城建保持先進性教育心得體會與城建黨代會精神半年總結講話匯編(已改無錯字)
2024-11-23 02 本頁面
【正文】 。要建立長效管理機制，用制度保證各項工作的落實。各科主要負責人為制度建設第一責任人，副科長為直接責任人，具體任務交給誰，責任主體就是誰，并且要一抓到底，直至完成。各科主要負責人要進一步提高想事、決策、干事的能力和水平，按制度、程序、規(guī)矩辦事，防止出現心中無數、馬馬虎虎、不負責任等現象。二、以市四次黨代會精神為統領，提高工作效率和質量，確保各項工作高效運轉今年，我局在抓好日常工作的基礎上，肩負著市區(qū)“十大工程”部分建設任務，大量急、難、險、重的任務，需要我們一項一項去完成，一件一件地去抓落實。因此，在抓落實上，我們要以非常的精神狀態(tài)、非常的工作措施、非常的膽識和效率，奮力拼搏，全力推進，圓滿完成確定的各項目標任務，以實際行動貫徹落實市四次黨代會精神。加快工程進度。今年的城市建設任務，已進入沖刺階段，各相關責任單位、各工程指揮部要抓住當前施工的黃金季節(jié)，算好時間、任務帳，爭分奪秒，倒排工期，迅速掀起工程建設大干40天的新高潮。各指揮人員、工程技術人員、監(jiān)理人員、施工單位要針對工程進度、質量、時間，多研究、細化施工方案，形成合力，打好攻堅戰(zhàn)。特別是人民公園西廣場建設，時間緊、任務重，難度很大，中太集團、城二建已進場施工，主要負責人多次深入一線，親自調度、部署、安排。這項工程，能否于9月30日前完工，及時向市民開放。對于我們來說，既是一次嚴峻考驗，也是效率、能力的體現。另外，金光道西延工程，能否10月底前順利通車，壓力很大。特別是常青小區(qū)熱力站的建設，更是刻不容緩。人民公園升級改造指揮部、金光道西延指揮部要及時調整工作思路，實行24小時工作制，投入全部人力、物力，全面攻堅，完成各自承擔的任務。強化工程質量。要站在對歷史負責、對人民負責、對自已負責的高度，把好工程建設質量關。對工程建設質量監(jiān)督、檢查驗收等各個環(huán)節(jié)，要一絲不茍，做到抓質量六親不認。三、以市四次黨代會精神為統領，不斷改進工作作風，為人民群眾拉好車、輔好路，當好墊基石加強局黨委和黨的基層組織建設。加強局黨委和基層組織建設，目的就是提高執(zhí)政能力和領導水平，夯實執(zhí)政基礎。要把思路目標變成發(fā)展現實，必須把各級領導班子建設成為堅強的領導集體。每一名領導成員都要增強抓班子、帶隊伍的責任，增強身先士卒的意識，做學習的表率、團結的表率、抓落實的表率。以實際行動和人格魅力叫響“向我看齊”，堅持從思想政治上、用人導向上、精神狀態(tài)上、團結奮斗上、廉政勤政上，為全局樹立榜樣。黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，要不斷改進工作方法，增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。加強干部隊伍建設。要不斷強化“四種意識”(政治意識、全局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識)
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