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正文內(nèi)容

調(diào)度員年度工作總結(jié)與調(diào)度室年度工作總結(jié)范文報告匯編(已改無錯字)

2024-11-23 02 本頁面
  

【正文】 修保養(yǎng)日志,冷水機(jī)組每天各種運行數(shù)據(jù)的記錄等,對存檔和上報文件材料嚴(yán)格把關(guān),注重細(xì)節(jié),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,做到記錄真實詳細(xì),準(zhǔn)確無誤。為大隊掌握第一手原始資料提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)。(3)為保證生產(chǎn)計劃安排,值班調(diào)度員根據(jù)每天下午的碰頭會議信息進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)安排和調(diào)整,出現(xiàn)突發(fā)情況,及時向項目部調(diào)度室和大隊領(lǐng)導(dǎo)匯報,并安排督導(dǎo)相關(guān)各中隊科室作好工作準(zhǔn)備,.對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。要求調(diào)度員繼續(xù)開展“多說多問一句話”活動,達(dá)到以班保日、以日保周、以周保月,以月保年的生產(chǎn)計劃安排。四、以人為本、強(qiáng)化管理、激發(fā)工作熱情(1)面對前方工地大隊員工枯燥的日常工作,調(diào)度室用情管理,建立和諧人際關(guān)系,關(guān)心員工生活,學(xué)會認(rèn)同和接納。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時準(zhǔn)確、臨時任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤,安排合理,盡可能高質(zhì)量高效率完成工作任務(wù)。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,嚴(yán)格按照《調(diào)度室崗位責(zé)任制》制度,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持(2)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷強(qiáng)化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)職能,提高調(diào)度協(xié)調(diào)水平,為確保完成***年小灣電站大壩混凝土年澆筑230萬方,項目部混凝土澆筑130萬方的艱巨任務(wù),調(diào)度室和大隊各生產(chǎn)單位周密部署,合理配置人力、物力資源,嚴(yán)抓各生產(chǎn)環(huán)節(jié),從強(qiáng)化纜機(jī)檢修效果到纜機(jī)垂直運輸入倉、每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格控制??s短了各工序的循環(huán)作業(yè)時間,提高了工效,從而加快了大壩混凝土澆筑進(jìn)度,不斷刷新班、日、周、月澆筑紀(jì)錄,使九月份***日\***日\混凝土纜機(jī)垂直運輸澆筑達(dá)到日均1萬多方,創(chuàng)下項目部***年度日生產(chǎn)垂直運輸澆筑砼10380方新紀(jì)錄。十月份創(chuàng)下月纜機(jī)垂直運輸澆筑強(qiáng)度22萬7743方的小灣主壩混凝土纜機(jī)垂直運輸新紀(jì)錄的驕人戰(zhàn)績,其后又在十一月九日夜班一舉創(chuàng)造了主壩混凝土澆筑以來六臺纜機(jī)班產(chǎn)最高紀(jì)錄4149方。***月***日中班三號纜機(jī)創(chuàng)造了班產(chǎn)91罐的單臺
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