文化館20xx年上半年工作總結和下半年思路與文化館20xx年總結20xx年工作思路工作總結匯編(已改無錯字)
2024-11-23 02 本頁面
【正文】 的工作方針，從群眾文化需求出發(fā)，以“文化指導員進社區(qū)”活動為抓手，進一步夯實基礎，培育骨干，促進群眾文藝隊伍建設。重點抓了以下3項工作： 第一、在去年的基礎上，按照局領導新的要求和部署，進一步推進文化指導員進社區(qū)活動的開展。為此，我們組織精兵強將成立了文化指導員進社區(qū)工作小組，進一步明確工作職責和責任；我們召開文化指導員座談會，廣泛聽取對所在社區(qū)的情況反映和建議。今年以來，文化指導員下基層，到社區(qū)，溝通工作，了解情況，幫助社區(qū)開展活動 次，輔導文藝骨干 人。在廣泛調研的基礎上，對部分條件成熟的社區(qū)進行工作細化，重點打造，并要求年內每位指導員要為所在社區(qū)辦1—2件實事，推薦—2名文化指導員志愿者，受到了大部分社區(qū)領導和群眾的歡迎。為在適當時間內召開文化指導員經(jīng)驗交流會做好了一定的前期準備工作。第二，抓好基本隊伍建設，充分利用和發(fā)揮好社會各類文藝骨干的特長和積極性。今年上半年，我們召集社會文藝骨干召開座談會，廣泛爭取大家對群星藝術團的建議，并重新下發(fā)了聘書。今年二季度，我們相繼舉辦了二期舞蹈師資創(chuàng)作培訓班：4月，我館和市舞蹈家協(xié)會、省戲劇學校舉辦全市舞蹈師資骨干培訓班，30多人接受了培訓；6月，與省舞蹈家協(xié)會共同舉辦江蘇省群眾舞蹈、少兒舞蹈創(chuàng)作培訓班，來自全省各地、本市舞蹈業(yè)務骨干40 余人參加。前一階段，我們在經(jīng)過長時間的醞釀和準備后，開始進行老年合唱團的前期招生工作，在社會上已具有了一定的影響力，將擇日舉行成立儀式。民樂隊的組建基本方案已經(jīng)出臺，舞蹈隊的招生工作也在進一步醞釀之中。第三、為突出文化館公益性職能，今年我們按照整體規(guī)劃，重點對大樓整體格局進行了調整。今年，我們退出了“茶樓”和“都市潮”這兩個經(jīng)營項目，著手對B樓進行重新規(guī)劃,實施辦公區(qū)改造,騰出更多的空間,用于公益性用途。同時,我們和一樓酒店經(jīng)過反復磋商,以一年犧牲8萬元的代價,收回一樓多功能廳,規(guī)劃用于日常業(yè)務活動演出,營造文化館藝術氛圍。在局領導的支持下，通過政府采購，更換了1部電梯。我們還按照文化局統(tǒng)一要求，建設文化資源共享工程。四、 規(guī)范管理、擴大營銷、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。今年以來，我們進一步強化經(jīng)營意識，規(guī)范管理，開拓市場，壯大實力，取得顯著成效。在今年承辦的各類活動中，完成產(chǎn)值100多萬元，實現(xiàn)利潤近40萬元，添置演出設備7萬余元。舉辦各類培訓 班次，培訓學員 人，實現(xiàn)利潤 萬元。重點對培訓業(yè)的管理模式進行改革。今年2月，我們在組織中層以上同志赴南京群藝館學習之后，就開始著手制定方案，確定了一年15萬的目標管理基數(shù)；在經(jīng)過由內而外兩輪公開招標后，明確了培訓責任人，頂著很大的壓力，逐步實現(xiàn)了統(tǒng)一招生、統(tǒng)一收費、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核，為我館培訓業(yè)做大做強奠定了基礎。同時，我們在全系統(tǒng)率先聘任了常年法律顧問，專門解決經(jīng)營上的遺留問題，成效顯著。對原大西路舞廳承包人、原KTV承包人拖欠承包金進行法律訴訟，其中大西路舞廳已勝訴，并進行了新一輪公開招標，承包金由原來的8萬標至每年10萬元。我們還對餐廳使用的我館的餐具進行了價格評估，為下一步工作打下基礎。當然，過去的一年，我們
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1