【正文】 治的執(zhí)法模式。三是形成了一個(gè)協(xié)調(diào)一致、執(zhí)法統(tǒng)一、廉潔高效的行政執(zhí)法體制，這對(duì)改善市容環(huán)境和投資環(huán)境，保護(hù)公民和法人的合法權(quán)益，促進(jìn)**新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，能起到積極的促進(jìn)作用。四是建立健全制度，即按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，把約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制引入城管工作中，建立目標(biāo)考核、責(zé)任追究、工效掛鉤三項(xiàng)制度。目標(biāo)考核制是根據(jù)年度工作任務(wù)及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作進(jìn)行分解量化，按考核辦法對(duì)每個(gè)人進(jìn)行綜合考核，年終先進(jìn)依據(jù)考核分?jǐn)?shù)直接產(chǎn)生。責(zé)任追究制就是從局各領(lǐng)導(dǎo)到各負(fù)責(zé)人實(shí)行層層分工責(zé)任制，出現(xiàn)重大失誤，要視情況追究連帶責(zé)任。一方面是為了迎接市局的年終目標(biāo)考核，另一方面也是為了調(diào)動(dòng)每位員工的積極性，在行業(yè)檢查及年終評(píng)比中獲獎(jiǎng)的個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)完不成任務(wù)的實(shí)行處罰，并對(duì)效果指標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，實(shí)行工效掛鉤制。通過(guò)約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)大家工作的積極性。四、進(jìn)一步加強(qiáng)依法行政，規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，全面提升執(zhí)法管理水平**新區(qū)執(zhí)法分局雖然成立的時(shí)間不長(zhǎng)，但我們的工作卻頭緒繁多，工作量飽滿，主要包括：對(duì)市容和環(huán)保工作的集中整治；對(duì)亂搭亂建、違章建筑的查處；對(duì)亂倒垃圾、沿途隨意拋撒垃圾車輛的查處；優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作；對(duì)偷挖、偷運(yùn)國(guó)土資源違法行為的查處；對(duì)強(qiáng)攬工程、強(qiáng)買強(qiáng)賣、阻擾施工等違法行為的協(xié)調(diào)處理；處理好執(zhí)法與社會(huì)穩(wěn)定工作等。我們這些工作的順利完成，為**新區(qū)的快速發(fā)展做了積極的貢獻(xiàn)，我們的工作也得到市局和**新區(qū)管委會(huì)的充分肯定，在XX年年終工作評(píng)比中，我分局被市局評(píng)為“先進(jìn)工作單位”和“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境先進(jìn)單位,被**新區(qū)管委會(huì)評(píng)為“先進(jìn)工作單位”。我們的做法主要包括一下幾個(gè)方面：首先，實(shí)施了“五大執(zhí)法工程”。主要包括：“規(guī)范執(zhí)法工程”、“嚴(yán)格執(zhí)法工程”、“親民執(zhí)法工程”、“陽(yáng)光執(zhí)法工程”、“素質(zhì)執(zhí)法工程”并付諸實(shí)際，按照學(xué)法有制度、立法有計(jì)劃、執(zhí)法有依據(jù)、處罰按程序、用法受監(jiān)督、違法受追究的依法行政工作規(guī)范，較好地實(shí)現(xiàn)依法執(zhí)法、處罰適當(dāng)、規(guī)范管理和程序正當(dāng)、監(jiān)督到位、高效便民的工作目標(biāo)，依法行政，搞好城市管理工作。其次，在具體執(zhí)法中注意做到“四個(gè)結(jié)合”和處理好“五個(gè)關(guān)系”?！八膫€(gè)結(jié)合”即“宣傳教育與行政處罰相結(jié)合、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合、專項(xiàng)整治與綜合整治相結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合”。處理好“五個(gè)關(guān)系”，即疏與堵的關(guān)系、情與法的關(guān)系、嚴(yán)格執(zhí)法與文明執(zhí)法的關(guān)系、依法行政與接受監(jiān)督的關(guān)系、日常管理與快速反應(yīng)的關(guān)系，使城管執(zhí)法工作由以前的靠“活動(dòng)、檢查、評(píng)比、突擊”轉(zhuǎn)向靠“體制、機(jī)制、法制、責(zé)任制”，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理的目標(biāo)。再次，加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化執(zhí)法手段，完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，積極探索有效的執(zhí)法管理方式。例如，我們可以：死看死守，加大“探頭”市場(chǎng)和非法市場(chǎng)的管理；機(jī)動(dòng)巡查，加強(qiáng)對(duì)**新區(qū)非法取土、建筑垃圾的執(zhí)法監(jiān)察；釣魚上鉤、順藤摸瓜，加強(qiáng)對(duì)新區(qū)內(nèi)廣告的治理；提前介入，管理前置，加強(qiáng)對(duì)建筑工地的監(jiān)督；對(duì)私自亂建加油站的監(jiān)管和強(qiáng)制拆除；加強(qiáng)對(duì)景觀大道周邊的整治等等。復(fù)次，建章立制，規(guī)范內(nèi)部管理，初步建立了與執(zhí)法體制改革相適應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制。先后制定了局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)、辦公室,中隊(duì)工作職責(zé)、中隊(duì)辦案流程，規(guī)范了考勤、請(qǐng)假、會(huì)議、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、安全等各項(xiàng)制度。建立文件管理制度、辦公用品領(lǐng)取制度、值班制度，從制度上管理人、約束人，形成了從上到下人人按制度辦事的良好工作氛圍。五、內(nèi)提素質(zhì)，外樹形象1．很抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型、開拓型、實(shí)踐型、保先型”機(jī)關(guān)。每位隊(duì)員都能夠把自我學(xué)習(xí)與培訓(xùn)鍛煉結(jié)合起來(lái)，把學(xué)習(xí)理論與執(zhí)法實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。2．嚴(yán)格執(zhí)行“五要五不許”和“六條禁令”等制度，加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員的懲處力度。明文規(guī)定“禁止持值勤卡消費(fèi)或購(gòu)物”、“禁止執(zhí)勤時(shí)吃東西、抽煙”、“禁止執(zhí)法時(shí)向群眾勒索錢物”、“禁止打人、罵人、粗暴執(zhí)法”等內(nèi)容。加強(qiáng)日常檢查、考核，并進(jìn)行細(xì)化和量化，為全面提升隊(duì)伍素質(zhì)、體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明、實(shí)施末位淘汰制度等。3．抓隊(duì)伍建設(shè)，提高城市管理水平。首先，提(請(qǐng)您繼續(xù)關(guān)注好)高執(zhí)法業(yè)務(wù)素質(zhì)。作為行政處罰相對(duì)集中的執(zhí)法隊(duì)伍，應(yīng)該熟練掌握?qǐng)?zhí)法業(yè)務(wù)技能和城市職能所涵蓋的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章，并能在實(shí)際工作中靈活應(yīng)用；注重現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法技巧，做到強(qiáng)化培訓(xùn)和執(zhí)法實(shí)踐相結(jié)合。依法行政，自覺接受社會(huì)各界監(jiān)督。4．落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理。依法管理是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理的基本前提。要真正建立依法管理機(jī)制，就必須完善崗位責(zé)任制。制定具體的實(shí)施細(xì)則和科學(xué)、規(guī)范的考核、獎(jiǎng)懲辦法。落實(shí)城管監(jiān)察執(zhí)法責(zé)任制和評(píng)議考核制度，加強(qiáng)日常性的執(zhí)法監(jiān)督，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范行政執(zhí)法責(zé)任制，增強(qiáng)隊(duì)員的責(zé)任感，激發(fā)隊(duì)員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和敬業(yè)精神，為促進(jìn)各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化提供根本保證。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，展望未來(lái)，我們并不輕松，我們肩上的擔(dān)子仍然很重。**新區(qū)一流的發(fā)展速度要求我們必須以一流的城市管理行政執(zhí)法水平與其相適應(yīng)，我們的執(zhí)法水平和執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)都需要進(jìn)一步的提高，各項(xiàng)規(guī)章制度仍需要進(jìn)一步完善，但我們有信心也有能力完成我們的各項(xiàng)工作，為**新區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)我們的力量！第四篇：城市管理行政執(zhí)法局工作總結(jié)年初以來(lái)，我們城市管理行政執(zhí)法局堅(jiān)持文明、規(guī)范、嚴(yán)格、公正的立局宗旨，以建一流隊(duì)伍、樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)?yōu)閵^斗目標(biāo)，以夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)步推進(jìn)，控制重點(diǎn)、積極創(chuàng)新、強(qiáng)化素質(zhì)、保證效率為總體思路，有計(jì)劃、有步驟地全面開展城市管理綜合行政執(zhí)法工作，積極探索新形勢(shì)下城管行政執(zhí)法的新路子，為我縣創(chuàng)建省級(jí)文明城市作出了突出貢獻(xiàn)。一、城市容貌管理工作邁上新臺(tái)階（一）開展了拆除違章搭建專項(xiàng)整治?？h政府成立了由城管、規(guī)劃、建設(shè)等有關(guān)執(zhí)法部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成的聯(lián)合拆違執(zhí)法隊(duì)伍，嚴(yán)格按照城區(qū)規(guī)劃的要求，加大城區(qū)違章建筑和私搭亂建亭棚現(xiàn)象的查處力度，對(duì)影響市容和有礙觀瞻的臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行了強(qiáng)制拆除。本著對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)穩(wěn)定負(fù)責(zé)的原則，積極穩(wěn)妥地做好宣傳教育，忍辱負(fù)重，嚴(yán)厲查處沒(méi)有合法手續(xù)的新建、擴(kuò)建、突擊搶建等違法活動(dòng)。XX年至今累計(jì)拆除違法建設(shè)11860余平方米，清理私搭亂建、亂堆亂放6200余處，保證了各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)的進(jìn)度，也為經(jīng)營(yíng)城市打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二）開展了戶外廣告門頭字號(hào)設(shè)置專項(xiàng)整治。我們嚴(yán)格戶外廣告的審批和管理，控制過(guò)街橫幅、樓體布幔等低檔次廣告的設(shè)置，杜絕鐵皮廣告和墻體商業(yè)廣告的制作，鼓勵(lì)和引導(dǎo)城區(qū)沿街門面設(shè)置高檔次、高品位、統(tǒng)一規(guī)格的門頭燈箱，積極發(fā)展電子掃描等高、新、大、優(yōu)的戶外廣告和亮化光源，增強(qiáng)藝術(shù)和文化內(nèi)涵。戶外廣告專項(xiàng)整治活動(dòng)開展以來(lái)，共下發(fā)整改通知書1966份，拆除沿街與建筑物不相稱的戶外廣告、門頭牌1420余處，清理有礙觀瞻的燈箱廣告、落地?zé)粝?20余個(gè)。為隊(duì)員配備了小鏟子、鐵刷子、水桶等“專用工具”，清理亂貼亂畫的“治病”“刻章辦證”野廣告23600余處，購(gòu)置松香水、二甲笨等化學(xué)藥劑清除沿街用油膝噴涂的“野廣告”6260余處，對(duì)不易清除的墻體廣告，用涂料進(jìn)行了必要的覆蓋，確保了道路兩側(cè)容貌整潔、美觀，營(yíng)造了整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境。（三）開展了車輛停放秩序?qū)ｍ?xiàng)整治。我們始終把城區(qū)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車停放點(diǎn)作為管理工作的重點(diǎn)常抓不懈。與交警部門聯(lián)合整頓機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放行為，抽調(diào)專人配合客管、交通等部門清理城區(qū)機(jī)動(dòng)三輪車載客現(xiàn)象。整頓非機(jī)動(dòng)車輛的停放秩序，明確了停放的地點(diǎn)和要求。同時(shí)，城管執(zhí)法人員身體力行，主動(dòng)幫助行人擺放自行車，制止和糾正行人隨意亂停車的不良習(xí)慣。查處違章停車4200多輛次，起到很好的警示作用，形成濃重氛圍。（四）開展了占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)的專項(xiàng)整治。我們堅(jiān)持“堵疏結(jié)合”的原則，科學(xué)管理，依法行政，規(guī)范城區(qū)各類攤點(diǎn)的設(shè)置。取締了違章占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)2310余處，引導(dǎo)所有攤點(diǎn)進(jìn)入漢城商都、鼓樓市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)。取締了臟、亂、差嚴(yán)重的漢城北路馬路市場(chǎng)，并實(shí)行定人、定崗、定責(zé)管理，基本做到了“管而不死、活而不亂”。為切實(shí)規(guī)范城區(qū)早點(diǎn)夜市攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，我們抽調(diào)8名隊(duì)員進(jìn)行專項(xiàng)治理。每天早晨7:00準(zhǔn)時(shí)上路巡查，取締了城區(qū)主次干道兩側(cè)所有的露天經(jīng)營(yíng)早點(diǎn)攤點(diǎn)；69家夜市攤點(diǎn)每天下午6:00以后準(zhǔn)予入市，集中在五處樓前、鼓樓街及城關(guān)街路口等三處擺放。對(duì)超時(shí)經(jīng)營(yíng)、亂潑亂倒、移位經(jīng)營(yíng)的違章行為嚴(yán)查不怠，強(qiáng)行入軌，較好地解決了夜市攤點(diǎn)造臟問(wèn)題和噪聲擾民問(wèn)題，維護(hù)了道路暢通和市容整潔。（五）開展洗車場(chǎng)、停車場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。明確了8處道路臨時(shí)停車場(chǎng)，設(shè)立了停車標(biāo)志，做到劃線定位停放。開展取締占道洗車場(chǎng)點(diǎn)活動(dòng)，取締非法占道洗車場(chǎng)點(diǎn)26家多。對(duì)城區(qū)封閉式洗車場(chǎng)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范管理，對(duì)洗車經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行正常的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督。（六）居民小區(qū)管理邁出新步伐。居民小區(qū)管理始終是市民關(guān)心熱點(diǎn)，也是城市管理的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。從去年7月份開始，縣政府決定對(duì)居民小區(qū)分批進(jìn)行綜合整治，縣文明辦牽頭，組成了由城市管理職能部門參與的聯(lián)合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，投入大量的人力、財(cái)力，分三批先后對(duì)城區(qū)4個(gè)居民小區(qū)開展綜合整治。縣委、縣政府多次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)度、檢查，縣四套班子一齊上，干部、職工共同參加，有聲有色地打了一場(chǎng)小區(qū)整治的攻堅(jiān)戰(zhàn)，使一批原本臟亂差的小區(qū)面貌發(fā)生了巨大變化，一些困擾多年的難題得到解決。(七)開展了建筑物容貌專項(xiàng)整治。針對(duì)老城區(qū)一些沿街建筑物掉色剝落、破損殘缺，與城市環(huán)境極不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，實(shí)施了城市“穿衣戴帽”的美化工程，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一粉刷。三年來(lái)共粉刷裝修樓房290多萬(wàn)平方米。對(duì)沿街建筑物上亂拉亂扯電纜電線進(jìn)行清理，對(duì)懸掛物、遮陽(yáng)棚及空調(diào)壓縮機(jī)外露、破損、有損市容的進(jìn)行整改，對(duì)建筑物和公共場(chǎng)所的野廣告進(jìn)行全面清理，使城市面貌煥然一新。二、采取有效措施，狠抓長(zhǎng)效管理，全面提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平一是加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施投入。隨著城市步伐的加快，城區(qū)面積迅速擴(kuò)大，環(huán)衛(wèi)工作量也隨之加大，縣委、縣政府在財(cái)力十分薄弱的情況下，仍然十分重視對(duì)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，先后投資15余萬(wàn)元新建水沖廁所8座，機(jī)械化垃圾中轉(zhuǎn)站1座，增添高檔次果皮箱800余只，三輪車150輛，新增垃圾專用車輛4部（其中臂車一部、集裝箱二部、掛筒車一部），與之相配套的5噸垃圾斗40只，在距主城區(qū)8公里處建設(shè)一座占地100畝、符合部頒標(biāo)準(zhǔn)的垃圾無(wú)害化處理場(chǎng)。二是狠抓街面衛(wèi)生和廁所衛(wèi)生管理，垃圾日產(chǎn)日清，環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改觀。110余名清掃工人每天7：00前對(duì)城區(qū)八條主干道86萬(wàn)平方米的路面普掃一遍，全天候巡回保潔，隨臟隨掃。城區(qū)32座水沖廁所布局合理，內(nèi)部設(shè)施齊全，專人管理，定期沖刷、消毒、吸糞。垃圾運(yùn)輸車輛全天運(yùn)轉(zhuǎn)，隨倒隨清，杜絕了垃圾積存和衛(wèi)生死角，日清運(yùn)率達(dá)100。三是強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督，狠抓“門前三包”工作落實(shí)?！伴T前三包”是“人民城市人民管”的重要體現(xiàn)，是落實(shí)城市管理長(zhǎng)效措施的重要內(nèi)