糧食局市場監(jiān)督工作計劃與糧食局年度工作計劃匯編(已改無錯字)
2024-11-23 01 本頁面
【正文】 廉潔型”機關。通過“五型機關”的創(chuàng)建活動，將局機關建設推上一個新高度，邁上一個新臺階。抓好“一個宣傳”。即抓好糧食系統(tǒng)的對外宣傳，堅持正面宣傳的原則不動搖，堅持正確的輿論導向，弘揚正氣，將本系統(tǒng)的先進典型單位、典型人物、典型工作事跡，通過電視臺、報紙、政府網(wǎng)站等新聞媒介全方位、多渠道對外擴大宣傳。三是加大對上爭搶力度。為了給糧食事業(yè)的發(fā)展儲足后勁，增添動力，我們必須全力去爭取資金、項目、政策和信息，只有這樣才能保證我們糧食事業(yè)的健康發(fā)展。為此，我們將爭搶大目標設定為“1221”工程，即：爭搶“一個指標”、爭取“兩項資金”、落實“兩個項目”、力爭“一個突破”。爭搶“一個指標”。就是爭搶中儲糧總公司跨省移庫糧食指標，為收儲企業(yè)拓展業(yè)務空間。爭取“兩項資金”。就是積極爭取各級財政、發(fā)改部門的財政專項扶持資金和技改資金，支持企業(yè)的發(fā)展。落實“兩個項目”。一是全力落實占地960畝，“徐福文化園”招商引資項目。二是積極落實龍豐高檔專用粉研發(fā)項目，提高面粉檔次，滿足城鄉(xiāng)居民追求營養(yǎng)健康的消費需求，輻射膠東面粉市場，提升市場占有率。力爭“一個突破”就是全力爭取國家糧食局在新建大型糧庫1處，通過購銷拉動，惠及糧食市場。四是加大糧食經(jīng)營力度。為了做好今年的經(jīng)貿工作，我們要做到強化“兩個保證”、實現(xiàn)“一個目標”?！皟蓚€保證”。其一是“組織保證”，局里已建立起領導和配套科室聯(lián)系企業(yè)制度和服務網(wǎng)絡，為搞好基層經(jīng)營工作提供了組織保證。其二是“服務保證”，貿易科將積極發(fā)揮職能科室的作用，為收儲企業(yè)做好面上的經(jīng)營指導和服務，責任領導和責任科室對自己聯(lián)系的收儲企業(yè)和加工企業(yè)主動提供服務，為企業(yè)的經(jīng)營工作掃清障礙，保駕護航。實現(xiàn)“一個目標”。即實現(xiàn)龍豐集團的盈利目標。通過前期的“輸血”補充，激發(fā)其“造血”功能。龍豐集團在去年實現(xiàn)盈虧平衡的基礎上，要下達新的任務指標，設定新的經(jīng)營目標。三、維護“一個穩(wěn)定”，就是全力以赴維護好糧食系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展與穩(wěn)定為車之兩輪，鳥之雙翼，離開穩(wěn)定的發(fā)展是“空中樓閣”。XX年，我們將本著“以人為本、預防為主、超前工作、統(tǒng)籌解決”的原則，進一步營造“穩(wěn)定是第一責任”的濃厚氛圍，及時妥善化解各種矛盾糾紛，切實做到“三個確?！?，即確保不發(fā)生一起越級上訪、集體上訪案件；確保本系統(tǒng)糾紛
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