【正文】 勞動競賽活動，以開展“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”大討論活動為載體，繼續(xù)深入開展多種形式的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程競賽活動。在干部職工中開展?fàn)幃?dāng)“優(yōu)秀承包者”、“開拓市場能手”競賽活動。在各單位之間開展?fàn)帄Z“管理效益獎”、“安全管理獎”、“基層建設(shè)獎”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎”競賽活動。在全公司開展?fàn)幃?dāng)“管理先鋒”、“技術(shù)先鋒”、“崗位先鋒”和職工“創(chuàng)新成果”競賽活動。通過勞動競賽激發(fā)和調(diào)動廣大職工的熱情和干勁，增強職工的責(zé)任感和使命感，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻智慧和力量。公司工會組織要廣泛開展合理化建設(shè)、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)助和發(fā)明創(chuàng)造活動。2月份，在全公司范圍內(nèi)開展以“我為公司發(fā)展獻一計”為主題的合理化建議月活動，這是公司首次統(tǒng)一時間、統(tǒng)一命題，發(fā)動職工圍繞公司的長效發(fā)展而開展的一次群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。公司要組織有關(guān)專業(yè)人員，切實遴選出先進、實用、價值高的優(yōu)秀職工合理化建議，給予表彰獎勵。同時，要扎實做好勞模的管理工作，注重發(fā)揮典型的先進性和導(dǎo)向性作用，進一步加大典型的培養(yǎng)、選樹和宣傳力度，激勵職工崗位建功。建設(shè)一支推動公司科學(xué)發(fā)展的科技、管理、崗位操作的勞動模范隊伍，發(fā)揮好勞動模范的師范導(dǎo)向作用，弘揚勞模精神，努力營造人人學(xué)習(xí)崇尚勞模，個個爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。三、以保障為基礎(chǔ)，大力加強民主管理工作公司工會組織要立足實際，不斷加強基層民主管理制度建設(shè)，落實職工的民主權(quán)利，落實好平等協(xié)商制度。特別是面對當(dāng)前和今后一個時期，油田和公司深化改革的新形勢，注重和加強源頭參與、決策參與，最大限度地將維護職工群眾根本利益體現(xiàn)在公司改革發(fā)展的各項決策和各項工作部署中。扎實推進職代會制度建設(shè)，不斷提高職代會質(zhì)量。切實抓好職代會閉會后的管理，發(fā)揮好職代會各專門工作委員會的作用，采取職工代表檢查巡視工作等多種有效形式，確保職代會各項職權(quán)落到實處。召開專門的提案工作會議，切實抓好一屆二次職代會上職工代表提案的落實，集體合同的責(zé)任追蹤、信息反饋、問題整改等工作，促進職工提案、集體合同的解決和答復(fù)，力爭提案、合同落實率達到95%以上。扎實推進廠務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認真組織運行好廠務(wù)公開控制程序，不斷推進程序的有效改進。各單位工會組織要立足工作實際，不斷加強基層民主管理制度建設(shè)。通過隊務(wù)公開切實將本單位的經(jīng)營管理情況、收入分配情況以及各項重大決策公開，接受職工群眾監(jiān)督，落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，推進公司的民主管理進程。在具體工作中，要做到“五個深化”：以拓展范圍和內(nèi)容為目的，向廠務(wù)公開的廣度深化。以職工群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，向職工的需求方面深化。以強化廠務(wù)公開的監(jiān)督環(huán)節(jié)為重點，向二次公開深化。以適應(yīng)市場經(jīng)濟為需求，向闖市場單位的領(lǐng)域深化。已激活基層活力為宗旨，向班組公開深化。今年第三季度，公司工會將召開廠務(wù)質(zhì)詢工作會議，實現(xiàn)公司廠務(wù)公開民主管理滿意度測評率達90%以上。各基層單位工會組織要總結(jié)過去好的做法和經(jīng)驗，突出抓好基層民主管理典型的培養(yǎng)和選樹，努力形成具有單位特色的基層民主管理方式和制度。四、以創(chuàng)建和諧公司為目標(biāo)，不斷加強構(gòu)建和諧勞動關(guān)系機制建設(shè)公司工會組織要以創(chuàng)建和諧公司為目標(biāo)，在構(gòu)建公司和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。堅持“促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權(quán)益”的工會工作原則，加大源頭參與力度，進一步健全工會利益協(xié)調(diào)、訴求表達、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機制。繼續(xù)推動《勞動合同法》及其配套條例的貫徹落實，通過集體合同等制度的落實，努力建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系。要積極協(xié)同有關(guān)部門，指導(dǎo)和幫助職工簽訂好勞動合同，加強對勞動合同等制度履行情況的監(jiān)督。進一步完善平等協(xié)商、簽訂集體合同。結(jié)合實際認真抓好集體合同條款落實情況的監(jiān)督和檢查。切實做好勞動爭議調(diào)解工作。完善以勞動關(guān)系預(yù)報、預(yù)防和勞動爭議處理為主要內(nèi)容的公司勞動爭議預(yù)警機制。堅持“基層為主、預(yù)防為主、調(diào)解為主”的原則，充分發(fā)揮工會調(diào)解在勞動爭議處理中“第一道防線”的作用。推動工會信訪工作規(guī)范化，及時依法協(xié)調(diào)和處理好職工的信訪事項。教育引導(dǎo)職工依法、有序、理性地反映問題和建議，主動配合有關(guān)部門把職工信訪事項解決在基層和萌芽狀態(tài)，維護職工隊伍穩(wěn)定，全面做好女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同落實工作。加大對勞動安全衛(wèi)生工作的參與和監(jiān)督力度。認真行駛工會勞動保護監(jiān)督和督促落實職工帶薪休假制度，繼續(xù)進行職工全員健康查體，協(xié)助做好有毒有害工種查體工作，切實維護好廣大職工的安全健康權(quán)益。五、以“兩深入、兩心系”活動為載體，不斷完善和創(chuàng)新維護救助保障機制公司工會組織要牢固樹立“職工群眾利益無小事”的思想，以“兩深入、兩心系”活動為載體，不斷完善職工維護救助體系，進一步建立和完善公司弱勢群體幫扶網(wǎng)絡(luò)和各項幫扶工作制度，努力維護職工群眾的切身利益，實現(xiàn)“全公司沒有一名職工因家庭困難而無法生活，沒有一名職工因家庭困難看不起病，沒有一名職工子女因家庭困難而輟學(xué)”的工作目標(biāo)。公司工會組織要認真實施“兩深入、兩心系”活動長效機制，立足于維護、和諧、穩(wěn)定，繼續(xù)扎實做好職工群眾的困難幫扶工作。對特困職工主動承擔(dān)起“第一責(zé)任人”的職責(zé)，采取互助式、結(jié)對式、傳動式、治本式等多種幫扶措施，不斷完善助學(xué)金制度、扶困金制度、源頭參與制度、貧困戶