財務人員個人工作小結范文與財務人員個人工作總結匯編(已改無錯字)
2024-11-23 01 本頁面
【正文】 ?人事方面至今一直未得到穩(wěn)定?財務部門的力量相對比較薄弱?通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試?我們將根據庫房各位管理人員的特點?一方面將對人員重新組合搭配?進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓?讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉?真正做到駕熟就輕?文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高?今年3月電腦真正聯網?管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高?我們將在這方面加強培訓?使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用： 作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”；四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能；今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務；五、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據；我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和
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