重點項目建設(shè)工作總結(jié)與重點項目督查工作意見匯編(已改無錯字)
2024-11-23 00 本頁面
【正文】 發(fā)的涉及重點項目建設(shè)的文件、紀(jì)要等。責(zé)任單位、職能部門、項目業(yè)主有據(jù)可查的明確承諾。市領(lǐng)導(dǎo)交辦的具體事項等。四、組織體系和職責(zé)市委督查組為全市重點建設(shè)項目督查的牽頭單位，對這項工作負(fù)總責(zé)。主要職責(zé)是策劃和組織項目督查、巡查活動，協(xié)調(diào)和處理項目中存在的有關(guān)問題，定期向市委、市政府報告情況、提出建議。市委督查室具體負(fù)責(zé)全市重點建設(shè)項目督查的組織、安排等有關(guān)事宜，處理項目督查的日常工作。市委督查室、市政府督辦室、市發(fā)改委、市建委、市城市規(guī)劃局、市國土資源局、市交通局、市水利局、市房管局為全市重點建設(shè)項目督查的成員單位，參與市委督查組組織的各項督查活動，并按照各自的職能分工做好項目的管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度、考核、統(tǒng)計等工作。各重點建設(shè)項目的牽頭領(lǐng)導(dǎo)對所聯(lián)系的項目負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。重點項目責(zé)任單位要經(jīng)常性地向牽頭領(lǐng)導(dǎo)匯報項目進(jìn)展情況、存在問題，牽頭領(lǐng)導(dǎo)要及時指導(dǎo)和協(xié)調(diào)重點項目建設(shè)工作，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的困難和問題，確保項目順利推進(jìn)。各重點項目責(zé)任單位對所承擔(dān)的項目負(fù)直接責(zé)任。要成立專門工作班子，制定詳細(xì)的工作計劃和實施方案，及時掌握、協(xié)調(diào)、反映項目建設(shè)進(jìn)度和存在的具體問題，需統(tǒng)一協(xié)調(diào)的及時上報市委督查組。各職能部門要按照各自的職責(zé)，積極主動地做好重點項目建設(shè)中的服務(wù)工作，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，減化審批程序，推進(jìn)項目順利實施。各責(zé)任單位、項目業(yè)主應(yīng)確定一名督查聯(lián)絡(luò)員，每月5日前向市委督查組報送重點建設(shè)項目進(jìn)展情況，未開工項目要報送前期準(zhǔn)備工作進(jìn)度，在建項目要報送投資進(jìn)度及工程形象進(jìn)度，反饋項目建設(shè)中存在的問題。五、督查方法面上督查。每季度市委督查組牽頭組織一次全市性的重點項目督查活動，掌握總體情況，梳理存在問題，提出督查建議，并形成書面材料報市委、市政府。督查會商。市委督查組每月初召集成員單位召開一次督查工作例會，通報重點建設(shè)項目進(jìn)展情況，分析項目建設(shè)中存在的問題，部署當(dāng)月督查工作。項目巡查。針對面上督查和會商中發(fā)現(xiàn)的問題，對進(jìn)度慢、難點集中的重點建設(shè)項目，市委督查組、市委督查室、市政府督辦室經(jīng)常性地組織實地察看，聽取業(yè)主的意見和建議，現(xiàn)場解決影響項目建設(shè)的實際問題。六、督查制度督查交辦工作制。對督查中發(fā)現(xiàn)的具有傾向性和共性的問題，應(yīng)提請市委、市政府研究；對推進(jìn)速度慢、存在問題
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