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煙草專(zhuān)賣(mài)局年度工作總結(jié)與煙草專(zhuān)賣(mài)局效能監(jiān)察年終工作總結(jié)匯編(已改無(wú)錯(cuò)字)

2024-11-23 00 本頁(yè)面
  

【正文】 工作會(huì)議精神,圍繞中心工作,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,構(gòu)建把關(guān)守卡的監(jiān)督制約機(jī)制。二是成立經(jīng)濟(jì)評(píng)審小組。由紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)牽頭,財(cái)務(wù)室、辦公室、綜合室負(fù)責(zé)人廣泛參與,嚴(yán)格把關(guān)守卡,防止簽字把關(guān)時(shí)出現(xiàn)“情面軟筆”。三是轉(zhuǎn)變工作思路,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督關(guān)口遷移。變以往的事后監(jiān)督為現(xiàn)在的事前、事中和事后全程監(jiān)督,積極參與工程基礎(chǔ)驗(yàn)槽、主體階段驗(yàn)收、主體竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié),確?;üこ讨忻恳环皱X(qián)都花得其所。(四)積極創(chuàng)建省級(jí)文明單位和省特級(jí)綜合檔案室,提升企業(yè)管理水平。經(jīng)過(guò)近一年的精心準(zhǔn)備,我局于11月中旬迎來(lái)省精神文明單位驗(yàn)收小組――省文明辦未成年人工作處處長(zhǎng)姚偉紅一行。驗(yàn)收小組對(duì)我局精神文明創(chuàng)建的整體氛圍濃厚、領(lǐng)導(dǎo)高度重視、創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)豐富、員工文明創(chuàng)建熱情高等表示充分肯定。在檔案工作方面,從今年年初開(kāi)始,我局綜合檔案省級(jí)達(dá)標(biāo)工作就按照《湖南省機(jī)關(guān)檔案工作規(guī)范化管理評(píng)估內(nèi)容及評(píng)分細(xì)則》上的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求,開(kāi)展了一系列的工作:騰出四間連在一起的辦公室作為檔案員工作室、榮譽(yù)室、檔案庫(kù)房等,并配備齊檔案硬件設(shè)備;綜合檔案室設(shè)置專(zhuān)職檔案員,其它各股室明確兼職檔案員,形成以綜合檔案室為軸心、各股室互動(dòng)的檔案管理網(wǎng)絡(luò)體系;對(duì)歷年檔案進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范和整理,集中保存。目前我局室藏檔案已有文書(shū)、會(huì)計(jì)、基建、專(zhuān)賣(mài)、人事、聲像、實(shí)物、資料等八大類(lèi),基本做到了門(mén)類(lèi)齊全、整理規(guī)范、結(jié)構(gòu)合理和管理科學(xué)。在過(guò)去的一年,盡管我局取得了一些成績(jī),但也存在著一些不足:受冰災(zāi)影響,上半年卷煙銷(xiāo)售進(jìn)度落后較嚴(yán)重,致使下半年銷(xiāo)售壓力大;另外,對(duì)省外煙的培育力度有待加強(qiáng)。煙葉收購(gòu)工作難度逐年加大,收購(gòu)進(jìn)度緩慢,收購(gòu)秩序有待進(jìn)一步改善,收購(gòu)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。面對(duì)不斷翻新的翻案手段和不斷增強(qiáng)的反偵察手段,專(zhuān)賣(mài)管理整體形式依然嚴(yán)峻。我相信,在新的一年里,只要我們?nèi)w干部職工心往一處想,勁往一處使,克服重重困難,齊抓共管,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,盡快適應(yīng)改革新形勢(shì)的需要,我們一定能夠使我局“兩煙”營(yíng)銷(xiāo)工作更上一個(gè)臺(tái)階,圓滿(mǎn)完成市局及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配我局的各項(xiàng)工作任務(wù)及達(dá)標(biāo)項(xiàng)目。煙草專(zhuān)賣(mài)局效能監(jiān)察年終工作總結(jié)煙草專(zhuān)賣(mài)局效能監(jiān)察年終工作總結(jié)xx年度,在局黨組的高度重視下,河南息縣煙草專(zhuān)賣(mài)局緊緊圍繞全市行業(yè)“實(shí)施三大戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)兩大提升”的總體戰(zhàn)略目標(biāo),嚴(yán)格按照《全市煙草xx年度紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》的規(guī)定要求,從加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部規(guī)范,提高經(jīng)營(yíng)管理水平入手,結(jié)合實(shí)際工作,狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié),針對(duì)行政執(zhí)法及車(chē)輛管理工作實(shí)施效能監(jiān)察,現(xiàn)將具體工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:一、所采取的主要措施(一)成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了一把手任組長(zhǎng)、班子成員任副組長(zhǎng)、由局紀(jì)檢監(jiān)察、督查考評(píng)、專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督、車(chē)輛管理、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人任成員的效能監(jiān)察小組,結(jié)合該局工作實(shí)際,制定效能監(jiān)察工作方案,明確責(zé)任目標(biāo),及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,安排部署各項(xiàng)工作措施,提高全體人員對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度,形成了分工負(fù)責(zé)、齊抓共管的監(jiān)察機(jī)制,全面加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。(二)突出重點(diǎn),健全制度。健全規(guī)范的制度是開(kāi)展效能監(jiān)察的基礎(chǔ)與保證,為確保效能監(jiān)察工作取得預(yù)期效果,我局進(jìn)一步健全完善了xx年度紀(jì)檢效能監(jiān)察工作紀(jì)律、職責(zé)范圍、監(jiān)督辦法、考核方式及獎(jiǎng)懲制度,確保在開(kāi)展效能監(jiān)察工作的過(guò)程中,有目標(biāo)、有尺度、紀(jì)律嚴(yán)明、程序規(guī)范、公開(kāi)透明、卓有成效。(三)加強(qiáng)監(jiān)督,狠抓落實(shí)。圍繞專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法和車(chē)輛費(fèi)用開(kāi)支管理兩項(xiàng)效能監(jiān)察重點(diǎn),由局效能監(jiān)察小組全面加強(qiáng)對(duì)全局的依法行政、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、誠(chéng)信管理、行政效率、工作質(zhì)量、
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