某工商局領導班子勤政廉潔匯報與某工程開工典禮發(fā)言稿匯編(已改無錯字)
2024-11-22 23 本頁面
【正文】 柔性監(jiān)管和人性化執(zhí)法，去年，我局共對600余家市場主體進行了“友情提示”、“溫馨提示”，對10家企業(yè)和個體戶發(fā)出了“工商管理建議書”和“整改通知書”。三、在市場監(jiān)管方面，去年，我局領導班子堅持把監(jiān)管市場作為第一職能，按照 “局督察、科指導、隊辦案、所監(jiān)管”的全局工作方針，主要領導以身作則，抓調(diào)研、辦實事；班子成員圍繞中心，出主意、促工作；機關科室下到基層，強督導、解疑難；執(zhí)法隊研究市場，盯熱點、辦大案；工商所履職盡責，抓巡查、防風險?！谑袌霰O(jiān)管方面，我局領導班子堅持把改革創(chuàng)新作為第一動力，針對“兩費”停征、職能轉(zhuǎn)型后，基層工商所人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓，沒有一個明確具體的工作職責，使得從原收費型監(jiān)管轉(zhuǎn)變過來的人員多數(shù)不知道如何巡查監(jiān)管、如何依法行政的問題，通過走訪調(diào)研、參考工商所職能，借鑒外地經(jīng)驗，出臺了旨在改革基層工商所監(jiān)管機制的“兩個辦法、一個責任制”。通過實地進店考核所長和組織工商所人員學習培訓，使每位基層所人員清楚了自己該查什么、管什么，怎么查、怎么管，不查不管不作為應負什么樣的責任、受到什么樣的追究。——在依法行政方面，我局班子把依法行政作為行政執(zhí)法工作的基本要求，一是針對工商所《市場巡查監(jiān)管辦法》、《經(jīng)營戶口屬地管理辦法》和《行政執(zhí)法責任制》出臺后，基層所市場巡查員知道了該怎么查、怎么管，巡查積極性很高，查出了大量經(jīng)濟違法案件，但不知具體如何辦案，造成查案多、結(jié)案少的實際，根據(jù)總局《工商行政處罰程序規(guī)定》，借鑒外地做法，結(jié)合我局實際，制定了我局的《行政處罰案件管理規(guī)定》和《工商行政管理所辦案程序規(guī)定》，進一步嚴格了執(zhí)法辦案程序、規(guī)范了執(zhí)法辦案行為、提高了行政執(zhí)法效能。二是變過去的以錢辦案為依法辦案，執(zhí)法人員在查辦案件工作中，一律上門先給違法當事人講清法律法規(guī)，講清其違法事實，使當事人在接受處罰后能自覺地規(guī)范其經(jīng)營行為。三是加強案件核審工作，促進了依法行政。我局法制人員對以分局名義查辦的440起一般程序案件和以所名義查辦的188起一般程序案件，逐一從程序、證據(jù)、處罰依據(jù)、最后處罰等環(huán)節(jié)進行核審把關，確保了全局查辦的所有案件無一起引起行政訴訟。為進一步規(guī)范執(zhí)法行為，去年我局還制定了《行政處罰
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