外經(jīng)貿(mào)局年終工作總結開頭與外經(jīng)貿(mào)局招商引資工作總結匯編(已改無錯字)
2024-11-22 23 本頁面
【正文】 濟工作對經(jīng)濟發(fā)展的帶動作用推動了外向型經(jīng)濟的發(fā)展。江蘇鵬舉集團、徐州森鑫工藝品公司、徐州華元公司、徐州旺達公司等民營企業(yè)都成為我縣出口創(chuàng)匯的骨干企業(yè)，并通過以外引外的聯(lián)動效應，吸引了一大批外商到我縣考察投資，尤其是安德利等大型企業(yè)加入到自營出口行列，對全縣的外向型經(jīng)濟的發(fā)展起到了示范和帶動作用。推動了軟環(huán)境建設，各部門服務意識明顯增強。一是牢固樹立“環(huán)境立縣”的觀念，親商、誠信、雙贏、公正的理念深入人心，不管是縣直部門還是雙管部門，都結合本單位工作扎扎實實的開展行風評議、軟環(huán)境治理工作，供電局、工商局、公安局、電信局等一些單位還推出了為企業(yè)提供服務的具體政策；二是全縣干部通過招商引資，體會到辦企業(yè)的甘苦，換位思考，自覺的增強了服務意識。推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城市化的進程，促進了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移。一是瑞豐蔬菜、綠海食品、安德利果汁、天翔紡織等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)迅速崛起，形成了蔬菜、果品、棉花生產(chǎn)基地，公司加農(nóng)戶的訂單農(nóng)業(yè)模式正在逐漸形成，隨著三鹿乳業(yè)、安德利果汁等項目的建成投產(chǎn)，必將更快推動我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。二是名仕花園、名仕雅園、中陽商城、環(huán)保熱電等一批三產(chǎn)項目的建成，對優(yōu)化投資環(huán)境、提高居民生活質(zhì)量、增強我縣在蘇魯豫皖邊界的商貿(mào)中心地位，有著重要的意義，這些項目建成后，必將有力推動我縣的城市化進程；三是通過招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟，轉(zhuǎn)移了大批農(nóng)村剩余勞動力，近年來，增加了農(nóng)民收入，促進了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移。三、主要做法一是全面落實責任目標，強化了工作調(diào)度。XX年年，縣委、縣政府專門制定和下發(fā)了《關于下達XX年年度進入江蘇經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目任務的通知》、《關于下達XX年年度經(jīng)濟工作綜合考核目標的通知》和《關于XX年年度工作目標綜合考核的實施意見》，縣政府與全縣14個鎮(zhèn)和 家縣直單位簽訂了責任狀，全面分解了任務。XX年年度，全縣共安排招商引資任務33億元。全縣上下，無論是黨政機關還是經(jīng)濟部門，從縣四套班子領導到一般干部，人人都有目標、有責任、有考核、有壓力，任務分解范圍之廣泛、力度之大充分體現(xiàn)縣委、縣政府抓招商引資工作的信心和決心?？h委、縣政府采用“督查、調(diào)度、考核、觀摩、評比”的方式，五管齊下，堅持對招商引資工作月調(diào)度，季觀摩，半年初評、年終總評，強化了工作調(diào)度。縣委、縣政府主要領導親自主持每月的招商引資調(diào)度會，及時解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，并親自參加重點項目的組織協(xié)調(diào)和督促落實，有力推動了招商引資工作的進展。二是積極倡導在全縣實施“一把手工程”和“二分之一工作法”。各單位的“一把手”是招商引資的第一責任人,對本單位的招商引資工作負總責，各單位對照縣委、縣政府下達的目標任務，落實好每一位領導和干部職工在招商引資工作中的責任，做到從領導到一般人員人人肩上有指標。同時，各單位領導同志在抓好本職工作的同時，切實承擔起招商任務，拿出
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