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外經(jīng)貿(mào)局開拓創(chuàng)新工作半年總結(jié)與外經(jīng)貿(mào)局招商引資工作總結(jié)匯編(已改無錯字)

2024-11-22 23 本頁面
  

【正文】 組織觀念,自覺接受組織上的監(jiān)督,黨總支要求黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部黨員要定期向黨組織匯報自己的思想、學(xué)習(xí)、工作等方面的情況,局領(lǐng)導(dǎo)要自覺以普通黨員的身份,參加雙重組織生活,各支部要認(rèn)真執(zhí)行請示報告制度,如年初制定的工作計劃,外出安排組織活動等,黨員個人如購汽車,買房子及家庭變故等重大情況,都應(yīng)及時向組織上報告,以便組織上及時掌握有關(guān)情況,妥善處置有關(guān)事項。⑶. 認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行“十個不準(zhǔn)規(guī)定”,二是及時召開了廉潔自律和思想作風(fēng)整頓生活會。班子成員認(rèn)真對照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定和文件要求進(jìn)行了深刻自查,撰寫了自查材料,填寫了廉政檔案。在生活會上相互開展了批評與自我批評,通過生活會找到了思想作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面存在的問題,明確了整改的方向。三是嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)招待制度。局作出了嚴(yán)禁中午喝酒,不準(zhǔn)用公款吃喝的規(guī)定,公務(wù)招待嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,嚴(yán)格控制就餐標(biāo)準(zhǔn)、人數(shù),并認(rèn)真執(zhí)行招待費定期公開制度,主動接受干部職工的監(jiān)督,使招待費開支得到明顯減少。制作了廉政宣傳牌、上崗證等自覺接受群眾監(jiān)督。二、開放型經(jīng)濟工作對經(jīng)濟發(fā)展的帶動作用推動了外向型經(jīng)濟的發(fā)展。江蘇鵬舉集團、徐州森鑫工藝品公司、徐州華元公司、徐州旺達(dá)公司等民營企業(yè)都成為我縣出口創(chuàng)匯的骨干企業(yè),并通過以外引外的聯(lián)動效應(yīng),吸引了一大批外商到我縣考察投資,尤其是安德利等大型企業(yè)加入到自營出口行列,對全縣的外向型經(jīng)濟的發(fā)展起到了示范和帶動作用。推動了軟環(huán)境建設(shè),各部門服務(wù)意識明顯增強。一是牢固樹立“環(huán)境立縣”的觀念,親商、誠信、雙贏、公正的理念深入人心,不管是縣直部門還是雙管部門,都結(jié)合本單位工作扎扎實實的開展行風(fēng)評議、軟環(huán)境治理工作,供電局、工商局、公安局、電信局等一些單位還推出了為企業(yè)提供服務(wù)的具體政策;二是全縣干部通過招商引資,體會到辦企業(yè)的甘苦,換位思考,自覺的增強了服務(wù)意識。推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城市化的進(jìn)程,促進(jìn)了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移。一是瑞豐蔬菜、綠海食品、安德利果汁、天翔紡織等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)迅速崛起,形成了蔬菜、果品、棉花生產(chǎn)基地,公司加農(nóng)戶的訂單農(nóng)業(yè)模式正在逐漸形成,隨著三鹿乳業(yè)、安德利果汁等項目的建成投產(chǎn),必將更快推動我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。二是名仕花園、名仕雅園、中陽商城、環(huán)保熱電等一批三產(chǎn)項目的建成,對優(yōu)化投資環(huán)境、提高居民生活質(zhì)量、增強我縣在蘇魯豫皖邊界的商貿(mào)中心地位,有著重要的意義,這些項目建成后,必將有力推動我縣的城市化進(jìn)程;三是通過招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟,轉(zhuǎn)移了大批農(nóng)村剩余勞動力,近年來,增加了農(nóng)民收入,促進(jìn)了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移。三、主要做法一是全面落實責(zé)任目標(biāo),強化了工作調(diào)度。XX年年,縣委、縣政府專門制定和下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)XX年年度進(jìn)入江蘇經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目任務(wù)的通知》、《關(guān)于下達(dá)XX年年度經(jīng)濟工作綜合考核目標(biāo)的通知》和《關(guān)于XX年年度工作目標(biāo)綜合考核的實施意見》,縣政府與全縣14個鎮(zhèn)和 家縣直單位簽訂了責(zé)任狀,全面分解了任務(wù)。XX年年度,全縣共安排招商引資任務(wù)33億元。全縣上下,無論是黨政機關(guān)還是經(jīng)濟部門,從縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)到一般干部,人人都有目標(biāo)、有責(zé)任、有考核、有壓力,任務(wù)分解范圍之廣泛、力度之大充分體現(xiàn)縣委、縣政府抓招商引資工作的信心和決心??h委、縣政府采用“督查、調(diào)度、考核、觀摩、評比”的方式,五管齊下,堅持對招商引資工作月調(diào)度,季觀摩,半年初評、年終總評,強化了工作調(diào)度??h委、縣政府主
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