freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

煤礦安全礦長工作總結(jié)與煤礦安全礦長心得匯編(已改無錯(cuò)字)

2024-11-22 23 本頁面
  

【正文】 電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及三大保護(hù)細(xì)則》等等,這些以書為形式的培訓(xùn)教材,都是煤礦職工需要略知一二的知識(shí),目前正在進(jìn)行的一崗雙述、每日一題和素質(zhì)提升等日常工作又是必須要做的。特殊工種及管理人員還要進(jìn)行學(xué)歷、職稱提升及相關(guān)資格證書的取證。綜上所述,僅僅是作為煤礦職工的條件。綜上所述,建議公司根據(jù)上級(jí)文件要求出臺(tái)針對(duì)性的考核制度,采取分級(jí)負(fù)責(zé)、分類培訓(xùn)、條塊結(jié)合的辦法,落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù),對(duì)全礦職工進(jìn)行專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn)并取得相應(yīng)崗位的資格證書,只要具備條件和操作技能,就可以勝任該項(xiàng)工作。四、優(yōu)化勞動(dòng)組織管理、打造留得住人企業(yè)臨時(shí)工這個(gè)名字,大家都比較熟悉,在煤礦更是路人皆知,許多職工在一個(gè)崗位工作了10年(甚至更久),突然因?yàn)閷W(xué)歷原因沒有資格再從事這份工作,這是一個(gè)很殘酷的現(xiàn)實(shí)問題,對(duì)個(gè)人而言,意味著失去生活的經(jīng)濟(jì)來源,走入社會(huì)如盲人摸象,多數(shù)只能托關(guān)系再進(jìn)去另一個(gè)不要求學(xué)歷的煤礦。對(duì)企業(yè)而言,用10年培養(yǎng)了一名合格的工人要換成一名只有理論文憑的不靠譜青年,不是嫌累就是嫌臟或者嫌熬時(shí)太長,只能從事二線以上的工作,需要35年才能培養(yǎng)成一名合格煤礦工人。損時(shí)耗力不說,過幾年突然調(diào)崗了或者受不了苦不干了,等于白忙活了。對(duì)企業(yè)的損失可想而知。建議公司在制度允許的前提下妥善留用老職工,并根據(jù)工作年限和能力適當(dāng)調(diào)整崗位和工資待遇,充分發(fā)揮師徒傳、幫、帶工資激勵(lì)機(jī)制,并簽訂安全承諾書,實(shí)行一崗雙責(zé)管理機(jī)制進(jìn)行管理。五、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)、努力打造永久巷道巷道維護(hù)、回風(fēng)修繕、碹體變形、巷道起底、補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)等作業(yè)都是井下常見的一項(xiàng)工作,特別是老礦,維護(hù)費(fèi)用高、工作難度大、人力投入大、危險(xiǎn)性高等原因成為是令人頭疼的問題。許多巷道在支護(hù)時(shí)作業(yè)人員就知道巷道成型差、頂幫煤幫破碎、錨固劑進(jìn)入就不見了、巷道壓力大等情況,但是作業(yè)隊(duì)在完成該項(xiàng)工作時(shí)抱有僥幸心態(tài),掘進(jìn)隊(duì)認(rèn)為掘進(jìn)過去就行了,剩下的就是綜采隊(duì)的事情了。開拓隊(duì)認(rèn)為開拓過去就行了,剩下的就是通風(fēng)隊(duì)的事情了。作業(yè)隊(duì)如現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)強(qiáng)支護(hù),則材料費(fèi)用增大,掘進(jìn)進(jìn)尺減小,直接面臨工資下降,所以馬虎應(yīng)付心里自然而生,這就體現(xiàn)出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作的重要性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)行和連續(xù)行可以有效減少類似現(xiàn)象發(fā)生,但這只治標(biāo),達(dá)到標(biāo)本兼治就必須對(duì)過構(gòu)造帶、頂板破碎帶、淋水帶等特殊地段有特殊的考核及獎(jiǎng)勵(lì)辦法,鼓勵(lì)職工在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并自覺的處理問題,避免返工。六、用顯微鏡發(fā)現(xiàn)隱患、用放大鏡處理隱患xx這句話說的好。事故的發(fā)生不是偶然的,只要有隱患的存在,就有發(fā)生事故的可能,大隱患誘發(fā)大事故,小隱患不消滅,造成大隱患還發(fā)生大事故。公司自成立以來,每年一起,毀滅了多少xx人的美好前程,這是人的問題?機(jī)的問題?物的問題?還是環(huán)境和管理的問題?靜心想想,不談舉一反三,不談吸取別人的事故教訓(xùn),身邊血的教訓(xùn)都不吸???不反思一下嗎?有句話說的好:聰明人用別人的事故吸取教訓(xùn)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1