淺談水利水電工程施工的安全管理(已改無錯(cuò)字)
2023-06-25 19:24:42 本頁面
【正文】 術(shù)措施 ,從源頭消除現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源 ,安全技術(shù)措施要有針對(duì)性、可行性 ,并要得到切實(shí)的落實(shí) 。三是要加強(qiáng)防護(hù)用品的采購(gòu)質(zhì)量和檢驗(yàn) ,確保防護(hù)用品的防護(hù)效果 。四是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的日常安全巡查與檢查 ,及時(shí)辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源 ,并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià) ,制定有效措施予以控制。 （ 2）安全優(yōu)先的原則 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中 ,在處理保證安全與實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度、工程成本及其他各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)系上 ,始終把從業(yè)人員和其他人員的人身安全放到首位 ,絕不能冒生命危險(xiǎn)搶工期、搶進(jìn)度 ,絕不能靠減安全投入談效益、談成本。 （ 3）強(qiáng)制性原則 安全 是生產(chǎn)的法定條件 ,安全生產(chǎn)不能因領(lǐng)導(dǎo)人的看法和注意力的改變而改變。項(xiàng)目的安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全投入、防護(hù)設(shè)施用品以及 “三違 ”現(xiàn)象等都必須采取強(qiáng)制性措施予以落實(shí) ,否則 ,首先追究項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。 （ 4）全員管理原則 安全職責(zé)要 “橫向到邊、縱向到底 ”,從領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人直至項(xiàng)目班組、操作崗位 ,都要明確安全職責(zé) ,分解安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo) ,避免上緊下松 ,層層衰減 ,讓每一個(gè)員工都能切實(shí)感受到安全生產(chǎn)的壓力 ,從而更加關(guān)注自己身邊的安全 ,形成全員安全管理的格局。真正做到 “安全生產(chǎn) ,人人有責(zé) 。安全管理 ,人人 參與 ”。 （ 5）全方位管理原則 全方位安全管理 ,關(guān)鍵在于全方位落實(shí) ,事故的發(fā)生本身具有一定的規(guī)律 ,可以通過研究其確定性 ,提前預(yù)防 。而事故發(fā)生也有其隨機(jī)性 ,這就需要在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)監(jiān)督 ,切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力、監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真 ,全方位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。 水利水電工程施工具有點(diǎn)多、面廣、工期長(zhǎng) ,大量使用非專業(yè)化勞務(wù)隊(duì)伍 ,而且施工場(chǎng)地復(fù)雜 ,施工條件較差等特點(diǎn) ,容易造成安全事故。因此 ,在施工項(xiàng)目安 全管理中必須堅(jiān)持樹立
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