市長在全市科技專題會發(fā)言與市長在全市組織專題會講話匯編(已改無錯字)
2024-11-22 22 本頁面
【正文】 科技工作的新局面，以優(yōu)異的成績向建黨90周年獻(xiàn)禮！市長在全市組織專題會講話繼全市紀(jì)檢工作會議、全市宣傳工作會議之后，今天我們在這里召開全市組織工作會議。市委對這個會議高度重視，市委常委會專門聽取了組織部門對全國、全省組織部長會議和市組織工作會議精神的匯報，并提出了今年組織工作的重點(diǎn)、工作要求和工作措施。為了把這些工作重點(diǎn)、措施落實到位，此前還開展了一些熱身活動，如開展了干部下基層活動、鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道黨工委書記黨建述職活動，通過這些活動，也進(jìn)一步加深了對今年組織工作目標(biāo)任務(wù)的認(rèn)識。剛才，俞佩芬同志對過去一年的組織工作進(jìn)行了認(rèn)真的回顧。過去的一年，組織部門在換屆選舉，加強(qiáng)干部人事制度改革，開展先鋒創(chuàng)先爭優(yōu)活動、爭當(dāng)五事干部活動、人智力回歸工作和講黨性、重品行、作表率活動等一系列工作中，都取得了較大的成績，由此也進(jìn)一步增強(qiáng)了我們做好新一年組織工作的信心。同時，俞佩芬同志還對今年的組織工作進(jìn)行了部署，講得很全面也很到位，與前段時間市委常委會的研究精神高度一致，對黨建工作述職會議上提出的一些具體目標(biāo)也作了進(jìn)一步的深化和明確，希望大家努力把這些工作做好，落到實處，使今年全市組織工作有一個新的提高。下面，我借此機(jī)會，就提高組織干部工作的科學(xué)化水平，談?wù)勎业目捶?，與大家共同探討交流。一、組織干部工作是一門科學(xué)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，提高組織干部工作科學(xué)化水平，就是要把科學(xué)發(fā)展觀跟組織干部工作這門科學(xué)相結(jié)合，使組織干部工作能夠符合科學(xué)發(fā)展的要求。組織干部工作是一門科學(xué)，我想分兩個層次來講：第一，組織工作本身就是一門科學(xué)。這是上世紀(jì)誕生的一門科學(xué)，有組織行為學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等。組織行為學(xué)成為一門科學(xué)，它是多門學(xué)科的綜合，涉及到行為學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)、工程學(xué)、運(yùn)籌學(xué)以及其它一些門類的科學(xué)。組織行為學(xué)研究的是一個人在社會環(huán)境、自然情景和組織環(huán)境下所產(chǎn)生的心理狀態(tài)、行為方式和工作效率，而在馬克思主義誕生之前，更多研究的是人在個體情況下所產(chǎn)生的心理狀態(tài)、行為方式和功效能力。比較早對組織行為學(xué)進(jìn)行研究的是梅約實驗，梅約是一個著名的心理學(xué)家、社會學(xué)家和工程學(xué)家，他在霍桑研究燈光照明、福利等對工作效率的影響。那么怎樣提高勞動效率呢？就是要通過提高組織化程度，改善人們的行為方式，提升工作效率。第二，干部工作也是一門科學(xué)。干部工作也是一個學(xué)問體系，可能對于這一點(diǎn)，有很多人都不認(rèn)可，他們覺得干部工作是無序的。其實怎樣產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)、選拔干部都是有規(guī)律的。建國時候誰苦大仇深誰當(dāng)干部，文革時候誰的手上老繭越多誰當(dāng)干部，后來是誰的知識越多誰當(dāng)干部，這些現(xiàn)象背后反映的是干部選拔階段性的特點(diǎn)、規(guī)律。著名的社會學(xué)家韋伯認(rèn)為世界上有三種權(quán)力架構(gòu)，這三種權(quán)力架構(gòu)就是三種領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生方式。第一種是天賦式，就是世襲、神權(quán)，效率最高，穩(wěn)定性好，但持續(xù)性差。第二種是槍桿子出政權(quán)，誰軍事實力強(qiáng)誰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，誰本事大、拳頭硬、個人魅力強(qiáng)誰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，其特點(diǎn)是穩(wěn)定性差，破壞力大。第三種是民權(quán)，也就是自由選舉產(chǎn)生的權(quán)，用民主的方式推選，這就是現(xiàn)代社會最常用的一種方式。為什么現(xiàn)代社會更多采用第三種方式呢？因為它雖然效率不高，但穩(wěn)定性最好，不易犯錯，容易糾錯。組織干部工作既然是一門科學(xué)，那么就有規(guī)律可以遵循。政黨為了實現(xiàn)自己的組織目標(biāo)，完成自己的組織任務(wù)，實現(xiàn)政黨的不斷執(zhí)政、永續(xù)執(zhí)政，就需要有規(guī)律性地提出它要選用干部的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前，正處于社會的轉(zhuǎn)型期、改革的攻堅期，這就需要選拔起用一大批能干事、肯干事、會干事、干成事、不出事的干部，這就是規(guī)律，這就是我們提出爭當(dāng)五事干部活動的初衷。所以，要不斷去認(rèn)識規(guī)律、掌握規(guī)律、遵循規(guī)律，以理論創(chuàng)新為先導(dǎo)，體現(xiàn)時代性；以機(jī)制創(chuàng)新為基礎(chǔ)，把握規(guī)律性；以方法創(chuàng)新為動力，賦予創(chuàng)造性，切實提高組織干部工作的科學(xué)化水平。二、要科學(xué)推動干部人事制度改革干部人事制度改革要體現(xiàn)推進(jìn)干部人事的民主化進(jìn)程這一方向，主要是解決配什么樣的人，如何配起來，后續(xù)怎么辦這三個問題。配什么樣的人？現(xiàn)在來講就是要在重要崗位上配置五事干部，肯干事是主觀意愿，會干事要有干事的積累，干成事就是要正確、能動地把握機(jī)遇、創(chuàng)造條件，是主客觀的結(jié)合，不出事一方面要求干部清正廉潔，保持操守；另一方面也有要求少失誤、少出差錯的意思，但是工作當(dāng)中還是要允許干部犯錯誤，鼓勵成功，也寬容失敗，有則改之，無則加勉。如何配起來？就是要重視有基層閱歷的人，重視在實踐當(dāng)中有成績的人，重視那些群眾公認(rèn)的干部，重視那些有豐富文化知識的干部，重視那些充滿著革命激情的干部，重視那些廉潔干事的干部。在這其中，提高民主化程度是關(guān)鍵。俞佩芬同志剛才說了，要通過海推、
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