工會主席就職表態(tài)演講稿與工會主席經(jīng)驗發(fā)言稿匯編(已改無錯字)
2024-11-22 22 本頁面
【正文】 職代會（職工大會），民主管理制度在基層得到有效落實。及時調整總經(jīng)理聯(lián)絡員隊伍，積極為企業(yè)發(fā)展建言獻策。健全廠務公開模式，不斷調整網(wǎng)上廠務公開欄，及時公開員工關心的熱點和焦點問題，切實保障員工知情權、監(jiān)督權。(二)強化素質教育促“同德”以“我與企業(yè)同成長”為主題，通過制作紅五月先進人物?？㈤_展普通話推廣月活動、員工演講比賽等一系列思想教育活動，進一步樹立“我是國家電網(wǎng)人”意識。推進職工書屋建設，完善了廣大職工的學習陣地，7家職工書屋獲市級授牌。關心員工發(fā)展和成長，制定《公司關于科技成果、專利、論文、論著的獎勵辦法》，注重將員工培養(yǎng)與使用相結合，以“職工素質建設年”活動為載體，舉辦員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓，使員工明確職業(yè)發(fā)展方向。1—10月份組織開展各類培訓35期，培訓員工2300人次，全員培訓率達90%。(三)引導建功立業(yè)促“同力”及時調整公司班組建設領導小組，公司黨政主要負責人親自任組長，建立公司領導與基層班組聯(lián)系點制度，班子成員每人掛靠兩個基層班組，強化對基層一線的指導。通過領導的言傳身教、進一步帶動廣大員工學業(yè)務、強素質、比貢獻。深入開展“安全班組行”活動，精心組織實施“10+5”活動方案，探索實施“五步法”，引導廣大員工謀安全、要安全、會安全、抓安全、保安全。印制專題海報兩期，開辟網(wǎng)上專欄，制作宣傳展板，組織“親情助安”，征集合理化建議411條，消除各類隱患1185個，對180余名站所長進行安全履職能力評估，班組安全管理水平不斷提升。“安全風險辯識庫”作為全省四個典型案例之一向國網(wǎng)公司推薦，公司“安全班組行”活
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