【正文】 揮***第一人民醫(yī)院科研管理委員會(huì)工作職責(zé)，科學(xué)規(guī)范的進(jìn)行臨床醫(yī)學(xué)研究。加強(qiáng)科室建設(shè)工作：加強(qiáng)科室自身建設(shè)，提高科研管理的服務(wù)意識(shí)，完善科研管理軟件的功能服務(wù)于全院，為全院科研人員做好后勤保障工作。二、繼續(xù)教育科九月份工作計(jì)劃繼續(xù)做好科室的常規(guī)工作和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。做好九月份州級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目的網(wǎng)上申報(bào)工作，做好九月份院級(jí)項(xiàng)目的申報(bào)和實(shí)施工作。制訂九月份《三基》《三嚴(yán)》培訓(xùn)考核計(jì)劃。修訂考核題庫(kù)。做好九月份《三基》《三嚴(yán)》理論、技能培訓(xùn)考核工作。完善臨床技能培訓(xùn)室的建設(shè)，爭(zhēng)取盡快對(duì)各科室開放使用。進(jìn)一步加強(qiáng)住院醫(yī)師培訓(xùn)管理，認(rèn)真開展專科醫(yī)師培訓(xùn)工作。根據(jù)衛(wèi)生部、貴州省衛(wèi)生廳有關(guān)文件精神完善我院?？漆t(yī)師培訓(xùn)的相關(guān)管理文件。建立住院醫(yī)師考核專家?guī)旌皖}庫(kù)，制定標(biāo)準(zhǔn)化臨床技能考核模板。協(xié)助協(xié)議單位做好基層醫(yī)務(wù)人員知識(shí)更新培訓(xùn)工作，安排扶貧單位的醫(yī)務(wù)人員來我院進(jìn)修培訓(xùn)，定期安排我院專家前往基層醫(yī)院培訓(xùn)班授課。八月份科研工作總結(jié)二自八月份義煤公司第四屆科技大會(huì)召開以來，我單位緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的技術(shù)難題，積極開展科技攻關(guān)，為安全生產(chǎn)提供了有力的科技支撐，根據(jù)義煤發(fā)(20XX)149號(hào)文件通知，現(xiàn)將科技工作總結(jié)如下：一、主要成績(jī)八月份至今，隨著項(xiàng)目部數(shù)量的增多，隊(duì)伍的壯大，我單位科技創(chuàng)新工作穩(wěn)步增強(qiáng)。根據(jù)八月份義煤公司第四屆科技大會(huì)的任務(wù)和要求，我單位解放思想、更新理念，牢固樹立依靠科技進(jìn)步推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的戰(zhàn)略思想，培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)人員及管理人員作為公司技術(shù)發(fā)展的中堅(jiān)力量，依托現(xiàn)場(chǎng)，編制施工措施，繪制各種圖表，提出各種合理化建議，服務(wù)和指導(dǎo)于生產(chǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)起到了很大作用。同時(shí)，我單位明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)攻關(guān)，加大科技創(chuàng)新力度，推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，具體科技創(chuàng)新方面立項(xiàng)16項(xiàng)，入圍16項(xiàng)，獲獎(jiǎng)11項(xiàng)，論文發(fā)表5篇。另外加強(qiáng)人才工作力度，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證。二、主要經(jīng)驗(yàn)和做法(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，為抓好科技工作提供了先決條件“科學(xué)進(jìn)步是企業(yè)發(fā)展第一推動(dòng)力”。公司黨政班子對(duì)此十分重視，成立了科技創(chuàng)新管理活動(dòng)小組，大力倡導(dǎo)科技創(chuàng)新工作理念，目的在于服務(wù)和推動(dòng)安全生產(chǎn)，為科技工作的開展?fàn)I造了良好氛圍。針對(duì)公司目前成立項(xiàng)目部較多，且很多均是剛成立的施工隊(duì)伍，井下施工作業(yè)方式落后，公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定依靠科技手段保安全生產(chǎn)的信心，努力采取各種措施降低成本，達(dá)到提高效益的目的。針對(duì)技術(shù)人員比較年輕，經(jīng)驗(yàn)不足的情況，公司有計(jì)劃、有針對(duì)性的組織培訓(xùn)，堅(jiān)持走出去，請(qǐng)進(jìn)來的做法，不僅安排工程技術(shù)人員積極參加義煤公司組織的“防治水，防滅火，QC等”各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，選派優(yōu)秀的技術(shù)人員到外地學(xué)習(xí)新技術(shù)，新經(jīng)驗(yàn)。另外對(duì)井下作業(yè)人員，采取脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合的形式，全面提高全體員工的綜合素質(zhì)，為科技工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。始終在科技工作上多方面投入，千方百計(jì)籌措資金，支持工程技術(shù)人員立項(xiàng)攻關(guān)，為科技人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和科研條件。(二)打造亮點(diǎn)，促進(jìn)科技市場(chǎng)高效規(guī)范運(yùn)作定時(shí)召開技術(shù)例會(huì)，相互交流，激發(fā)創(chuàng)新靈感自八月份來，公司定于每月第一周的禮拜二召開技術(shù)例會(huì)，會(huì)議由生產(chǎn)技術(shù)部組織和牽頭，公司領(lǐng)導(dǎo)主持，機(jī)關(guān)各部室和項(xiàng)目部技術(shù)人員參加。會(huì)議上，各個(gè)部門技術(shù)人員針對(duì)上月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行描述，提出生產(chǎn)中存在的問題，難題，以及針對(duì)該項(xiàng)問題所采取的可行性辦法，或者提出目前在生產(chǎn)中無法解決的問題。全體參會(huì)人員任何有解決方案均可舉手發(fā)言，最后公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)問題和方案進(jìn)行補(bǔ)充，使方案達(dá)到最優(yōu)化。另外，項(xiàng)目部在生產(chǎn)生活中，有任何創(chuàng)新的想法、優(yōu)化的施工工藝、有效的生產(chǎn)組織、小改小革、或者新設(shè)備的引進(jìn)等，凡是能促進(jìn)安全生產(chǎn)發(fā)展的項(xiàng)目，均可以在會(huì)上提出來分享。大家都來之不同的礦，不同的生產(chǎn)條件，提出來的問題有共性，也有差異，這樣子的分享交流，不僅激發(fā)了創(chuàng)新靈感，而且使公司技術(shù)人員的素養(yǎng)得到了整體的提高，同時(shí)為科技創(chuàng)新提供了一個(gè)交流和發(fā)展平臺(tái)?？刂瞥杀?，提高技能，大力推廣光面爆破我單位施工隊(duì)伍主要以巷道開拓掘進(jìn)為主要工作，但是由于施工人員大都來自礦周邊的農(nóng)民工，技能水平上有欠缺，導(dǎo)致施工工程中巷道的成型經(jīng)常出現(xiàn)超欠挖的現(xiàn)象，煤巷空幫需充填，巖巷超挖需多次復(fù)噴，勞動(dòng)力增加，材料投入增加，生產(chǎn)率降低，單位功效工程量大大降低。鑒于此種局面，公司大力、強(qiáng)制推廣光面爆破，要求項(xiàng)目部成立光爆管理小組，技術(shù)人員作為主要負(fù)責(zé)人，必須熟悉光面爆破的原理，根據(jù)工作面的實(shí)際條件，制定詳實(shí)的爆破參數(shù)圖表，然后對(duì)全體職工進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)到工作面跟班督促，大大提高了巷道光爆成型。XX年，我單位還組織全體技術(shù)人員采用巡查的方式對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部的光爆進(jìn)行檢查，并采用打分制進(jìn)行評(píng)比，獎(jiǎng)罰對(duì)等。同時(shí)，要求技術(shù)人員對(duì)光爆進(jìn)行總結(jié)，以論文的形式報(bào)公司科技部門，擇優(yōu)發(fā)表。推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造本質(zhì)安全型企業(yè)我單位積極與義煤公司同步，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)文件會(huì)議精神，要求自己的施工隊(duì)伍配合礦方，大力推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。安全生產(chǎn)提高的同時(shí)，工程質(zhì)量必須做精、做細(xì)。首先對(duì)技術(shù)人員培訓(xùn)，以項(xiàng)目部為單位下發(fā)各種操作規(guī)程，《煤礦安全規(guī)程》，《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和要求》等各種專業(yè)書籍，同時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓其知道怎么操作，要達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)算優(yōu)良，并不定時(shí)下井現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。而公司技術(shù)部、安監(jiān)科等業(yè)務(wù)科室聯(lián)合每季度展開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，采用評(píng)分制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的進(jìn)行處罰。這樣子的做法，使施工隊(duì)伍整體素質(zhì)都得到了很大程度的提高。為公司打造本質(zhì)安全性企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、科技獲獎(jiǎng)情況及成果推廣(一)、科技論文：自八月份以來科技論文發(fā)