【正文】 ：XX年度辦公室個(gè)人述職報(bào)告二oo九年是陽(yáng)泉人保困境中不斷突破，競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展的極不平凡的一年。在省公司黨委的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在張秀泉總經(jīng)理的指揮帶領(lǐng)下，面對(duì)前所未見的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的剛性要求，黨委總經(jīng)理室一班人精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，分工負(fù)責(zé)，與全轄員工一道，銳意進(jìn)取，奮發(fā)有為，堅(jiān)持有效益發(fā)展不動(dòng)搖，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展不松勁，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)、管理、隊(duì)伍、服務(wù)、形象、實(shí)力的不斷升級(jí)，圓滿完成了省公司確定的年度調(diào)整任務(wù)和各項(xiàng)考核指標(biāo)，取得了四年四大步，一年一高度的可喜業(yè)績(jī)。成績(jī)來(lái)之不容易，歸功于上級(jí)的正確決策和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、張總的強(qiáng)力統(tǒng)帥和科學(xué)指揮、全體員工的辛勤工作和忘我創(chuàng)造。作為班子成員之一，我也積極主動(dòng)地貢獻(xiàn)了應(yīng)有的心血和汗水。到二oo九年十二月九日，進(jìn)入分公司班子就整整四個(gè)年頭了，一直以來(lái)，自己始終清醒牢記，位置上去了并不代表能力提高了，有了上級(jí)和員工給予你的權(quán)力，就有了全心全意完成好工作，認(rèn)認(rèn)真真服務(wù)好事業(yè)的義務(wù)。當(dāng)上副總，既是一個(gè)履行職責(zé)的過(guò)程，更是一個(gè)提高能力的過(guò)程。因此，工作中，我比較注重加強(qiáng)德能勤績(jī)各方面的修養(yǎng)，服從和維護(hù)黨委書記總經(jīng)理的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，嚴(yán)格恪守崗位職責(zé)，認(rèn)真做好分管工作，獻(xiàn)言獻(xiàn)計(jì)積極主動(dòng)，行使職責(zé)決不越位，虛心接受班長(zhǎng)和老領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)護(hù)和提攜，誠(chéng)心接受環(huán)節(jié)干部和職工群眾的批評(píng)與監(jiān)督。工作不分份內(nèi)份外，誰(shuí)多誰(shuí)少，遇到有利于公司的急事和難事，能夠從大局出發(fā)，認(rèn)真履行首問負(fù)責(zé)制，不推諉，不懼責(zé)，工作得到了張總和班子成員的信任和支持，也保證了工作的效果和效率，維護(hù)了公司和員工的利益。同時(shí)，也比較注重工作的創(chuàng)新性和實(shí)效性，按部就班的事情有章可循，是必須要做到位的，無(wú)現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可搬的事情，就要敢于思考，敢于創(chuàng)新，敢于突破。工作中，張總總是這樣教導(dǎo)和幫助我，我也積極地進(jìn)行這樣的主動(dòng)調(diào)整和大膽作為，始終保持迎難而上的樂觀情緒和務(wù)求必勝的精神狀態(tài)。遵章守紀(jì)，合規(guī)辦事、為政清廉也是我修養(yǎng)黨性的一條生命線和高壓線。一直以來(lái)，自己認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，風(fēng)清氣正，行周做端，審慎地運(yùn)用好崗位權(quán)力和分管職責(zé)，從沒有以權(quán)謀私，從沒有違法違紀(jì)，一言一行能夠?qū)Φ闷鹕霞?jí)，對(duì)得起單位，對(duì)得起自己。二oo八年，我在浙江金華公司掛職交流了一年，身心受到了極大的洗禮和鍛煉，回到熟悉的工作環(huán)境和崗位，我從一開始就對(duì)做好二oo九年的工作抱有堅(jiān)定的信心和強(qiáng)烈的沖動(dòng)。根據(jù)總經(jīng)理室分工，我分管辦公室、人事部、信息技術(shù)部三個(gè)部門，并牽頭組織落實(shí)全轄“管理服務(wù)年”建設(shè)工作。我以“后臺(tái)支撐前臺(tái)，內(nèi)務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)，分工不分先后”作為做好分管工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，與部門經(jīng)理一道，積極制定工作計(jì)劃，認(rèn)真梳理工作重點(diǎn)，準(zhǔn)確把握工作節(jié)奏，穩(wěn)步推進(jìn)工作進(jìn)程。為黨委總經(jīng)理室的科學(xué)決策，為業(yè)務(wù)部門的工作實(shí)踐，為基層公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，提供了充分的后援支撐和有力的后勤保證。工作特點(diǎn)主要表現(xiàn)在：一、辦公室工作從“辦文、辦會(huì)、辦事”入手，協(xié)調(diào)組織能力與綜合服務(wù)水平有了明顯提升。作為總經(jīng)理室的決策輔助機(jī)構(gòu)和日常辦事部門，辦公室對(duì)于確保政令上傳下達(dá)，保證工作協(xié)調(diào)落地，提高機(jī)關(guān)效率效能，具有與業(yè)務(wù)工作同等重要的作用和意義。我要求辦公室工作特別要在協(xié)調(diào)組織能力和綜合服務(wù)水平上有新提高和新突破。要把常規(guī)性的工作融入到公司發(fā)展的全局和業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)中去，要在繁瑣的事務(wù)中把握節(jié)奏、理清關(guān)鍵，著重在“文、會(huì)、事”上下功夫，出實(shí)效。一年來(lái)，辦公室共處理各類公文1236件，下發(fā)政務(wù)文件237 個(gè)，黨務(wù)文件26個(gè)，撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話和經(jīng)驗(yàn)性材料20份約6萬(wàn)余字，編發(fā)《陽(yáng)泉人保財(cái)險(xiǎn)信息》49期，《管理服務(wù)年專刊》14期，刊發(fā)信息稿件257篇，上報(bào)省公司采稿42篇。在中央、省、市、縣四級(jí)報(bào)紙、廣播、電視等多媒體上投放宣傳報(bào)道文章（影像）18篇。其中，在省公司專業(yè)會(huì)上介紹的“產(chǎn)壽險(xiǎn)互動(dòng)發(fā)展、人保做大做強(qiáng)”的經(jīng)驗(yàn)材料；全國(guó)先進(jìn)工作者盂縣金龍營(yíng)銷服務(wù)部經(jīng)理任永勝身先士卒、創(chuàng)新發(fā)展的影像宣傳；張總在全轄副科級(jí)以上干部會(huì)議所作的“領(lǐng)導(dǎo)黨員帶頭、全員奮力攻堅(jiān)”的動(dòng)員講話，都引起各級(jí)和社會(huì)的強(qiáng)烈反響，發(fā)揮了傳經(jīng)送寶、提神鼓勁、美化形象，促進(jìn)發(fā)展的積極作用。辦公室的“文字水平、文章質(zhì)量、文化底蘊(yùn)”都較以前有了可喜的改進(jìn)和提高。一年來(lái)，辦公室成功組織了“首季開門紅總結(jié)大會(huì)”、“慶祝建黨88周年歌詠比賽暨上半年總結(jié)表彰大會(huì)”、“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)爭(zhēng)先賽”動(dòng)員大會(huì)”、“XX年總結(jié)表彰XX年業(yè)務(wù)動(dòng)員大會(huì)暨文藝演出”等大型會(huì)議，策劃組織了“與共和國(guó)同行”紀(jì)念人保成立60周年答謝客戶文藝晚會(huì)等，無(wú)論是會(huì)前的準(zhǔn)備、會(huì)中的調(diào)度還是會(huì)后的成效，都達(dá)到了事前預(yù)期，受到了黨委總經(jīng)理室的高度贊揚(yáng)。一年來(lái)，辦公室肩負(fù)的行政接待工作堅(jiān)持“勤儉辦事、大方得體、周到細(xì)致、展現(xiàn)風(fēng)格”的原則，圓滿完成了人保集團(tuán)渠道部孫處長(zhǎng)、總公司王和副總裁、省公司王力峰總經(jīng)理、浙江金華人保毛新龍總經(jīng)理等重要領(lǐng)導(dǎo)蒞臨陽(yáng)泉的接待任務(wù)。單證與檔案管理工作始終堅(jiān)持“從嚴(yán)、從精、從細(xì)、合理、合規(guī)、合法”的十二字方針，沒有發(fā)生過(guò)人為性的失誤和差錯(cuò)，維護(hù)了單證與檔案的原始性、真實(shí)性、嚴(yán)肅性。在“三防一保”工作方面，配合省公司與地方綜治辦的要求，健全機(jī)構(gòu)制度，落實(shí)人員責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)督，在日常工作、節(jié)假日安全，特別是迎國(guó)慶安全保衛(wèi)工作方面，做到了無(wú)火無(wú)偷無(wú)盜無(wú)事故，被地方綜治辦評(píng)為年度先進(jìn)單位。二、人事工作圍繞“識(shí)人、用人、育人”重點(diǎn)，組織管理能力與隊(duì)伍建設(shè)水平有了顯著提高。人是第一生產(chǎn)力，人事工作是天底下第一重要的工作。特別是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天，如何卓有成效地提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，保持干部隊(duì)伍和業(yè)務(wù)隊(duì)伍的積極性、創(chuàng)新性和戰(zhàn)斗力，事關(guān)公司可持續(xù)發(fā)展。所以，在人事工作方面，我要求部門工作要圍繞“人”字動(dòng)腦筋、做文章，要把如何識(shí)人、用人、育人？如何營(yíng)造人盡其才的成才機(jī)制和干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍？如何保證員工隊(duì)伍的持續(xù)穩(wěn)定與不斷壯大？這三個(gè)課題作為檢驗(yàn)人事工作成功與否的硬指標(biāo)?？傮w來(lái)看，在極端困難的XX年，陽(yáng)泉公司人心向好，人心思進(jìn)，干部員工認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、精神振奮、士氣高昂，能在困境中創(chuàng)出一片天地，良好的人事工作功不可沒。一是招賢納士，為優(yōu)秀人才脫穎而出提供舞臺(tái)，創(chuàng)造條件。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的摸底、考察、篩選、研究和報(bào)批，XX年度吸納趙琳等7位優(yōu)秀營(yíng)銷員為總版合同在編員工，實(shí)現(xiàn)了他們的職業(yè)理想，振奮了其它員工的學(xué)習(xí)熱情，改善了員工隊(duì)伍的內(nèi)在結(jié)構(gòu)。從xx年到現(xiàn)在，我司已公開招聘了15名大學(xué)生、納編了29名優(yōu)秀營(yíng)銷人員，這44名同志占到了全轄正式在編人數(shù)的28%，其中有10名同志走上了副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，人保隊(duì)伍的后備力量更加鞏固和殷實(shí)。二是強(qiáng)化考核，確保管理隊(duì)伍的履職能力和工作水平。認(rèn)真開展了對(duì)十二家經(jīng)營(yíng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的年度常規(guī)考核，精心組織了以踐行科學(xué)發(fā)展觀為主題的黨委民主生活會(huì)，從德能勤績(jī)廉五個(gè)方面，對(duì)全轄副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部的年度工作進(jìn)行了客觀公正的考查和評(píng)判，提拔正科級(jí)干部1人、副科級(jí)干部2人、輪崗交流正科級(jí)干部8人、1 名主持工作的基層副經(jīng)理因未能完成任務(wù)被調(diào)崗、1 名基層副經(jīng)理因考核不過(guò)關(guān)被就地免職。三是認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。黨委組織部和人事部門按照省公司《實(shí)施方案》的要求和分公司黨委的統(tǒng)一部署，全力以赴組織開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。以樹牢科學(xué)發(fā)展的理念、提高科學(xué)發(fā)展的能力、解決制約科學(xué)發(fā)展的問題、創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展的機(jī)制、創(chuàng)造科學(xué)發(fā)展的業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，全轄黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扎實(shí)學(xué)習(xí)、深入調(diào)研、廣泛征求意見，認(rèn)真查擺問題，抓緊整改落實(shí)，各項(xiàng)工作扎實(shí)有效地開展，基本取得了預(yù)期的成效，得到了省公司黨委的認(rèn)可。學(xué)教活動(dòng)之后，作為省公司指定的“科學(xué)實(shí)踐、攻艱克難”主題實(shí)踐活動(dòng)試點(diǎn)單位，緊緊圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展這個(gè)重心，把學(xué)習(xí)與實(shí)踐、創(chuàng)新與發(fā)展、整改與鞏固結(jié)合起來(lái)，正確處理了競(jìng)爭(zhēng)與規(guī)范、規(guī)模與效益、管理與發(fā)展的關(guān)系，09年，我們圓滿完成省公司下達(dá)的調(diào)整任務(wù)，在特大雪災(zāi)的特殊年份里實(shí)現(xiàn)了10%以上的保費(fèi)利潤(rùn)率，冷靜的工作判斷和科學(xué)的工作部署，正是認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀的生動(dòng)體現(xiàn)。四是高度負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)日常人事工作。在人員少、任務(wù)重的情況下，人事部門識(shí)大體、干本行、做貢獻(xiàn)，高質(zhì)量在完成了干部員工培訓(xùn)、干部人事管理、勞資統(tǒng)籌、黨的建設(shè)、工會(huì)、女工、老干部管理、營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的審批變更、干部任職資格、任免手續(xù)的報(bào)批、干部檔案管理、臨時(shí)用工管理、各類執(zhí)照的年審年檢、工會(huì)財(cái)務(wù)的測(cè)算、各類報(bào)表歸費(fèi)的上報(bào)收繳、12個(gè)支部的組織建設(shè)、制度建設(shè)、配合系統(tǒng)和地方黨委開展學(xué)教活動(dòng)、黨團(tuán)工會(huì)各類重大紀(jì)念日的活動(dòng)組織、各種文體活動(dòng)的組織籌劃、地方社會(huì)性公益活動(dòng)等數(shù)十項(xiàng)具體工作，展現(xiàn)了一人多崗、優(yōu)質(zhì)高能的部門特色。三、信息技術(shù)工作突出“運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、分析”職能，數(shù)據(jù)管控能力與支撐決策水平有了極大改進(jìn)。 總省公司高度重視現(xiàn)代化信息技術(shù)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展與公司管理的重大影響和重要作用。陽(yáng)泉公司對(duì)此也有清醒的認(rèn)識(shí)。為此，我要求信息技術(shù)部門要緊緊圍繞上級(jí)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，按照科學(xué)發(fā)展的規(guī)律，落實(shí)“圍繞一個(gè)中心，強(qiáng)化兩個(gè)手段，夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)”的工作思路，強(qiáng)化運(yùn)維管控，確保信息系統(tǒng)安全運(yùn)行；深化技術(shù)應(yīng)用，支持業(yè)務(wù)發(fā)展高效有序；提高數(shù)據(jù)利用，有力支撐經(jīng)營(yíng)決策，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。XX年，信息技術(shù)部門積極做好了新車險(xiǎn)理賠系統(tǒng)、見費(fèi)出單系統(tǒng)、遠(yuǎn)程定損系統(tǒng)和人力資源管理系統(tǒng)的推廣使用和維護(hù)工作，為業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持；繼續(xù)深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)it制度和管理規(guī)范，加強(qiáng)日常監(jiān)督和檢查，提高我公司整體信息技術(shù)運(yùn)維管理水平和服務(wù)水平，為業(yè)務(wù)和管理的正常開展保駕護(hù)航；強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理和分析引用，盤活數(shù)據(jù)資源, 提升決策支持能力；進(jìn)一步完善我市數(shù)據(jù)質(zhì)量考核體制。擴(kuò)大數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控范圍，對(duì)數(shù)據(jù)源頭的操作進(jìn)行規(guī)范和控制，建立重點(diǎn)監(jiān)控觀測(cè)點(diǎn)，不斷提高我市數(shù)據(jù)質(zhì)量水平。四、管理服務(wù)年工作采取“宣、細(xì)、新、深、實(shí)”方針，管理能力升級(jí)與服務(wù)能力升級(jí)全省領(lǐng)先。XX年是省公司確定的“管理服務(wù)年”。根據(jù)總經(jīng)理室的安排，我負(fù)責(zé)全市管理服務(wù)年創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。受命之初，我就把“積極響應(yīng)、精心落實(shí)、扎實(shí)創(chuàng)建、全力爭(zhēng)勝”作為這一工作的總體思想，在活動(dòng)組其它成員的認(rèn)真配合和全轄經(jīng)營(yíng)單位和部門的大力支持下，一年來(lái)，創(chuàng)建活動(dòng)穩(wěn)