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辦公室20xx年工作總結(jié)及下一步工作思路與辦公室20xx年工作總結(jié)范文匯編(已改無(wú)錯(cuò)字)

2024-11-22 06 本頁(yè)面
  

【正文】 開發(fā)區(qū)》通訊刊播發(fā)稿件132篇,其中,市級(jí)以上刊發(fā)稿件68篇,上稿數(shù)量和質(zhì)量位于全縣先進(jìn)行列。四、認(rèn)真組織做好后勤服務(wù)管理工作在后勤服務(wù)管理上,堅(jiān)持以人為本,努力做好服務(wù)這篇文章。在食堂服務(wù)管理上,本著勤儉節(jié)約不浪費(fèi),又不斷提高飯菜質(zhì)量的原則,把管理服務(wù)工作深化細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié),減少不必要的浪費(fèi),讓全體干部職工得到更大實(shí)惠。加強(qiáng)餐廳、操作間及工作人員的監(jiān)督管理,增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識(shí),從根源上堵塞漏洞,確保飲食安全。認(rèn)真做好上級(jí)及來(lái)賓來(lái)客的接待服務(wù)工作。今年,機(jī)關(guān)餐廳先后接待上級(jí)及來(lái)賓來(lái)客約180桌(次),達(dá)到了就餐者的滿意。與此同時(shí),對(duì)食堂的原材料采購(gòu)實(shí)行經(jīng)辦人、主管人、負(fù)責(zé)人三人管理負(fù)責(zé)制,透明運(yùn)作,有效監(jiān)督,做到賬目清晰,管理更加科學(xué)。在衛(wèi)生服務(wù)管理上,科學(xué)合理劃定衛(wèi)生責(zé)任區(qū),完善了服務(wù)辦公大廳衛(wèi)生管理制度,強(qiáng)化了衛(wèi)生值班班組的責(zé)任,并不定期的組織各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行觀摩評(píng)比,使衛(wèi)生管理工作做到了日?;⒁?guī)范化、制度化,各項(xiàng)衛(wèi)生保潔工作有序開展,營(yíng)造了整潔的衛(wèi)生工作環(huán)境。在辦公用品配置上,堅(jiān)持按需統(tǒng)一采購(gòu)制度,做到有請(qǐng)示、有計(jì)劃,既保證各部門業(yè)務(wù)工作正常開展,又不購(gòu)置多余的辦公用品,最大限度的節(jié)約資金。此外,積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)做好各部門工作用車的調(diào)劑,保證各項(xiàng)工作順利開展。五、認(rèn)真做好隊(duì)伍自身建設(shè)管理工作開發(fā)區(qū)是對(duì)外開放的窗口,各個(gè)部門就是這個(gè)窗口里的一面鏡子。為此,辦公室注重加強(qiáng)對(duì)隊(duì)伍的自身建設(shè),除做好政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),為不斷適應(yīng)開發(fā)區(qū)加快發(fā)展增腦充電外,進(jìn)一步加強(qiáng)了四會(huì)、兩清楚教育與培訓(xùn),歷練隊(duì)伍,真正培養(yǎng)一支拉得出、能干事、打得贏的隊(duì)伍。通過學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)了辦公室全體干部全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)奉獻(xiàn)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)。在落實(shí)上,堅(jiān)持全區(qū)做到的辦公室率先做到,不折不扣的貫徹執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、任勞任怨精神,努力造就開發(fā)建設(shè)的多面手,淋漓盡致發(fā)揮好中樞作用,整體推進(jìn)了辦公室工作的開展。除日常工作外,在黨員管理、來(lái)人來(lái)函信訪接待、應(yīng)急事件處理等方面都有新的建樹。濾布應(yīng)該說(shuō),一年來(lái),辦公室在發(fā)揮參謀助手作用上有了新的拓展,在講求實(shí)效、協(xié)調(diào)服務(wù)、減少失誤上有了新的突破,在后勤保障上有了新的加強(qiáng)。這其中與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持是分不開的。從辦公室自身來(lái)講,在工作上更加注重與各部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,更加注重發(fā)揮每一個(gè)人的主觀能動(dòng)性,更加注重發(fā)揮集體智慧和發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,從而確保了辦公室全年各項(xiàng)工作的順利開展。下一步,將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,使各項(xiàng)工作更上一層樓。為此,將從以下幾方面抓好落實(shí)。進(jìn)一步提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,以服務(wù)服從工委、管委會(huì)中心工作為主旨,本著辦公室工作無(wú)小事的原則,強(qiáng)化與各部門溝通配合,把協(xié)調(diào)服務(wù)端口前移,深化服務(wù)每一個(gè)細(xì)節(jié)。一方面,加強(qiáng)與各個(gè)部門通力配合,努力確保項(xiàng)目引得來(lái),服務(wù)跟得上,促進(jìn)企業(yè)加快運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目加快建設(shè)。另一方面,最大限度發(fā)揮信息中心、檔案室等部門的作用,研究搜集有參考價(jià)值的信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策和全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做有益參考。進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范工作程序,加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督導(dǎo)落實(shí)。強(qiáng)化工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和程序,多在嚴(yán)、細(xì)、高、快、實(shí)上下功夫,提質(zhì)、提速、提高辦事效率,不斷塑造開發(fā)區(qū)對(duì)外開放窗口的新形象。、進(jìn)一步圍繞中心工作做好調(diào)研。按照工委、管委會(huì)確立的新的發(fā)展思路,針對(duì)目前土地、招商引資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面新情況,加強(qiáng)新區(qū)建設(shè)、提升大項(xiàng)目承載力方面的調(diào)研,為助推開發(fā)區(qū)加快發(fā)展積極做好政策研究。進(jìn)一步做好后勤服務(wù)保障工作。下大力氣營(yíng)造良好的工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境、生活環(huán)境,使得全體干部職工全身心的投入到開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展中。進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。本著謀事、干事、干成事、不出事目標(biāo)要求,在強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)光大發(fā)揚(yáng)不甘示弱、思考奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的開發(fā)區(qū)精神,努力鍛造吃苦耐勞、知難而上、事爭(zhēng)先進(jìn)、業(yè)爭(zhēng)一流的干部隊(duì)伍,加快推進(jìn)開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展。辦公室2018年工作總結(jié)范文辦公室是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門。辦公室XX年工作總結(jié)范文辦公室XX年工作總結(jié)范文一一年來(lái),辦公室在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,在全體人員的共同努力下,圍繞中心、搞好配合、服務(wù)大局、促進(jìn)和諧,充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用,努力使各項(xiàng)工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),下面將辦公室的工作情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、政治思想把政治理論學(xué)習(xí)作為提高政治思想修養(yǎng)的有利武器,不斷武裝頭腦,堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí),在工作中提高,在工作中增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。學(xué)習(xí)了十八大、十八屆三中全會(huì)等文件精神。全市安全工作會(huì)議精神、全區(qū)安全工作會(huì)議精神。二、工作情況辦公室工作事務(wù)繁雜,每天都需要處理大量的工作,年初,對(duì)辦公室人員分工進(jìn)行了明確,要求大家在職責(zé)范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé),主動(dòng)工作,這樣既調(diào)動(dòng)了大家的積極性,也提高了工作效率,保證了辦公室工作的正常有序開展。(一)在后勤服務(wù)方面:搬入新辦公樓后積極為各科室安裝網(wǎng)線、電話線,組織全站固定資產(chǎn)的登記。更換辦公桌椅,布置會(huì)議室,配備了投影儀、音響等辦公會(huì)議設(shè)備。對(duì)防火、防盜等安全工作做到警鐘常鳴,凡重要節(jié)假日都有布置、有值班、有檢查。為大家創(chuàng)造了一個(gè)安穩(wěn)、舒適、干凈、整潔的辦公環(huán)境。嚴(yán)格進(jìn)行車輛管理。一年來(lái),辦公室對(duì)單位車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費(fèi)用控制、車輛保管等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理,并認(rèn)真執(zhí)行派車審批制度,達(dá)到了有效使用車輛和有力控制費(fèi)用的目的。認(rèn)真辦理辦公用品登記發(fā)放工作,定期組織各部門提出采購(gòu)計(jì)劃,及時(shí)回收利用廢舊物資,有效控制了辦公成本。(二)在完善制度方面:完善了各種規(guī)章制度,修訂了《安全監(jiān)管執(zhí)法文書(式樣)》
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