聽課小結(jié)與吳亞琴先進(jìn)事跡材料匯編(已改無錯(cuò)字)
2024-11-22 05 本頁面
【正文】 立了社區(qū)自治管理委員會(huì)，構(gòu)成了黨組織、社會(huì)組織、志愿者、服務(wù)企業(yè)四位一體的管理模式，實(shí)現(xiàn)居民自主管理。人都說清官難斷家務(wù)事,但她卻在家長里短的小事中，總結(jié)出了民事調(diào)解十二法,調(diào)解民事案例500多件，防止民轉(zhuǎn)刑案件20多起，解決群體性糾紛10余起。如今，她又以良好的精神風(fēng)貌和專業(yè)能力，兼職擔(dān)任起大學(xué)社會(huì)工作專業(yè)碩士研究生導(dǎo)師，把多年來積累的經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給下一代、傳授給接班人。她一心為民、敢于擔(dān)當(dāng)，是深受愛戴的百姓貼心人。在社區(qū)老人眼里，吳亞琴是他們的姑娘,而吳亞琴說起社區(qū)的老年人，張口就是咱家老人.她深知社區(qū)在老百姓心中就是黨和政府，她把居民的事當(dāng)成了咱爹咱媽的事。不論分內(nèi)分外的事她都管，在無數(shù)個(gè)日夜，在一點(diǎn)一滴中，她把關(guān)懷送到了居民家門口、把溫暖送到了居民心坎上。面對因企業(yè)改制而要到省政府上訪的1500名社區(qū)群眾，她主動(dòng)站出來成功阻止集體訪和越級(jí)訪，并由社區(qū)出面向上級(jí)部門反映訴求，既解決了問題，又維護(hù)了和諧穩(wěn)定。她頂住壓力拆三小、清理液化氣站，為居民創(chuàng)造了美麗安全的社區(qū)環(huán)境。下崗居民說：企業(yè)轉(zhuǎn)制開不出工資，吃水都得省著，但為了給社區(qū)搞綠化，我們二話不說把澆樹的管子接到自家水籠頭上。這是吳亞琴帶的好頭啊。她向社區(qū)居民承諾服務(wù)惠民只進(jìn)一道門、群眾辦事只到一窗口、百姓訴求只找社區(qū)首辦人,把訴求收集在基層、把問題解決在基層、把矛盾化解在基層。她大膽探索居家養(yǎng)老模式
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