全村環(huán)境衛(wèi)生調(diào)查報告與全民健身情況調(diào)查報告匯編(已改無錯字)
2024-11-22 02 本頁面
【正文】 ，發(fā)揮名人效益，健全陣地網(wǎng)絡(luò)，開展羽毛球普及競技活動，推進羽毛球運動進機關(guān)、進社區(qū)、進校園，建立羽毛球訓(xùn)練基地50處，擁有羽毛球運動場地288塊，每年參加羽毛球鍛煉人數(shù)達到31萬人次，推動了羽毛球運動向品牌化方向發(fā)展。（四）打牢基礎(chǔ)，健全全民健身組織體系。一是以總會為龍頭，加強規(guī)范管理抓骨干，定期組織開展培訓(xùn)，引導(dǎo)社會指導(dǎo)員進網(wǎng)格、進社區(qū)、進基地開展輔導(dǎo)，在協(xié)會扎根。二是突出特色優(yōu)勢建協(xié)會，針對轄區(qū)群眾非常喜愛羽毛球、乒乓球、網(wǎng)球、武術(shù)的特點，進一步完善了12個單項協(xié)會建設(shè)，充實了骨干力量，集中了一批敬業(yè)心強、健身技能水平較高的人才骨干。三是不斷健全全民健身志愿服務(wù)組織。目前全區(qū)登記注冊500多名體育志愿者，全年圍繞喜迎十八大主題，開展社區(qū)健身指導(dǎo)、體育活動培訓(xùn)等公益體育服務(wù)20場次、演出7場、發(fā)放宣傳資料XX余份。（五）體教結(jié)合，不斷增強綜合實力。在XX年競技體育工作中，我們以創(chuàng)建促進體校規(guī)范化建設(shè)為重點，加強后備人才選材、跟蹤、服務(wù)等工作，圍繞市級賽事精心組織參賽，實現(xiàn)了人才效益和競賽成績的“雙豐收”。以創(chuàng)建為動力推進體校規(guī)范化建設(shè)。始終堅持“體教結(jié)合”的發(fā)展思路和“依托名校辦體校，學(xué)訓(xùn)并重育人才”的辦學(xué)思想，加強指導(dǎo)，加大投入，狠抓基地的建設(shè)和管理，促進基地提檔升級，使少兒體校的教學(xué)環(huán)境、訓(xùn)練設(shè)施、管理水平等各方面迅速提升。在今年全省體育后備人才基地的創(chuàng)建中，區(qū)少兒體校作為全省唯一的跆拳道單項基地被省體育局命名為“省高水平體育后備人才單項基地”。以服務(wù)奧運參賽為契機加快人才輸送。一是緊緊抓住趙蕓蕾參加倫敦奧運會契機，精心謀劃組織，做好跟蹤服務(wù)，策劃宣傳報道，放大名人效應(yīng)，營造了重視體育、重視人才的社會氛圍。二是堅持以“選好苗子、打好基
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