公司員工就職演講稿范文與公司員工年終個人工作鑒定匯編(已改無錯字)
2024-11-22 02 本頁面
【正文】 是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。二、 日常生產質量的協調在日常生產車間的質量控制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴達到了21次之多。新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，采購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力。三、 客戶投訴的解決與回復在今年隨著出貨量的增長和質量要求的加嚴后，客戶投訴的次數達到21次比****年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現了以下幾點：溝通方法還不夠科學，跟
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