【正文】 局效能辦備案，局機關、各處室和機關干部承諾書由分管局領導審批，局分管領導承諾書由局長審批，局長的承諾書交市分管領導審批，并報市效能辦備案。局的承諾書已由市效能辦統(tǒng)一在《*日報》統(tǒng)一公布。局效能辦通過設置意見箱、公布監(jiān)督電話等形式，主動接受群眾監(jiān)督。領導班子帶頭進行整改，整改工作各牽頭部門牽頭抓總責任，其他部門積極協(xié)調配合。在制定局機關和個人公開承諾書的工作中，主要領導對各科室站和個人實行公開承諾負總責，并以身作則，帶頭公開承諾，帶頭履行諾言。不斷完善踐諾措施，確保承諾事項落實到位。使公開承諾成為轉變作風提高行政效能的經(jīng)常之舉。深化行政管理制度改革，理順內部機構職能。我局按照要求及時完成了交通行政許可事項的清理，確認行政審批項目項，比未清理前的21項減少了4項。同時，組織人員根據(jù)交通行政許可事項的實際情況與程序要求，整理了限時辦結重點項目崗位目錄，承諾辦結時間平均比上級規(guī)定減少77個工作日，而在實際操作中，則根據(jù)實際情況加快辦結速度，如對道路貨物運輸經(jīng)營的審批，承諾辦結時限為15天，而當申請者為個體業(yè)戶時，只要材料齊全，則當天內辦結。1至12月份，共進行政許可項目17項，非許可項目4430項（非許可審批事項230項，即時辦結事項4200項），沒有受到群眾投訴，群眾滿意度達100%。在《廣西壯族自治區(qū)實施〈中華人民共和國公路法〉辦法》出臺后，我局已經(jīng)按有關規(guī)定將縣、鄉(xiāng)公路路政管理的行政許可事項全部下放給縣級交通主管部門，解決了上下級職能交叉重復的問題。按規(guī)定由我局實施的道路危險貨物運輸從業(yè)人員資質認可事項的審批委托給市運管處實施，使之分利用行業(yè)管理資源，更加效能便民。另外局對本局各科室、二層機構工作職能的再次梳理，對交叉重復和職責不清的進行專項集中清理，進一步規(guī)范和界定科室、部門職能、權限和責任，部門之間的職責關系得到進一步理順，其中，把*市航務管理處從運管處分離出來，水路交通管理機構進一步完善，規(guī)范了質監(jiān)站、審計科、工程機構等機關內部管理工作。推薦13位干部為處級后備干部人選，提拔為副調研員1人；局機關事業(yè)單位調整、任用科級干部33人。規(guī)范行政行為，實現(xiàn)行業(yè)協(xié)會脫勾。根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關于印發(fā)行業(yè)協(xié)會和中介組織與行政職能部門脫鉤工作方案的通知》和《*市人民政府辦公室關于印發(fā)行業(yè)協(xié)會和中介組織與行政職能部門脫鉤工作方案的通知》的文件精神，由局牽頭按規(guī)定完成對*市汽車維修行業(yè)協(xié)會，*永恒公路工程監(jiān)理有限公司與本局職能部門脫勾事宜，現(xiàn)*市汽車維修行業(yè)協(xié)會，*永恒公路工程監(jiān)理有限公司人員均由非公職人士擔任。開展主題實踐活動，在服務為民上取得實效。按*市統(tǒng)一布署和要求，局切實推進各項主題實踐活動開展。一是開展“樹新風正氣，促廉潔從政”活動，提高機關干部的思想素質，把學習教育貫穿于作風效能建設的全過程，通過強化理想和職業(yè)道德教育，提高機關干部的業(yè)務素質。大力加強機關干部的業(yè)務培訓，保證機關干部正確履行崗位職責。黨的十七召開以后，我局按照上級的部署要求，以中心組學習為龍頭，及時組織召開了學習十七大精神動員會，并通過學報告、寫心得、談體會、出板報等方式，在全局形成了人人學習十七大、人人貫徹十七大的熱潮，通過領會十七大精神明確交通發(fā)展的方向，以十七大精神來鼓舞做好交通工作的干勁。二是開展新農村建設活動，目前我局負責新農村建設指導員工作組由余全宏、蘇訊興、梁輝等三位同志組成。按照市委的統(tǒng)一安排，分別到靈山縣豐塘鎮(zhèn)禮回、榃樸、平嶺各村委作建設指導。至今，指導農戶發(fā)展種養(yǎng)業(yè)養(yǎng)雞1000羽以上農戶有18戶，新增種植福云六號茶、野山椒、馬鈴薯等農作物共計600多畝。積極協(xié)調籌資4萬多元，幫扶禮回村委征地1000多平方米，解決了村委新建設辦公樓和合作醫(yī)療衛(wèi)生室用地的問題，積極配合招商引資工作，招來個體老板投資1600萬元，建設大型精制加工茶廠，該項目建成后，將為本村乃至全鎮(zhèn)提供7000多人種茶崗位，制茶廠提供近350個就業(yè)崗位，年創(chuàng)稅金1800多萬元。此外認真解決群眾關注的熱點難點問題。如，事故多發(fā)路段安裝交通安全警示標志牌。又如，榃樸村水利設施較差，積極與相關部門協(xié)調，由水利部門出資30萬元，修建大南至榃樸村3000木三面光水利主渠道。據(jù)統(tǒng)計，到目前為止，駐村指導員已為群眾提供致富信息8條，解決群眾關注熱點難點問題10個，為群眾辦實事好事15件積極引導農民群眾外出務工。至今三個村外出務工共有1750多人（其中：禮回430多人，榃樸近800人，平嶺520人），為實現(xiàn)增加農民收入目標奠定了基礎。三是落實好“城鄉(xiāng)清潔工程”主題實踐活動，抓好“門前三包”責任區(qū)、單位街道衛(wèi)生責任區(qū)和部門主要領導街道督察責任區(qū)的治理工作，積極參加*城區(qū)街景立面改造工作，落實專人抓好負責區(qū)段的立面改造，同時督促指導各有關單位抓好交通運輸工具、車站、碼頭等公共場所的清潔衛(wèi)生工作。據(jù)統(tǒng)計，我局共出動清潔人員700人次，清理衛(wèi)生死角共40多處，清理垃圾60多噸，清理小廣告1500多處，糾正攤點亂擺行為30多起，多次得到市領導的充分肯定，為全市開展“城鄉(xiāng)清潔工程”起到一定的促進作用。全面推行政務公開，加強行政效能監(jiān)察。進一步推行政務公開制度，堅持加強對政務公開工作的領導，進一步抓好制度落實，規(guī)范政務公開。對交通行業(yè)涉及的各種法律法規(guī)、交通行業(yè)各項收費標準和依據(jù)、交通規(guī)費征收政策重大調整、行政許可審批項目和辦理程序等，全部規(guī)范上墻，向社會和職工公開，通過政務公開，規(guī)范了行政行為，增強了工作透明度。在市紀委、監(jiān)察局組織舉辦的“政風行風熱線”中，我局作為上線單位，在市人民廣播電臺中與聽眾互動交流，解答交通方面的熱點問題，得到了較好的反響。在行政效能監(jiān)察中，一是建立領導干部對口聯(lián)系制度，由局領導對分管部門開展作風效