五一節(jié)演講稿勞動(dòng)最光彩與五一節(jié)競賽活動(dòng)上的講話匯編(已改無錯(cuò)字)
2024-11-22 00 本頁面
【正文】 ”建筑杯春季勞動(dòng)競賽和 “紅旗設(shè)備”勞動(dòng)競賽；電解廠開展了 “達(dá)標(biāo)奪魁”班組勞動(dòng)競賽；機(jī)械制造公司以勞動(dòng)競賽為主線，不斷提高員工素質(zhì)，深化首席制；工程公司將勞動(dòng)競賽與效能監(jiān)察有機(jī)結(jié)合，保證了工程高質(zhì)量、高效率；氧化鋁二廠在競賽中積極推行“勞模＋先進(jìn)群體”的評(píng)先文化，調(diào)動(dòng)員工積極性；總醫(yī)院、總計(jì)控室、研究所、物配中心、保衛(wèi)消防中心等單位的勞動(dòng)競賽都在向縱深發(fā)展，激發(fā)廣大職員工的干勁，促進(jìn)了公司方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 回顧總結(jié)近年來公司開展勞動(dòng)競賽的成績和經(jīng)驗(yàn)，有以下幾點(diǎn)體會(huì)： 一是堅(jiān)持融入中心、突出發(fā)展主題，找準(zhǔn)勞動(dòng)競賽的切入點(diǎn)。勞動(dòng)競賽必須融入中心，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為競賽的切入點(diǎn)，做到與企業(yè)發(fā)展在目標(biāo)上同向、決策上同步。二是堅(jiān)持以人為本、激發(fā)主體活力，擴(kuò)大勞動(dòng)競賽的參與面。勞動(dòng)競賽必須突出群眾性，廣大職員工是勞動(dòng)競賽的主體，要不斷完善競賽激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)職員工積極性、擴(kuò)大職員工參與面。三是堅(jiān)持因地制宜、創(chuàng)新活動(dòng)載體，增強(qiáng)勞動(dòng)競賽的實(shí)效性。勞動(dòng)競賽必須結(jié)合實(shí)際，根據(jù)生產(chǎn)單位、建設(shè)單位、服務(wù)單位的不同特點(diǎn)，制定競賽方案，選擇競賽載體，做好分類指導(dǎo)。四是堅(jiān)持抓點(diǎn)帶面、強(qiáng)化典型示范，提升勞動(dòng)競賽的影響力。勞動(dòng)競賽必須營造氛圍，及時(shí)總結(jié)推廣勞動(dòng)競賽典型經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行榮譽(yù)命名表彰，以點(diǎn)帶面，形成示范效應(yīng)。五是堅(jiān)持培育文化，拓展競賽內(nèi)涵，增強(qiáng)勞動(dòng)競賽的生命力。勞動(dòng)競賽必須弘揚(yáng)企業(yè)精神，通過選樹各層次的勞動(dòng)模范,將勞動(dòng)競賽所創(chuàng)造的精神財(cái)富發(fā)揚(yáng)光大，展示良好企業(yè)形象。三、抓住關(guān)鍵,開拓創(chuàng)新,開創(chuàng)勞動(dòng)競賽新局面勞動(dòng)競賽是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的方方面面。只有抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新競賽形式，才能扎實(shí)推進(jìn)并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全員參與。各級(jí)勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)競賽的全過程管理，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有競賽指標(biāo)、有競賽措施、有評(píng)比激勵(lì)，擴(kuò)大勞動(dòng)競賽的覆蓋面和參與率，確保競賽活動(dòng)收到
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