【正文】 成為辦公室工作的重中之重，本人無(wú)論是在職工的養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)等各項(xiàng)保險(xiǎn)的基礎(chǔ)工作還是與勞動(dòng)部門的銜接上都能做到及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，免除了職工的后顧之憂，協(xié)調(diào)勞資雙方關(guān)系。加強(qiáng)工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，在人性化管理的同時(shí)強(qiáng)調(diào)制度化建設(shè)，使工作有序、規(guī)范化開(kāi)展。及時(shí) 辦理離職人員手續(xù)，妥善處理好離職人員各種關(guān)系。完善人事管理工作。準(zhǔn)確的人事基礎(chǔ)信息資料是人事管理工作的基礎(chǔ)，是人事決策的依據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)工作起到參謀作手的作用。在這一期間，能夠進(jìn)一步做好人員人事信息基礎(chǔ)資料的管理、整理工作，能夠較準(zhǔn)確地按照個(gè)人信息及時(shí)錄入、更新，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)智能管理，方便及時(shí)查詢和統(tǒng)計(jì)。準(zhǔn)確報(bào)送各項(xiàng)月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，作為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理依據(jù)。包括月用餐數(shù)據(jù)、月人員數(shù)據(jù)、個(gè)稅數(shù)據(jù)。加強(qiáng)整體協(xié)調(diào)性，強(qiáng)化公司統(tǒng)一管理。加強(qiáng)制度的管理。及時(shí)對(duì)每日考勤數(shù)據(jù)采集，對(duì)有異常及時(shí)標(biāo)明，并將指標(biāo)納入員工績(jī)效考評(píng)內(nèi)容之一。作為年終考評(píng)指標(biāo)，作為晉升評(píng)級(jí)可行性依據(jù)。做好公司檔案資料的整理、歸檔工作。為公司各項(xiàng)工作開(kāi)展及時(shí)提供可信書(shū)面依據(jù)。完成公司參加保險(xiǎn)人員信息資料的重新填報(bào)核定工作。為準(zhǔn)確反映公司參加保險(xiǎn)人員的詳細(xì)資料，組織填寫(xiě)參加保險(xiǎn)人員的詳細(xì)資料，并報(bào)送人社保局相關(guān)部門及時(shí)申報(bào)，保證參保人員信息資料及數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確更新。做好服務(wù)工作。辦公室工作的立足點(diǎn)就是搞好服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各科室車間服務(wù)、為一線員工服務(wù)。為公司的發(fā)展，為員工安，l39。x作做好后勤保障。比如，在召開(kāi)各項(xiàng)會(huì)議、節(jié)日物資的發(fā)放、職工生活用品的管理和發(fā)放、車間員工的管理等等方面，積極配合相關(guān)部門，做好工作。做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。辦公室作為企業(yè)的管家要與各部門精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)作共進(jìn)，配合各部門搞好工作、處好關(guān)系。二、存在的不足學(xué)習(xí)力度不夠，由于各種制度更新較快，必須加快各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)、運(yùn)用，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)態(tài)度，對(duì)各項(xiàng)新出臺(tái)的制度及時(shí)把握，適應(yīng)公司今后的發(fā)展。工作效率有待提高，由于部門間協(xié)調(diào)不夠，導(dǎo)致工作進(jìn)度緩慢，在今后的工作中，要加強(qiáng)溝通，保質(zhì)保量完成工作。三、下一步工作打算下半年將從以下幾個(gè)方面著手進(jìn)行：加強(qiáng)制度建設(shè)。隨著公司日趨正規(guī)，尤其在制度建設(shè)上更要加大力度。加快制度出臺(tái)，通過(guò)建章立制，使管理工作有章可循，使公司逐步邁上制度化、規(guī)范化、程序化軌道。完善考核制度。做好員工考核管理工作，力求通過(guò)考核真實(shí)反映員工實(shí)際工作業(yè)績(jī)等情況，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰制。加強(qiáng)臨工人員管理，及時(shí)了解人員資訊。進(jìn)一步把臨工人員信息管理納入統(tǒng)籌范圍內(nèi)。加強(qiáng)辦公室管理。杜絕人浮于事工作作風(fēng)，加強(qiáng)問(wèn)責(zé)制，把工作真正落到實(shí)處。提高整體素質(zhì)，構(gòu)建一流工作隊(duì)伍。沒(méi)有最好，只有更好。這句話一直激勵(lì)我，今后朝著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。第五篇：礦山企業(yè)辦公室個(gè)人總結(jié)辦公室個(gè)人年終總結(jié)XX年是公司的起步之年，也是我正式進(jìn)入辦公室的第一年。每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)，在不斷的審視中完善自己。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助支持下，近一年來(lái)雖然工作取得了一定成績(jī)，但也存在不足，回顧過(guò)去才能展望未來(lái)。一、文檔的處理工作認(rèn)真做好材料的打印、上報(bào)、下發(fā)、存檔。在辦公室工作人員較少的情況下，沒(méi)有落下，沒(méi)有拖后腿，盡管有些繁忙，但總體而言是較到位、較全面的。今年紅頭文件共制定40份，其中上報(bào)17份，下發(fā)23份；各類通知、計(jì)劃共計(jì)下發(fā)52份左右。二、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作首先是人事報(bào)表，自年初開(kāi)工以來(lái)，對(duì)新進(jìn)人員、轉(zhuǎn)正人員及離職人員做到詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，今年新進(jìn)員工111人，轉(zhuǎn)正人員55人，離職人員85人，其中離職人員包括電廠的13人。在近一年的實(shí)踐實(shí)行下，使得人事報(bào)表工作更加完善。其次是食堂報(bào)表，包括機(jī)關(guān)食堂和職工食堂。根據(jù)以往的不同，今年主任借鑒**公司食堂報(bào)表做法，每月盤庫(kù)存，對(duì)賬目更加細(xì)致，原本食堂一些看不到的食品也能及時(shí)的利用，做到不必要的浪費(fèi)。再加上《職工伙食費(fèi)補(bǔ)貼辦法》的下發(fā)，更好的促進(jìn)了職工就餐率的提高，；元。最后就是工齡工資表，年初開(kāi)工經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究決定，恢復(fù)員工工齡工資，這項(xiàng)制度的下發(fā)，極大的對(duì)職工起到了積極性。三、服務(wù)工作XX年辦公室工作的立足點(diǎn)就是搞好服務(wù)，也是我們個(gè)人的立足點(diǎn)。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門車間服務(wù)、為一線員工服務(wù)是我們每個(gè)辦公室人員所做的。為公司能夠長(zhǎng)期欣欣向榮的發(fā)展，為員工安心工作做好后勤保障積極工作，做好公司的“后勤部”。為豐富職工生活?yuàn)蕵?lè)，辦公室通過(guò)“五一”、“十一”節(jié)日組織舉辦文體比賽活動(dòng)，讓職工在緊張的工作中得到緩解，體會(huì)文體活動(dòng)所帶來(lái)的另一個(gè)生活氛圍。四、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作辦公室作為“矛盾集合體”的部門，在公司起著舉足輕重的地位，配合協(xié)調(diào)各部門搞好工作、處好車間及各部門關(guān)系，辦公室能幫助的幫助，該配合的配合，該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)，盡力做好配合工作。職工生活困難，家中突發(fā)急事等，辦公室通過(guò)各方協(xié)調(diào)做到最大力度的幫助，來(lái)解決困難，讓職工感覺(jué)到我們就是一家人。五、存在的不足學(xué)習(xí)力度不夠，必須加快各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)、運(yùn)用，適應(yīng)公司未來(lái)的發(fā)展。缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎，時(shí)有粗心大意、做事草率的情況。對(duì)全局把握不夠，應(yīng)該認(rèn)真思考(本文來(lái)自好)，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)辦公室工作重新定位，即明確服務(wù)職能