【正文】 常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關(guān)。三、采購工作上的小要求對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。四、工作上的缺點和不足關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。五、下半年的工作計劃完善供應(yīng)商體系，對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達到23家，確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng)。隨時關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求。繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。采購物資進行分類，制定分類物資采購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃。如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購買量大則可以降低成本。配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓和相互學習，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快熟悉工作。在下半年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。統(tǒng)計局上半年工作總結(jié)今年上半年，我們統(tǒng)計局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門的具體指導下，全體干部職工緊緊圍繞中心工作，全力搞好服務(wù)，團結(jié)協(xié)作，努力工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。一、上半年主要工作進展情況(一)、開展“加強干部作風建設(shè)”大討論活動，加強作風建設(shè)，提高工作效率。今年3月份，按照縣委的安排部署，我局開展了“加強干部作風建設(shè)”大討論活動，為使此項活動扎實進行，不走過場，我們成立了領(lǐng)導小組，制定了工作方案，由一名副局長專門負責此項工作。在活動中，進行了廣泛深入地動員，召開座談會，向基層有關(guān)部門及廣大干部職工征求意見，開展批評與自我批評，查擺出了問題，并作自我剖析。對存在問題進行研究，制訂出了整改措施，對查擺出的問題，能改的立即改，不能立即改的，限期改，明確整改時間和目標。通過開展此項活動，使大家進一步提高了思想認識，加強了組織紀律性，轉(zhuǎn)變了工作作風，提高了工作效率，極大地調(diào)動了每個同志的工作積極性，明確了責任目標，有力地促進了我局的各項工作。(二)、全面完成了各專業(yè)的月報、季報、半年報和各項專項調(diào)查工作。 各專業(yè)的月報、季報、半年報任務(wù)都順利完成，做到了不遲報、不漏報，滿足了各級領(lǐng)導和基層及我縣經(jīng)濟發(fā)展的需要。 認真做好各項制度調(diào)查工作，分別進行了基本單位清查、畜牧業(yè)調(diào)查、糧食產(chǎn)量調(diào)查及農(nóng)村、城市住戶調(diào)查、人口與城鎮(zhèn)化抽樣調(diào)查等。(三)、全面部署第二次經(jīng)濟普查籌備工作。根據(jù)省、市、縣政府文件精神，我們努力爭取“四落實”。一是組織落實。成立了縣農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導小組。健全了各項工作責任制度，加強對普查實施過程中的每個階段、每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制和規(guī)范操作。二是人員落實。目前正在醞釀籌建縣、鄉(xiāng)、村三級普查辦公室和抽調(diào)普查員、普查指導員，保證經(jīng)濟普查工作的順利進行。三是經(jīng)費落實。編制了普查總體預算請示，已呈報縣政府等待批復。四是辦公條件落實。受經(jīng)費影響，按上級要求的普查工作用具和普查數(shù)據(jù)處理等各類辦公設(shè)施還未落實。(四)、從嚴執(zhí)法，營造依法統(tǒng)計的良好環(huán)境。今年上半年，我們主要針對一些統(tǒng)計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作薄弱及虛報、瞞報、漏報、遲報等違法現(xiàn)象進行嚴肅查處，收到了良好的教育效果，促進了統(tǒng)計工作的順利進行。截止目前，今年共下達催報單3個，查處案件1起，通報批評1家。(五)、圍繞中心，搞好信息，全面服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)。搞好信息服務(wù)，為領(lǐng)導科學決策提供準確、及時的數(shù)據(jù)資料，是統(tǒng)計部門的一項重要工作。為此，我們加強了對經(jīng)濟運行情況的分析研究與監(jiān)測，建立了機構(gòu)，健全了制度，明確了任務(wù)。制定了信息管理方案，從領(lǐng)導到一般同志都有信息上報任務(wù)，獎罰分明。上半年，向社會發(fā)表各種統(tǒng)計分析文章8篇，上報縣委、政府兩辦各種統(tǒng)計信息28條，統(tǒng)計信息咨詢服務(wù)500余人次，其中部分信息和統(tǒng)計分析引起了縣委、政府領(lǐng)導的重視，較好地服務(wù)了我縣經(jīng)濟建設(shè)。(六)、高度重視信訪工作。我局對信訪穩(wěn)定工作高度重視，成立了信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組，明確一名副職專抓，并配備了一名信訪專干。每月召開一次信訪工作例會，總結(jié)前段信訪工作，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素和苗頭，及時解決。定期排查和消除不安定因素，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。做好群眾思想工作，幫助解決工作和生活上的困難。建立信訪工作登記薄，做好信訪記錄。上半年，無一例上訪事件發(fā)生。二、存在問題：上