【正文】 注：缺陷責(zé)任期的進(jìn)度控制程序同上 承包人制訂進(jìn)度計劃 監(jiān) 理 審 查 執(zhí)行計劃 組織施工實施 檢 查 與 分 析 繼續(xù)執(zhí)行計劃至竣工 計劃執(zhí)行情況總結(jié) 承包人修訂進(jìn)度計劃 監(jiān) 理 審 批 承包人調(diào)整計劃 監(jiān)理規(guī)劃 15 工程安全事故處理程序 工程延期的申請、審批程序 監(jiān)理審批 恢 復(fù) 施 工 排除事故原因 指 令 承 包 人 關(guān)立案處理，監(jiān)理配合 承包人上報 整 改 措 施 承包人上報 恢 復(fù) 施 工措 施 事 故 處 理 報業(yè)主 指令承包人提出 事 故 分 析 報 告 監(jiān)理組織現(xiàn)場調(diào)查 查實性質(zhì)、程度、原因、責(zé)任 繼續(xù)施工 暫停施工 安全事故發(fā)生 繼續(xù)施工 無危險 繼續(xù)施工 有危險 監(jiān)理規(guī)劃 16 承包人每隔 28 天提交事件發(fā)展情況報告 監(jiān)理收集資料、繼續(xù)調(diào)查，為事件處理作準(zhǔn)備 延 期 事 件 結(jié)束 承 包 人 與業(yè)主 協(xié)商、認(rèn)準(zhǔn) 總 監(jiān) 批 準(zhǔn) 簽 發(fā) 延 期 審 批 書 事 件 是 連 續(xù) 性 事 件 不 連 續(xù) 準(zhǔn) 予 臨 時 延 期 承包人提出正式申請 監(jiān) 理 審 查 評 估 提 出 評 估 報 告 監(jiān) 理 調(diào) 查 審 定 延 期 理 由 是 否 充 分 拒 絕 申 請 退 回 承 包 人 延期事件發(fā)生 承包人提交請求延期意向書 監(jiān)理規(guī)劃 17 索賠事件處理程序 不受理 28 天內(nèi)正式提交索賠申請書，隨附各種證明材料 會同業(yè)主、承包人雙方進(jìn)行協(xié)調(diào)、談判，對計費(fèi)辦法取得一致 確 定 賠 償 費(fèi) 用 承包人 總監(jiān)簽發(fā)索賠審批 書 以 28天間隔報告詳情 事 件 結(jié) 束 組 織 評 估 提 出 評 估 報 告 連 續(xù) 性 不 連 續(xù) 退 回 索 賠 申 請 監(jiān) 理 調(diào) 查 索 賠 事 件 發(fā) 生 在合同規(guī)定期限內(nèi)提出索賠意向 監(jiān)理規(guī)劃 18 監(jiān)理工作的一般控制措施 投資控制的工作內(nèi)容及方法 1）投資控制的工作流 程 2）施工各階段投資控制的工作內(nèi)容 事前控制 （ 1） 熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計要求、招投標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制重點； （ 2） 預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制訂防范性對策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生； （ 3） 按合同規(guī)定的條件，協(xié)助業(yè)主如期提供可施工現(xiàn)場，使其能如期開工，正常開工，連續(xù)施工，不要違約造成索賠事件； （ 4） 按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料，設(shè)備到場，不要違約造 成索賠事件； （ 5） 按合同要求，及時提供設(shè)計圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠事件。 事中控制 制定投資控制總目標(biāo)值 分解投資控制目標(biāo)值 確定各階段投資控制目標(biāo) 編制投資執(zhí)行計劃 審核、簽發(fā)工程變更（設(shè)計變更、材料代用、現(xiàn)場簽證、費(fèi)用審核等） 實際完成值和投資計劃目標(biāo)值的比較、分析和統(tǒng)計，提出報告 辦理工程結(jié)算 發(fā)現(xiàn)偏離，及時采取糾偏措施 調(diào)整 監(jiān)理規(guī)劃 19 （ 1）按合同規(guī)定，及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠； （ 2）施工中主動搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)配合，不要造成對方索賠的條件； （ 3）工程變更、設(shè)計修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性分析； （ 4）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停、窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用、材料調(diào)價等的簽證，應(yīng)嚴(yán)格核實； （ 5）按合同規(guī)定，及時對已完工程量進(jìn)行驗證； （ 6）按 合同規(guī)定，及時向?qū)Ψ街Ц豆こ炭睿? （ 7）完善價格信息制度，及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度； （ 8）檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約； （ 9）定期向業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況（月）； （ 10）定期不定期地檢查工程費(fèi)用超支情況，并提出控制工程費(fèi)用的方案和措施。 事后控制 （ 1）審核施工單位提交的工程結(jié)算書，嚴(yán)格審核各種不合理因素；（ 2）、公正地處理施工單位提出的索賠。 3）施工階段投資控制措施： 措 施 內(nèi) 容 組織措施 ? 建立項目監(jiān)理的組織保證體系，在項目監(jiān)理班子中落實從投資控制方面進(jìn)行 投資跟蹤、現(xiàn)場監(jiān)督和控制的人員，明確任務(wù)及職責(zé)， 經(jīng)濟(jì)措施 ? 進(jìn)行已完成的實物工程量的計量或復(fù)核； ? 工程價款預(yù)付、工程進(jìn)度付款、工程款結(jié)算、等審核、簽署； ? 及時辦理和審核工程結(jié)算； 技術(shù)措施 ? 對設(shè)計變更嚴(yán)格把關(guān)，并對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和審查認(rèn)可；