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正文內(nèi)容

計劃用水管理辦公室工作總結(jié)(已改無錯字)

2023-01-28 21:53:33 本頁面
  

【正文】 現(xiàn)狀,也幫助用水單位挖掘了自身的節(jié)水潛力,為他們帶來了可觀的經(jīng)濟效益和社會效益,受到了各用水單位的一致好評。 (九 )強化節(jié)水科研,完成中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院棉花研究所工作區(qū)地溫空調(diào)對地下水資源影響評估報告 受中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院棉花研究所和大唐某發(fā)電廠委托 ,我們根據(jù)河南省水利廳頒布的《建設(shè)項目對地下水影響評價管理辦法》及《建設(shè)項目節(jié)水評估編制基本要求》,結(jié)合建設(shè)項目規(guī)模和取水水源類型,按照項目合同中商定的工作內(nèi)容,對他們提出的項目利用當(dāng)?shù)氐叵滤疄槟茉吹臈l件進行了評估工作。 20 年 3 月 4 日有關(guān)專家對中棉所地溫空調(diào)項目評估報告進行了評審,專家認為《評估報告》對中棉所所在區(qū)域的地下水資源及地溫空調(diào)對地下水的影響進行了分析,提出了水資源保護及節(jié)水措施,《評估報告》所采用的資料詳實內(nèi)容全面,論證方法正確,符合相關(guān)要求。該報告是我省第一部關(guān)于地溫空調(diào)對地下水資源影響的評估報告,并得到省水利廳認可。 20 年,我們大力開展節(jié)水科研工作,全年組織完成市級科技立項一項,在省部級以上刊物發(fā)表科技論文 6 篇。 (十 )走多元化經(jīng)營之路,依托優(yōu)質(zhì)服務(wù),增收節(jié)支,創(chuàng)造效益 (使用請雙擊刪除頁眉文字) 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ,謝謝使用 源波供水公司接管紗廠供水之后近一年來一直是負債經(jīng)營。年初,局要求源波公司一季度實現(xiàn)扭虧,全年實現(xiàn)盈利。根據(jù)局指示精神,辦公室提出了一季度扭虧,二季度盈利,全年實現(xiàn)產(chǎn)值 120 萬元,利潤 30 萬元的奮斗目標(biāo)。我們首先從優(yōu)質(zhì)服務(wù)入手,通過對員工文明服務(wù)的思想意識和崗位技能培訓(xùn),服務(wù)質(zhì)量有了很大的改觀。今年我們上半年重點對 1 1 1 16 四個水泵供水設(shè)備進行了技術(shù)改造,大大提高了水泵的供水效率,穩(wěn)定了供水壓力,使每月 2 萬多元的電費消耗降至1 萬多元, 提高了供水效益。同時,逐步對供水區(qū)域的管網(wǎng)進行了堵漏和維護,通過排查偷水管道和裝表工作,勘查出偷水管道四處,堵漏維護 800 多處,并成功將紗廠廠區(qū)和生活區(qū)供水管網(wǎng)分離。今年 8 月份起,投入資金近 20 萬元,投入勞動力 1000 余個,重點對紗廠生活區(qū) 112 2628 號樓等 20 幢樓的 300 余個共用廁所和居民家庭 “一戶一表、水表出戶”的管網(wǎng)改造,共計完成安裝、調(diào)換計量設(shè)施 650 余戶,改造供水管網(wǎng) 3500 余米,使得供水漏失率降低 20 個百分點,每月降低供水成本兩千余元,增加供水收入兩千余元。徹底解決了長期以來困繞 紗廠生活區(qū)供水根本問題。由此,每月供水量從 12 萬立方米降為 9 萬立方米,漏失率由 91%降至目前的 70%,減少了水資源浪費。 10 月 29 日整個紗廠生活區(qū)計量設(shè)施的更換改造工作順利實施。該工程預(yù)計投資 40 萬元,投入勞力 4000 余個,調(diào)換計量設(shè)施 5000 余塊。這項工作實施完畢后,供水漏失率將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上下降 30 多個百分點,公司每月增加售水量 1 萬余立方米,增加供水收入 2 萬余元。 (使用請雙擊刪除頁眉文字) 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ,謝謝使用 根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于推進水價改革促進節(jié)約用水保護水資源的通知》精神,有效地減少水資源的浪費,促進節(jié)約用水,我們在充分考慮某市城市供水現(xiàn)狀 及紗廠生活區(qū)的實際情況后,決定對紗廠生活區(qū)水價進行調(diào)整。為積極穩(wěn)妥開展此項工作,避免引起矛盾糾紛,保障紗廠居民區(qū)穩(wěn)定,我們與殷都區(qū)政府、紗廠路街道辦事處一道,對紗廠居民挨家挨戶進行深入細致的宣傳工作,耐心解釋有關(guān)水價調(diào)整的相關(guān)事項和水價調(diào)整的意義,取得了居民的理解與支持,使水價調(diào)整工作得以順利實施。 為進一步拓寬經(jīng)營渠道,發(fā)揮公司技術(shù)優(yōu)勢,提高經(jīng)營能力和抵御風(fēng)險的能力,在局領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)幫助下,先后完成了市區(qū)多項管網(wǎng)維修和安裝項目, 5 月份加油站安全運作,使公司從單一化經(jīng)營走上了多元化經(jīng)營的發(fā)展道路,極大地提高了抵 御風(fēng)險的能力。目前,公司供水收入由20 年的平均每月不足二萬元,增加至現(xiàn)今平均每月 4 萬余元,最高時有 6 萬余元, 20 年供水收入 50 余萬元,日常管網(wǎng)維修 1 萬余元,售油約 48 萬元,對外維修、安裝自備井水表約 10 萬元以及安裝“三遙”項目 15 萬元, 20 年總產(chǎn)值約為 124 萬元,圓滿完成了 20 年產(chǎn)值 120 萬元的全年工作目標(biāo)。 (十一 )建立縣 (市 )區(qū)供水節(jié)水管理體系,加強縣 (市 )區(qū)計劃用水管理 今年 4 月份,我們組織有關(guān)人員赴縣 (市 )區(qū)節(jié)水管理現(xiàn)狀調(diào)查摸底工作,根據(jù)調(diào)查情況,建議成立專門節(jié)水機構(gòu),設(shè)計編印計劃 單位用水
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