市糧食局工作計劃選文與市糧食局工作計劃選文參考匯編(已改無錯字)
2024-11-20 22 本頁面
【正文】 業(yè)借助金秋糧食交易洽談會等產(chǎn)銷平臺，進(jìn)一步擴(kuò)大合作范圍，提高合作質(zhì)量。 （二）加大整合重組力度，繼續(xù)在深化國有糧食企業(yè)改革上搞突破。一是完成企業(yè)整合重組任務(wù)。通過資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，將被整合企業(yè)“消號”，作為并入企業(yè)的分庫或收儲庫點(diǎn)，實(shí)行統(tǒng)一管理和經(jīng)營。對重組后的企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新激勵約束機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。二是抓好股份合作經(jīng)營。加快與依安鵬程公司和重糧集團(tuán)的合作，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，做好項(xiàng)目開工前準(zhǔn)備工作。三是落實(shí)“兩大平原”綜合配套改革工作。重點(diǎn)抓好政策爭取和項(xiàng)目落地等事宜。 （三）加大規(guī)范管理力度，繼續(xù)在提升糧食企業(yè)整體實(shí)力上搞突破。一是加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)。在強(qiáng)化日常管理、降低成本費(fèi)用支出的基礎(chǔ)上，突出抓好資金監(jiān)管和定期審計工作，建立健全企業(yè)內(nèi)控制度，形成靠制度約束，而不是靠人管錢的局面。二是深化企業(yè)規(guī)范化管理。進(jìn)一步完善管理制度，規(guī)范管理行為，提高管理效率，推動企業(yè)管理水平全面提升。8月底前完成37戶企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，占所屬企業(yè)的77%，繼續(xù)爭當(dāng)全省排頭兵。三是加快消化處理企業(yè)經(jīng)營性掛賬。通過股份合作、利潤沖抵等辦法。同時建立不再發(fā)生新掛帳長效機(jī)制，保證企業(yè)輕裝上陣，集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營。 （四）加大項(xiàng)目建設(shè)力度，繼續(xù)在加快糧食加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展上搞突破。一是加快涉糧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好向上爭取的倉儲設(shè)施建設(shè)維修改造項(xiàng)目、水稻精深加工項(xiàng)目和糧食物流項(xiàng)目，做好國家投資項(xiàng)目和部分招商項(xiàng)目的規(guī)劃、土地手續(xù)辦理等各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，爭取早開工、早建設(shè)
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