上半年工作總結(jié)與上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃匯編(已改無錯字)
2024-11-20 01 本頁面
【正文】 會議培訓(xùn)。針對此類接待，為能夠及時有效的保證各場所的衛(wèi)生清潔，及時調(diào)整各崗位的上崗時間，加強各崗位人員調(diào)配。做到“客人未到我自查，臨時衛(wèi)生及時跟”保證留給顧客的是酒店最干凈、最舒適的一面。2）在日常工作中，對至誠公司重點強調(diào)加強各區(qū)域計劃衛(wèi)生的操作規(guī)范，嚴(yán)格按照制定的計劃衛(wèi)生清潔流程逐步完成各部位的衛(wèi)生清潔。做到各部位周期性循環(huán)作業(yè)，保證衛(wèi)生的清潔度。3)遇到重要會議培訓(xùn)及重要領(lǐng)導(dǎo)接待，對各區(qū)域洗手間加強人手安排，做到“一客一清”（進洗手間1個客人，出來后馬上跟進衛(wèi)生，以保證洗手間衛(wèi)生質(zhì)量）。大理石地面的保養(yǎng)及地毯的清洗工作1）為延長石材使用壽命，保證地面光彩亮麗。制定每月大理石地面保養(yǎng)計劃，根據(jù)各營業(yè)場所的營業(yè)接待情況，合理安排對地面進行k2k3k2結(jié)晶保養(yǎng)。2）針對各部門報至的地毯清洗區(qū)域，認真查看現(xiàn)場污漬類型，及時有效的完成地毯清洗。3）對于平時工作中各種含有腐蝕性飲料、酒等物質(zhì)的地毯地面污染做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理。至誠員工職業(yè)素養(yǎng)方面針對去年上半年在酒店運營中發(fā)現(xiàn)至誠公司員工著裝打扮、禮儀禮貌方面存在的各種問題及不足，為使酒店整個保潔工作能夠逐步走入正軌。及時跟其公司負責(zé)保潔運營的經(jīng)理溝通協(xié)調(diào)。重點要求加強新員工各方面的培訓(xùn)；逐步提升老員工的各方面的操作技能；整體上完善員工的職業(yè)素養(yǎng)及操作流程。二、消殺滅鼠工作滅蟲方面 每月消殺公司到店殺蟲作業(yè)，根據(jù)各區(qū)域顯示的蟲害情況。積極與其負責(zé)人進行溝通協(xié)調(diào)，針對各處蟲害重點部位進行著重作業(yè)（如污水井周圍、廚房下水溝周圍、樓體外圍窗戶周圍等）。有效地控制蟲害進一步增長。間接的保證了山莊各營業(yè)場所的正常運營。滅鼠方面 山莊各場所基本都處于山邊，老鼠活動較猖獗。故在中廚房、員餐廚房、各設(shè)備間、別墅頂棚等重點鼠害活動位置放置大量粘鼠板，捕鼠籠。封堵了多處老鼠活動通道，有效的控制了鼠害的進一步蔓延。累計滅鼠數(shù)量達一百多只。由于夏季蠅蟲活動較為密集，每日增加一次對中廚房周圍范圍的滅蟲消殺。三、室內(nèi)綠植、園林綠化工作室內(nèi)綠植 隨時保持與綠植公司人員溝通，每日對綠植生衛(wèi)生情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)有打蔫干枯等情況及時處理。保證各區(qū)域所擺放的綠植生機昂然、清新潔凈。園林綠化 積極督促園林人員對各處草坪、樹木、花草等進行澆水、修剪等日常養(yǎng)護。四、節(jié)能降耗方面制定了洗手間開關(guān)燈（空調(diào)）時間表，各區(qū)域員工嚴(yán)格按照規(guī)定操作開關(guān)各區(qū)域洗手間燈光。有效的控制了“零營業(yè)”時電能的消耗。酒店本身提供各公共區(qū)域洗手間的用紙。為能夠有效的控制降低用紙消耗，制定了各區(qū)域保潔人員領(lǐng)用紙明細本。紙張使用清晰化，從根本上保證了紙張的流失和浪費。五、 下半年保潔工作展望酒店保潔衛(wèi)生清潔工作涉及面較廣，為能夠及時有效地配合各部門完成各項接待任務(wù)。下半年的工作將加強衛(wèi)生檢查力度，進一步提高衛(wèi)生質(zhì)量；及時對各種硬件設(shè)施進行常規(guī)保養(yǎng)，增強使用壽命；及時與各外部合作單位溝通，保證信息的暢通；遇突發(fā)衛(wèi)生事件，第一時間上報，及時解決問題。第四篇：XX年度上半年的工作總結(jié)與下半年的工作計劃XX年度上半年的工作總結(jié)與下半年的工作計劃一轉(zhuǎn)眼半年時間過去了，這兩天一直在思考，半年來我們都做了哪些事情，我們?nèi)〉昧四男┏煽?，我們的成績又如何？一大堆的問題，好像一 一未解，作為公司部門的負責(zé)人，我覺得我個人應(yīng)該檢討，應(yīng)該好好反省，為什么會這樣，XX年度上半年的工作總結(jié)與下半年的工作計劃。家和萬事興，在公司也一樣，我們是一家人，我們都是鼎園的一份子，我們都是鼎園的好員工，我們應(yīng)該團結(jié)，應(yīng)該為鼎園的事業(yè)大門奉獻一份力。在各部門的溝通交流上，我做的一點都不到位，也沒有主動去與各部門的負責(zé)人去溝通、去協(xié)調(diào)，所有在關(guān)系相處過程中，我們出現(xiàn)過誤會與隔閡（ge he）、也出現(xiàn)過不理解和摩擦，但是我們意識到了，我們能否及時的去改正，去調(diào)整，能否把一切一切的不愉快能否去掉，用一顆齊心協(xié)力的心去有效的、齊心協(xié)力的把我們鼎園做好。這次，公司為了調(diào)整戰(zhàn)略，將勞務(wù)、中介、網(wǎng)絡(luò)、家政四個條線，規(guī)劃為鼎園三產(chǎn)業(yè)，重整布局，合理安排，個人覺得，這個調(diào)整既是挑戰(zhàn)也是機遇，更是公司英明的決策。首先我們來看目前市場三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從國家到各地政府，在幾年前就一直在著手發(fā)展各地的三產(chǎn)業(yè)，三產(chǎn)業(yè)也是屬于軟服務(wù)行業(yè)，是屬于
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