【正文】 形勢和上級主管部門對我們的要求還有較大差距，主要表現(xiàn)為：
　　一是安全生產(chǎn)意識有待于進(jìn)一步提高，某些部門安全生產(chǎn)工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，個別領(lǐng)導(dǎo)說的多、做的少，心存僥幸，整個安全生產(chǎn)工作停留在以會議傳達(dá)會議，以文件貫徹文件上，缺乏抓好安全生產(chǎn)的自覺性和主動性。
　　二是個別部門安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，缺乏配套的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和管理辦法，對安全生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)和部位的管理和監(jiān)控力度不夠，干部職工的安全意識和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
　　三是個別部門由于近年來發(fā)展速度較快或生產(chǎn)經(jīng)營形勢變化太大，在新形勢下如何有效地進(jìn)行安全生產(chǎn)管理有待于進(jìn)一步探索。一些新項目、新工藝安全意識淡薄。
　　四是個別部門安全生產(chǎn)設(shè)施老化，一些隱患需要進(jìn)一步落實資金進(jìn)行有效整改。
　　十一、2020年安全工作計劃。
　　為確保2020年無各類事故發(fā)生，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，集團(tuán)公司將繼續(xù)鞏固安全成果，在下年度工作中，重點做以下工作：
　　安全生產(chǎn)管理制度是公司安全管理的重要組成部分，是安全生產(chǎn)管理制度的核心，建立安全生產(chǎn)管理制度就能把安全與生產(chǎn)在組織上統(tǒng)一起來，“安全生產(chǎn)人人責(zé)”的原則在制度上明確固定下來，做到安全生產(chǎn)層層有分工，事事有人管，人人有責(zé)任。
　　突出重點，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。
　　加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。各部門、班組要針對可能發(fā)生的洪水、臺風(fēng)、火災(zāi)、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制、完善、修訂崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，組織3次以上事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。
　　深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、專職安全員監(jiān)管的力度，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。
　　堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。
　　安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變。努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變。努力實現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變。努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變。努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
港口安全年度工作總結(jié)篇三　　今年以來，全縣商務(wù)行政執(zhí)法工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市商務(wù)局和縣法制局的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞省、市、縣行政執(zhí)法工作的總體要求，以規(guī)范經(jīng)營行為，凈化商貿(mào)市場，確保消費(fèi)安全為中心，堅持不懈抓基礎(chǔ)，強(qiáng)宣傳。全力以赴抓重點，強(qiáng)管理。下大功夫抓典型，強(qiáng)質(zhì)量。凝心聚力抓作風(fēng)，強(qiáng)素質(zhì)。創(chuàng)新實踐，嚴(yán)格監(jiān)管，行政執(zhí)法工作有條不紊地開展，現(xiàn)將上半年行政執(zhí)法工作情況匯報如下：
　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，執(zhí)法工作順利開展
　　近年來我們十分重視行政執(zhí)法工作，始終把依法行政納入重要議事日程。組織機(jī)構(gòu)健全，人員配備到位，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常把關(guān)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)商務(wù)行政執(zhí)法工作，明確政策法規(guī)。為確保商務(wù)執(zhí)法工作順利開展，我局積極安排人員參加省、市組織的法律、法規(guī)和管理專業(yè)知識培訓(xùn)。為搞好商務(wù)行政執(zhí)法工作，我局在開展每項新的執(zhí)法工作前，首先把宣傳放在第一位，通過對酒類、肉類營銷管理人員業(yè)務(wù)安全知識培訓(xùn)的形式開展宣傳工作，為商務(wù)流通領(lǐng)域的監(jiān)管工作營造良好的社會氛圍，從而強(qiáng)化執(zhí)法隊伍，全面落實執(zhí)法責(zé)任制。
　　二、嚴(yán)格執(zhí)法，執(zhí)法工作效果明顯
　　我們堅持抓點帶面、統(tǒng)籌兼顧，以生豬定點屠宰、酒類商品管理、成品油市場管理等為突破口，采取日常檢查和專項整治相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對生豬屠宰和酒類流通等重點行業(yè)的監(jiān)管，始終保持對違法違規(guī)行為的高壓態(tài)勢，做到了綜合執(zhí)法，標(biāo)本兼治，取得了一定成績。
　　(一)生豬屠宰管理的執(zhí)法情況。今年在肉類食品執(zhí)法方面通過現(xiàn)場查驗、儀器檢測、查閱票證、查詢旁證等手段，開展了一系列行之有效的工作，取得了較好的成效。
　　加強(qiáng)肉類市場監(jiān)管。按照國家商務(wù)部提出的城區(qū)定點屠宰率達(dá)到100%，肉品使用單位的鮮肉100%來自于生豬定點屠宰企業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰率達(dá)到95%的總體工作目標(biāo)，我們執(zhí)法人員除了節(jié)假日前檢查外，每個星期保證三次市場檢查，集中對農(nóng)貿(mào)市場、賓館飯店、學(xué)生食堂、煤礦職工食堂及定點屠宰廠等鮮肉經(jīng)營場所進(jìn)行檢查，檢查肉品經(jīng)營單位累計600多家，在檢查過程中，我們對賓館飯店、學(xué)生食堂、職工集體食堂等單位通過檢查肉品購銷臺賬,索要供肉商的營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、身份證、健康證和培訓(xùn)證的復(fù)印件。肉品檢疫證、肉品檢驗合格證、肉品運(yùn)輸車輛消毒證明等證件，對農(nóng)貿(mào)市場肉品經(jīng)營戶要求有定點屠宰企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、衛(wèi)生許可證復(fù)印件、屠宰許可證復(fù)印件、動物防疫條件合格證復(fù)印件、定點屠宰企業(yè)排污許可證復(fù)印件。本人營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、健康證、培訓(xùn)證。肉品檢疫證、肉品檢驗合格證等追根求源，保證肉品100%來自于定點屠宰企業(yè)，從檢查情況看，未發(fā)現(xiàn)違法肉品上市，肉品市場運(yùn)行規(guī)范，秩序良好。
　　加強(qiáng)定點屠宰監(jiān)管。通過①建立完善生豬入廠、出廠肉品檢財務(wù)工作總結(jié) 驗、檢疫制度，入廠生豬要有動物檢疫合格標(biāo)識，肉品檢驗、檢疫合格率要達(dá)到100%，經(jīng)肉品檢驗、檢疫不合格生豬肉品不得上市。②建立完善生豬進(jìn)廠驗收制度和臺帳管理制度。③建立完善不合格肉品召回制度及病害肉無害化處理登記制度，無害化處理率達(dá)到100%。④建立完善衛(wèi)生管理和消毒工作制度，確保生豬肉品質(zhì)量安全。⑤建立完善屠宰技術(shù)人員上崗登記制度，要求其不得屠宰病死、毒死或死因不明生豬，不得屠宰有疫情或疑似疫情生豬，不得將生豬肉品注水或注入其它有害物質(zhì)。⑥縣城城區(qū)實現(xiàn)定點屠宰率100%。通過上述措施保證了市場上銷售的生豬肉品的質(zhì)量安全。
　　(二)酒類流通管理的執(zhí)法情況。今年上半年酒管工作緊緊圍繞省、市、縣食品安全工作的總體要求，創(chuàng)新實踐，嚴(yán)格監(jiān)管，進(jìn)一步優(yōu)化全縣酒類市場秩序，酒管工作不斷邁上新的臺階。
　　加大監(jiān)管力度，落實監(jiān)管責(zé)任。3月9日我們組織召開了