面試技巧及簡歷制作(已改無錯字)
2024-11-20 00 本頁面
【正文】 ？,回答以現(xiàn)實或假設(shè)情景為基礎(chǔ)的問題 回答的基本原則是讓面試官知道你是怎樣思考和怎樣解決問題。 關(guān)鍵不是得到“正確”的答案，而是演示得到答案的分析過程。,面試中的回答,回答以行為為基礎(chǔ)的面試問題 以行為為基礎(chǔ)的面試官通常會圍繞在工作或公司中獲得成功所必備的特性和技能提出他們的問題。 “關(guān)于你的_________技能，請舉個例子”,面試中的回答,面試中可以提出的問題,恰當?shù)奶釂栂蛎嬖嚬僬f明你為這次面試做了很多準備工作。 問題應當與職位有關(guān)，并能表現(xiàn)出你的熱情和知識。 通過提出機智的、經(jīng)過慎重考慮過的問題，你向雇主表現(xiàn)出你對公司的態(tài)度很認真，并且讓對方感受到你很有價值。,確定你了解雇用過程，知道對方在未選擇好申請人之前還有面試要參加。 表達你對這個職位的興趣，感謝對方給你面試的機會。 向?qū)Ψ揭粡埫蛘叽_定你知道面試官的名字、職務和地址以便你能夠發(fā)送一封感謝信給他。確定你的信函在面試后的 24小時內(nèi)到達。,結(jié)束面試,一些雇主錯誤地認為既然是他們支付薪水，他們就有權(quán)問任何他們想問的所有問題。還有一些雇主面試技巧很笨拙，會問一些不恰當?shù)膯栴}。你不是必須回答那些令你難堪的問題。 以解決問題的態(tài)度回答。,面試中的權(quán)利,S：Situation(情境，背景）“在什么情景下發(fā)生的？” T：Task(任務）“當時你的任務和目標是什么” A：Action(行動）“你采取了哪些行動？” R：Result(結(jié)果）“最后結(jié)果怎么樣？” L：Learning(學習）：“我從中學到了…”,面試官的常用技術(shù),請企業(yè)人員或老師或?qū)W生代表擔任面試官； 同學扮演求職者，進行模擬面試。 面試是可以練習的。,可選活動：模擬面試,面試禮儀,先人后企,做中國最大，全球前五強的電子商務公司,名 人 名 言,人無禮則不立，事無禮則不成，國無禮則不寧。 ——荀子（中國思想家） 沒有良好的禮儀，其余的一切成就都會被人看成驕傲、自負、無用和愚蠢。 ——約翰洛克（英國哲學家）,先人后企,做中國最大，全球前五強的電子商務公司,?一個人的儀表在社會交往過程中是構(gòu)成第一印象的主要因素，你的儀容儀表會影響別人對你的專業(yè)能力和任職資格的判斷。,打造良好的第一印象,先人后企,做中國最大，全球前五強的電子商務公司,儀表,先人后企,儀表,著裝原則（TPO）,先人后企,做中國最大，全球前五強的電子商務公司,儀表,先人后企,做中國最大，全球前五強的電子商務公司,儀表,女士儀表,先人后企,做中國最大，全球前五強的電子商務公司,儀表,先人后企,做中國最大，全球前五強的電子商務公司,儀表,男士儀表,先人后企,做中國最大，全球前五強的電子商務公司,儀態(tài),微笑的魅力,微笑是贏得友誼的最佳途徑！,先人后企,做中國最大，全球前五強的電子商務公司,迷人的笑容來自刻苦的訓練喲！,先要放松自己的面部肌肉，然后使自己的嘴角兩端平均地，微微向上翹起，讓嘴唇略呈弧形。 微笑時，應當目光柔和發(fā)亮，雙眼略為睜大；眉頭自然舒展，眉毛微微向上揚起。,先人后企,做中國最大，全球前五強的電子商務公司,得體的眼神,眼睛是人類的心靈之窗。對自己而言，它能夠最明顯、最自然、最準確的展示自身的心理活動。對他人而言，與其交往所得信息的87%來自視覺，而來自聽覺的信息則僅為10%左右。,先人后企,做中國最大，全球前五強的電子商務公司,目光凝視區(qū)域： A、公務凝視區(qū)域：以兩眼為底線、額中為頂角形成的三角區(qū)。 B、社交凝視區(qū)域：以兩眼為上線、唇心為下頂角所形成的倒三角區(qū)。 C、親密凝視區(qū)域：從雙眼到胸部之間。 目光的運用： 要做到“散點柔視”，即應將目光柔和地照在別人的整個凝視區(qū)域中，而不是聚焦于對方的眼睛。當雙方沉默不語時，應將目光移開。 目光運用中的忌諱： 盯視、瞇視。,儀態(tài),先人后企,做中國最大，全球前五強的電子商務公司,基本坐姿,儀態(tài),入座要輕，至少坐滿椅子的2/3，后背輕靠椅背，雙膝自然并攏（男士可略分開），頭平正，挺胸、夾肩、立腰。如長時間端坐，可將兩腿交叉重疊，但要注意將腿往回收。,先人后企,做中國最大，全球前五強的電子商務公司,DO,DON39。T,DO,DON39。T,哪種坐姿是正確的？,儀態(tài),先人后企,做中國最大，全球前五強的電子商務公司,面 試 技 巧,先人后企,做中國最大，全球前五強的電子商務公司,面試官的常用戰(zhàn)術(shù),按面試者人數(shù)分類，分為一對一面試、多對一面試、一對多面試、多對多面試。 按考察方式分類，分為結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試，情景面試，無領(lǐng)導小組面試等。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1