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論文報(bào)告20xx年度指導(dǎo)手冊安徽工商管理學(xué)院(已改無錯字)

2023-01-27 06:01:45 本頁面
  

【正文】 3。(宋體、小四) (范例 6 正文 二 ) ? 結(jié)束語 (黑體、四號 ) 19 業(yè)主對建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施系統(tǒng)管理的方法是一個包含豐富內(nèi)容的項(xiàng)目管理工作,是一個系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作。在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的生命周期中,從項(xiàng)目啟動到工程結(jié)算的四個管理環(huán)節(jié)涉及到各 種管理理論的運(yùn)用。 項(xiàng)目啟動管理中的“一算、二看、三討論”是決策管理的問題,項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系體現(xiàn)了人力資源管理的理論,讓每一個人員在項(xiàng)目管理中都責(zé)任大、權(quán)利小,是一種不同于目前中國許多部門工作人員都權(quán)力大、責(zé)任小的管理方式。 招投標(biāo)過程是目前中國建設(shè)工程中最容易產(chǎn)生腐敗,出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)犯罪的環(huán)節(jié)。營造一個了不讓項(xiàng)目管理人員有腐敗機(jī)會的工作環(huán)境,制定一套引發(fā)投標(biāo)者“博弈”的管理流程,最終使業(yè)主趨于效用最大化,以最合適的價格確定中標(biāo)單位,并挑選出優(yōu)秀的施工項(xiàng)目經(jīng)理,這才是業(yè)主招投標(biāo)管理的研究重點(diǎn)。 本文以上所論及的問題和有關(guān)解決問題的方法只是這項(xiàng)系統(tǒng)管理工作中一些特別要注意的方面。這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能涵蓋建設(shè)工程管理的每一項(xiàng)內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目的每一個環(huán)節(jié)都是緊密相連的,每一項(xiàng)工作都會給后面即將開展的工作造成一定的影響,因此、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的每一個環(huán)節(jié),都需要業(yè)主的每一個項(xiàng)目管理人員去認(rèn)真地加以監(jiān)督管理。 在本文中論及的都是業(yè)主對建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施系統(tǒng)管理的方法,事實(shí)上對工程項(xiàng)目管理不僅要靠業(yè)主,更重要的是要靠施工單位本身,施工單位本身對工程項(xiàng)目的管理,是業(yè)主無法取代,只有業(yè)主與施工單位在管理上的合作,工程 項(xiàng)目的管理才能進(jìn)入良性循環(huán)的軌道,才能把工程項(xiàng)目管理真正做好。因此、研究業(yè)主施工單位如何配合在一起,共同做好建設(shè)工程項(xiàng)目的系統(tǒng)管理工作,也是今后建設(shè)工程項(xiàng)目管理需要研究的一個問題。是落后的)項(xiàng)目管理理論和方法,以適應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的需要。 中國人應(yīng)該擁有使自己成為一個擁有理論成果“富人”的野心,同樣在項(xiàng)目管理的領(lǐng)域里,我們要具有這樣一個野心 —— 中國人有能力總結(jié)在項(xiàng)目管理領(lǐng)域中的工作經(jīng)驗(yàn)和方法,使之上升到理論階段,中國人有能力在不遠(yuǎn)的將來讓中國的項(xiàng)目管理理論成果,成為引導(dǎo)世界各國開展項(xiàng)目管理的指南針 。 (范例 7 參考文獻(xiàn) ) 參 考 文 獻(xiàn) 20 [ 1]黃赤東、梁書文主編,《建筑法及配套規(guī)定新釋新解》,人民法院出版社, 2021年 10 月,P14-25 [ 2](美)杰克吉多、詹姆斯 P. 克萊門斯 著、張金成 等譯,《成功的項(xiàng)目管理》,機(jī)械工業(yè)出版社, 1999 年 10 月,P25-45 [ 3]趙海婷,企業(yè)人力資源外包管理的研究,華東經(jīng)濟(jì)管理,2021年,總第94期,P112-115 [ 4]史驥,投資公司對項(xiàng)目管理的初步探討,哲學(xué)社會科學(xué)版,安徽大學(xué)學(xué)報(bào),2001年,P71-73 、 ( 范例 8 致謝 ) 致 謝 21 本論文是在 * * 教授直接指導(dǎo)下完成的,在論文的選題及其寫作思路上 * *教授多次給予我指導(dǎo),兩次修改論文提綱。當(dāng)完成了這篇論文的初稿之后,在這驕陽似火的六月, * * 教授不顧炎熱,在百忙中擠出時間,仔細(xì)地閱讀了論文初稿,出了許多珍貴的修改意見。在本次畢業(yè)論文的編寫過程中,能得到 * * 教授的指導(dǎo)使我感到非常的榮幸, * * 教授嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)作風(fēng)、高尚的學(xué)術(shù)品質(zhì)、熱情的待人態(tài)度給我留下了深刻的影響,在完成論文之際,在此向 * * 教授表示衷 心的致謝。 另外、在論文編寫期間,中國科技大學(xué) * * 先生給予我大力幫助在此向他表示深切的謝意。 在論文的整理、資料的收集、圖文的處理等方面,得到了 * *、 * *、 * * 等人的積極幫助,占用了他們許多寶貴時間,在此也向他們表示由衷的感謝。 論文中提到的一些建設(shè)工程項(xiàng)目的管理方法和工作流程,是在安徽佳通輪胎有限公司新廠指揮部 * * 部長及其署下員工的大力支持下才得以應(yīng)用和實(shí)施,并使這些方法和流程在實(shí)踐中得以不斷地完善、總結(jié)、提高。是這些同事們的支持,才使我具有寫這篇論文的相關(guān)實(shí)踐知識。 在論文即將付印之時,對以上導(dǎo)師、朋友、同學(xué)和同事們給予我真誠的幫助再次表示萬分的感謝。 安徽工商管理學(xué)院 安大教學(xué)點(diǎn) 2021年度論文指導(dǎo)教師及研究方向 指導(dǎo)教師:賈?;淌? 聯(lián)系電話: 13856005569 研究方向: 國際貿(mào)易 、商務(wù)管理 22 指導(dǎo)教師:王輝教授 聯(lián)系電話: 13515655939 研究方向: 行政 管理 指導(dǎo)教師: 朱云鵑副教授 聯(lián)系電話: 15339699099 研究方向:公司治理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn) 略 指導(dǎo)教師:鄭蘭祥副教授 聯(lián)系電話: 13956022386 研究方向:管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與金融管理 指導(dǎo)教師:蔣長流教授 聯(lián)系電話: 13955108648 研究方向: 宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué) 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研究方向:項(xiàng)目管理、企業(yè)管理、企業(yè)信息化 指導(dǎo)教師:朱衛(wèi)東教授 聯(lián)系電話: 13329015798 研究方向: 企經(jīng)分析、會計(jì)信息系統(tǒng)、財(cái)稅管理 指導(dǎo)教師:劉業(yè)政教授 聯(lián)系電話: 13956089506 研究方向:管理信息系統(tǒng)、電子商務(wù) 指導(dǎo)教師:吳慈生教授 聯(lián)系電話: 13965086168 研究方向: 人力資源管理開發(fā)、組織變革和管理創(chuàng)新 指導(dǎo)教師: 姚曉芳教授 聯(lián)系電話: 13505606147 研究方向:投資決策與金融工程、民營企業(yè)管理、高風(fēng)險投資及創(chuàng)業(yè)管理 指導(dǎo)教師:駱正清教授 聯(lián)系電話: 13955158398 研究方向: 市場營銷、社會保障、企業(yè)管理、人力資源 指導(dǎo)教師:王俊峰教授 聯(lián)系電話: 13955137763 研究方向:生產(chǎn)與運(yùn)作、企業(yè)管理、資本運(yùn)營 指導(dǎo)教師:倪志偉教授 聯(lián)系電話: 13965051682 研究方向:管理信息系統(tǒng) 指導(dǎo)教師:江兵教授 聯(lián)系電話: 13856912521 研究方向: 技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)管理與決策 指導(dǎo)教師: 李興國教授 26 聯(lián)系電話: 13329017764 研究方向:信息管理、 Ramp。D、高技術(shù)與風(fēng)險投資 指導(dǎo)教師:馬溪駿研究員 聯(lián)系電話: 13956066320 研究方向:信息管理與信息系統(tǒng) 指導(dǎo)教師:傅為忠 副 教授 聯(lián)系電話: 13966694488 研究方向:宏觀經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)(或 XX行業(yè)、 XX 企業(yè))發(fā)展、企業(yè)人力資源管理 指導(dǎo)教師:何建民副教授 聯(lián)系電話: 13956089508 研究方向: 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