第三講供應(yīng)鏈的驅(qū)動(dòng)要素與障礙因素(已改無錯(cuò)字)
2024-11-19 22 本頁面
【正文】 valuable? Example 3.4: Andersen Windows Example 3.5: Dell,20,信息決策的組成要素,Push (MRP) versus pull (demand information transmitted quickly throughout the supply chain) Coordination and information sharing Forecasting and aggregate planning Enabling technologies EDI Internet ERP systems Supply Chain Management software 反應(yīng)能力與盈利水平的全面權(quán)衡,21,資源,資源在供應(yīng)鏈中的作用 資源在競爭戰(zhàn)略中的作用 資源決策的組成要素,22,資源在供應(yīng)鏈中的作用,在公司經(jīng)營過程中需要購買產(chǎn)品或者服務(wù) 供應(yīng)商選擇：單一供應(yīng)商 vs. 多供應(yīng)商；合同談判,23,資源在競爭戰(zhàn)略中的作用,資源決策至關(guān)重要 ，直接影響著供應(yīng)鏈的盈利能力和反應(yīng)能力 內(nèi)部提供 vs. 外包 改進(jìn)盈利和反應(yīng)能力 Example : Cisco,24,資源決策的組成要素,內(nèi)部提供 vs. 外包 供應(yīng)商評價(jià)和選擇 采購過程 反應(yīng)能力與盈利水平的全面權(quán)衡,25,Pricing,定價(jià)在供應(yīng)鏈中的作用 定價(jià)在競爭戰(zhàn)略中的作用 定價(jià)決策的組成要素,26,定價(jià)在供應(yīng)鏈中的作用,定價(jià)策略決定了供應(yīng)鏈中的賒銷顧客的規(guī)模 定價(jià)策略可以用于協(xié)調(diào)供給和需求,27,定價(jià)在競爭戰(zhàn)略中的作用,公司可以利用最優(yōu)的定價(jià)策略改進(jìn)反應(yīng)能力和盈利能力 低的定價(jià)和低的產(chǎn)品可獲得性 Example : Amazon,28,定價(jià)決策的組成要素,定價(jià)策略和規(guī)模經(jīng)濟(jì) 每天低價(jià)和變化定價(jià) 反應(yīng)能力與盈利水平的全面權(quán)衡,29,戰(zhàn)略性配合的障礙因素,產(chǎn)品種類的增多 產(chǎn)品生命周期的縮短 顧客要求不斷增加 供應(yīng)鏈所有權(quán)分裂 全球化 執(zhí)行新戰(zhàn)略的困難,30,Summary,明確供應(yīng)鏈運(yùn)營的主要驅(qū)動(dòng)因素 討論每個(gè)驅(qū)動(dòng)要素在實(shí)現(xiàn)供
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