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財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn)教材(已改無錯(cuò)字)

2024-11-19 22 本頁(yè)面
  

【正文】 ,完善的法人治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)成功的前提 推行以財(cái)務(wù)管理為核心的管理體系 建立完善的監(jiān)督體系是企業(yè)成功的保障 經(jīng)理人應(yīng)明確自己的位置、職責(zé),七、全面預(yù)算,預(yù)算的概念 權(quán)力分成體系 定量化的授權(quán) 愛多VCD 對(duì)公司法的解釋 預(yù)算是法制,計(jì)劃是人制 預(yù)算關(guān)注過程,計(jì)劃關(guān)注結(jié)果 預(yù)算是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,預(yù)算的管理循環(huán)系統(tǒng),公司戰(zhàn)略,預(yù)算考評(píng),預(yù)算目標(biāo),薪酬計(jì)劃,預(yù)算編制,預(yù)算監(jiān)管,預(yù)算分類,增量預(yù)算、零基預(yù)算 固定預(yù)算、彈性預(yù)算 定期預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算 期間預(yù)算、項(xiàng)目預(yù)算,六、全面預(yù)算,責(zé)任中心 成本費(fèi)用中心 利潤(rùn)中心 投資決策中心,謝謝!,踏實(shí),奮斗,堅(jiān)持,專業(yè),努力成就未來。24.11.1724.11.17Sunday, November 17, 2024 弄虛作假要不得,踏實(shí)肯干第一名。21:28:3921:28:3921:2811/17/2024 9:28:39 PM 安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦繃。24.11.1721:28:3921:28Nov2417Nov24 重于泰山,輕于鴻毛。21:28:3921:28:3921:28Sunday, November 17, 2024 不可麻痹大
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