財務(wù)報表分析---第四章(已改無錯字)
2024-11-19 22 本頁面
【正文】 的統(tǒng)稱 降低成本費用是增加財務(wù)成果的關(guān)鍵或重要途徑,一、營業(yè)成本分析,營業(yè)成本是指與營業(yè)收入相關(guān)的，已經(jīng)確定了歸屬期和歸屬對象的成本。 在不同類型的企業(yè)里，營業(yè)成本有不同的表現(xiàn)形式 如果企業(yè)某一期的存貨周轉(zhuǎn)率偏低，則說明該企業(yè)可能存在著少結(jié)轉(zhuǎn)“營業(yè)成本”而導(dǎo)致虛增利潤或掩蓋虧損的問題。,二、期間費用分析,費用的確認應(yīng)當(dāng)與收入的確認相聯(lián)系 確認費用應(yīng)該遵循劃分收益性支出與資本性支出原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和配比原則 期間費用是指不受企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量或商品銷售增減變動影響，不能直接或間接歸屬于某個特定對象的各種費用 期間費用分為管理費用、銷售費用和財務(wù)費用。,（一）銷售費用分析,銷售費用是指企業(yè)為了銷售商品過程中發(fā)生的費用以及為銷售本企業(yè)商品而專設(shè)的銷售機構(gòu)的經(jīng)營費用 一般包括：應(yīng)由企業(yè)負擔(dān)的運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、展覽費、廣告費、租賃費以及為銷售本公司商品而專設(shè)銷售機構(gòu)的職工工資、福利費等經(jīng)常性費用,（二）管理費用分析,管理費用是指企業(yè)行政管理部門為管理和組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各項費用支出 包括管理人員工資及福利費、勞動保險費、職工待業(yè)保險費、業(yè)務(wù)招待費、研究費用、排污費、聘請中介機構(gòu)費、低值易耗品攤銷、無形資產(chǎn)攤銷、固定資產(chǎn)折舊、土地使用稅、車船使用稅、印花稅等其他管理費用,一般來說，在企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理風(fēng)格、管理手段、業(yè)務(wù)規(guī)模等方面變化不大的情況下，企業(yè)的管理費用規(guī)模變化不會太大 尤其要注意企業(yè)是否通過固定資產(chǎn)折舊調(diào)節(jié)成本利潤 利用固定資產(chǎn)折舊方法的變更已經(jīng)成為企業(yè)管理當(dāng)局進行利潤操縱的常用手段,（三）財務(wù)費用分析,財務(wù)費用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等發(fā)生的費用 包括：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生的利息凈支出（減利息收入）、匯兌損失（減匯兌收益）、手續(xù)費以及籌資發(fā)生的其它財務(wù)費用 利息水平的高低，主要取決于三個因素：貸款規(guī)模、貸款利息率和貸款期限,渝鈦白的利息費用案例,1998年重慶會計師事務(wù)所給渝鈦白公司出具了否定意見的審計報告。報告指出：“1997年應(yīng)計入財務(wù)費用的借款及應(yīng)付債券利息8 064萬元，貴公司將其資本化為欽白粉工程成本；欠付中國銀行重慶市分行美元借款利息89．8萬美元(折合人民幣743萬元)，貴公司未計提入賬。兩項共影響利潤8 807萬元?！?該案例的根本問題在于利息費用是否資本化。 公司方面認為鈦白粉工程不同于一般基建項目，交付使用進入投資回收期、產(chǎn)生效益前，還有一個過渡期，即整改和試生產(chǎn)期間，因此屬在建工程。而注冊會計師認為，該工程1995年下半年開始試生產(chǎn)，1996年已經(jīng)生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，1997年全年共生產(chǎn)1680噸，這雖與設(shè)計能力1．5萬噸還相差很遠，但主要原因是缺乏流動資金，而不是工程尚未達到設(shè)計能力，因此，為該項目建設(shè)借款的應(yīng)付債券1997年度發(fā)生
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1