14-行車(chē)調(diào)度組織-1(已改無(wú)錯(cuò)字)
2024-11-19 02 本頁(yè)面
【正文】 —599；施工作業(yè)令601——699； 環(huán)控調(diào)度 701——799,2024/11/16,第四十頁(yè)，共六十頁(yè)。,為了保證調(diào)度工作任務(wù)能質(zhì)量良好地得到完成，就必須堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，按各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。我國(guó)許多城市的軌道交通系統(tǒng)根據(jù)自身的特點(diǎn)，制定了完整的調(diào)度工作制度，可以歸納為以下方面：,二、調(diào)度工作制度,2024/11/16,第四十一頁(yè)，共六十頁(yè)。,日常工作制度包括交接班制度、文件傳閱制度、員工大會(huì)制度、調(diào)班申請(qǐng)制度、衛(wèi)生輪值制度。 （1）交接班制度 交接班會(huì)在調(diào)度工作中具有承上啟下的作用，當(dāng)班的調(diào)度人員必須提前10分鐘到崗，全面了解上一班需要跟進(jìn)的工作和本班的生產(chǎn)任務(wù)。接班值班主任主持召開(kāi)交接班會(huì)，聽(tīng)取各崗位的匯報(bào)，布置本班的工作重點(diǎn)，分配工作任務(wù)，并制定具體的工作措施。,日常工作制度,2024/11/16,第四十二頁(yè)，共六十頁(yè)。,（2）文件傳閱制度 當(dāng)值人員必須按時(shí)傳閱最新文件，進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹文件的相關(guān)精神。在傳閱文件后，當(dāng)值人員應(yīng)按要求簽名并注明日 （3）員工大會(huì)制度 每月月初召開(kāi)一次全體員工大會(huì)，總結(jié)上月的工作情況，并布置本月的工作任務(wù)，對(duì)重點(diǎn)工作內(nèi)容提出具體要求，同時(shí)傳達(dá)上級(jí)（公司或部門(mén)）會(huì)議精神。,2024/11/16,第四十三頁(yè)，共六十頁(yè)。,（4）調(diào)班申請(qǐng)制度 調(diào)度崗位輪值必須按照排班表進(jìn)行，遇特殊情況無(wú)法按照班表上班時(shí)，應(yīng)與相同崗位的同事協(xié)商，雙方一致同意調(diào)班后，由申請(qǐng)人填寫(xiě)《調(diào)度員調(diào)班申請(qǐng)表》，經(jīng)雙方值班主任同意后調(diào)班。,2024/11/16,第四十四頁(yè)，共六十頁(yè)。,安全管理制度包括安全例會(huì)制度、安全檢查制度、安全演練制度、事故分析制度。 （1）安全例會(huì)制度 每月月初召開(kāi)一次安全例會(huì)，總結(jié)上月的安全工作情況，對(duì)上月發(fā)生的故障、事件和事故處理進(jìn)行分析和學(xué)習(xí)，同時(shí)布置本月的安全工作任務(wù)，對(duì)安全工作的重點(diǎn)內(nèi)容提出具體要求，同時(shí)傳達(dá)上級(jí)（公司或部門(mén)）安全會(huì)議的精神。,安全管理制度,2024/11/16,第四十五頁(yè)，共六十頁(yè)。,（2）安全檢查制度 安全檢查制度包括運(yùn)營(yíng)前檢查、每周一查、非正班檢查、消防日查以及安全大檢查制度。 ①運(yùn)營(yíng)前檢查制度 行車(chē)調(diào)度員在每天運(yùn)營(yíng)開(kāi)始前30 分鐘，檢查各車(chē)站的運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備情況，填寫(xiě)《運(yùn)營(yíng)前準(zhǔn)備工作檢查記錄表》，并進(jìn)行一次MMI 操作功能檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施故障或其他異常情況時(shí)，應(yīng)做好記錄，并及時(shí)通知設(shè)修調(diào)度處理。 ②每周一查制度 安全員每周檢查安全培訓(xùn)記錄、設(shè)備運(yùn)行的安全、調(diào)度日志（兼交接班簿）、調(diào)度命令、線路施工作業(yè)登記表記錄情況，故障及延誤報(bào)告的填寫(xiě)等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改。 ③非正班檢查制度 在非正班時(shí)間段，控制中心或上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)控制中心進(jìn)行突擊抽查，檢查各班組的兩紀(jì)一化和安全運(yùn)作情況。 ④消防日查制度 部分城市的軌道交通系統(tǒng)的消防設(shè)施采取自查形式，大多數(shù)城市的軌道交通系統(tǒng)的的消防設(shè)施委托物業(yè)管理檢查。 ⑤安全大檢查制度 逢元旦、春節(jié)等大節(jié)日時(shí)，在節(jié)前安全網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行一次安全大檢查，檢查內(nèi)容除了日常的安全檢查內(nèi)容外，還包括了節(jié)假日的運(yùn)營(yíng)組織方案和運(yùn)作命令等。,2024/11/16,第四十六頁(yè)，共六十頁(yè)。,（3）安全演練制度 為使調(diào)度員熟練掌握各種應(yīng)急方案，提高調(diào)度指揮水平，各班組每月至少進(jìn)行一次桌面演練。此外，各班組還需參加上級(jí)部門(mén)組織的突擊演練。 （4）事故分析制度 發(fā)生事故后，當(dāng)值班組要進(jìn)行全面分析，分析不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，寫(xiě)出事故處理報(bào)告，由控制中心上報(bào)部門(mén)安全網(wǎng)絡(luò)；控制中心視情況召開(kāi)全體成員的分析會(huì)，對(duì)事故的責(zé)任進(jìn)行內(nèi)部分析，制定防范措施，教育廣大員工，防止出現(xiàn)同類(lèi)事故。,2024/11/16,第四十七頁(yè)，共六十頁(yè)。,業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度包括班組學(xué)習(xí)制度、每日一問(wèn)制度。 （1）班組學(xué)習(xí)制度 所有調(diào)度員必須參加培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)組織的班組學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括規(guī)章文件、運(yùn)營(yíng)方案和各種故障、事故處理案例。 （2）每日一問(wèn)制度 為了檢查員工對(duì)近期重點(diǎn)工作內(nèi)容和安全關(guān)鍵點(diǎn)的掌握，值班主任每班抽問(wèn)調(diào)度員成員，了解班組成員的掌握情況，發(fā)現(xiàn)不熟練時(shí)要進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。,業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,2024/11/16,第四十八頁(yè)，共六十頁(yè)。,（1）運(yùn)營(yíng)日?qǐng)?bào) ①值班主任每日7 時(shí)前編寫(xiě)運(yùn)營(yíng)日?qǐng)?bào)，報(bào)告前一天6 時(shí)至當(dāng)日6 時(shí)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃完成情況； ②運(yùn)營(yíng)日?qǐng)?bào)須送交分公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)； ③日?qǐng)?bào)主要內(nèi)容包括： 列車(chē)服務(wù)情況,包括事故、故障和列車(chē)延誤及處理等； 當(dāng)日完成運(yùn)送客運(yùn)量、列車(chē)開(kāi)行情況、兌現(xiàn)率及正點(diǎn)率； 列車(chē)晚點(diǎn)、清客、下線、抽線、救援、加開(kāi)等服務(wù)情況； 當(dāng)日施工計(jì)
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