【正文】 學(xué)期初與學(xué)生家長(zhǎng)明確學(xué)生安全責(zé)任意識(shí)，明確了家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、安全用電、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。教師在校外開(kāi)展的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)要堅(jiān)持就近、徒步原則。對(duì)涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。為了及時(shí)快捷地開(kāi)展工作，學(xué)校成立了現(xiàn)場(chǎng)指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、事故調(diào)查組、搶救組等臨時(shí)性機(jī)構(gòu)。并對(duì)可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災(zāi)害事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對(duì)措施。每學(xué)期都進(jìn)行緊急疏散的預(yù)演，收到良好的效果，為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。三、嚴(yán)格落實(shí)“三防”工作我辦嚴(yán)格按照有關(guān)安全規(guī)定，安排專人值班，確保辦公室、財(cái)務(wù)室、機(jī)要室、檔案室等重點(diǎn)要害部位倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)要害部位人防、物防落實(shí)到位，確保不發(fā)生任何事故。四、堅(jiān)持建立矛盾排查糾紛解決機(jī)制為更好、更快的解決社會(huì)矛盾，我校成立了矛盾糾紛排查小組，由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，總體負(fù)責(zé)矛盾糾紛排查機(jī)制。同時(shí)建立了矛盾糾紛排查機(jī)制，每月定期向教育局上報(bào)矛盾糾紛排查化解情況。同時(shí)確立了矛盾糾紛上報(bào)、調(diào)查、解決、反饋的工作流程，以實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛排查機(jī)制有效化、定期化、常態(tài)化。五、做好普法宣傳教育工作我校嚴(yán)格按照“六五”普法教育規(guī)劃工作要求，定期組織全體機(jī)關(guān)干部開(kāi)展普法宣傳教育工作。同時(shí)，積極深入街道社區(qū)、學(xué)校、商場(chǎng)等區(qū)域分發(fā)普法材料，進(jìn)行普法宣傳教育。六、嚴(yán)格落實(shí)信訪穩(wěn)定工作我辦先后制定和完善了來(lái)訪須知、領(lǐng)導(dǎo)信訪工作責(zé)任制、信訪干部責(zé)任制、信訪工作責(zé)任追究制度、信訪工作獎(jiǎng)懲制度等。每周舉行信訪工作專題研究,將信訪穩(wěn)定工作列入重點(diǎn)工作來(lái)抓。我辦實(shí)施“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組、信訪維穩(wěn)工作組、全體機(jī)關(guān)干部密切配合，做細(xì)做好穩(wěn)控疏導(dǎo)工作。我校按照《社會(huì)治安綜合治理工作考核細(xì)則》進(jìn)行了認(rèn)真的自查，2013我們?cè)诳h委、縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作有關(guān)制度規(guī)定，較好地完成了2013年社會(huì)治安綜合治理工作，未發(fā)生違法違紀(jì)事件，各項(xiàng)工作達(dá)到了檢查考核的標(biāo)準(zhǔn)。牟定縣職業(yè)高級(jí)中學(xué) 2014年11月6日第四篇：社會(huì)治安綜合治理工作自查報(bào)告省天然氣投資有限公司關(guān)于2013社會(huì)治安綜合治理工作自 查 報(bào) 告2013年，我公司的社會(huì)治安綜合治理工作在集團(tuán)、控股公司綜治委的具體指導(dǎo)下，以和諧平安定興建設(shè)為主線，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為核心，以強(qiáng)化政法綜治基層基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，以加強(qiáng)政法綜治隊(duì)伍建設(shè)為抓手，以增強(qiáng)人民群眾安全感為目標(biāo)，充分發(fā)揮人事勞動(dòng)部門的執(zhí)法職能，狠抓社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)。按照集團(tuán)綜治委《2013社會(huì)治安綜合治理工作檢查考核實(shí)施方案》的要求，我公司對(duì)今年綜治工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任由于人事變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手任組長(zhǎng)，各位副職任副組長(zhǎng)，各部門主要負(fù)責(zé)同志為小組成員，把綜治工作做為領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程和工作任務(wù)，抓在手上，放在心中，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，落實(shí)責(zé)任制，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。辦公室作為綜治工作的常設(shè)機(jī)構(gòu)，全面協(xié)調(diào)全局綜治工作的開(kāi)展，負(fù)責(zé)綜治工作的上報(bào)下達(dá)及各科室綜治工作的督導(dǎo)。二、健全機(jī)制，完善制度一是嚴(yán)明獎(jiǎng)懲機(jī)制，今年年初公司主要領(lǐng)導(dǎo)與各部門、場(chǎng)站負(fù)責(zé)人簽訂了《2013年社會(huì)治安綜治責(zé)任狀》，明確了雙方的職責(zé)和獎(jiǎng)罰辦法，切實(shí)把綜治工作落到部門，落實(shí)到個(gè)人，把綜治工作開(kāi)展情況列為科室年終評(píng)優(yōu)評(píng)先內(nèi)容。二是進(jìn)一步完善了單位內(nèi)部安全保衛(wèi)、安全隱患排查及整改、節(jié)假日值班、車輛管理、保密工作等制度，強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范各種工作、生活行為，提高行政效能。1三是進(jìn)一步建立健全應(yīng)急工作處理機(jī)制、矛盾糾紛排查調(diào)處和信訪工作制度、單位內(nèi)部群防組織及監(jiān)督制度，做到預(yù)防、排查、監(jiān)督、指導(dǎo)到位，有效化解本部門和轄區(qū)內(nèi)的各種矛盾糾紛。四是加強(qiáng)綜治機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)。落實(shí)好綜治工作經(jīng)費(fèi)，做到有人管事、有人干事、有錢辦事，切實(shí)加強(qiáng)綜治工作的保障力度。三、扎實(shí)工作，務(wù)求實(shí)效（一）強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。今年我公司多次開(kāi)展了機(jī)關(guān)和場(chǎng)站主要責(zé)任人會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)、控股公司有關(guān)社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)議精神，并結(jié)合本部門的實(shí)際要求，積極開(kāi)展綜治工作。一是加強(qiáng)普法宣傳隊(duì)伍建設(shè)，成立了法制宣傳小組，認(rèn)真實(shí)施“六五”普法規(guī)劃，推進(jìn)依法治理，加強(qiáng)綜治宣傳教育工作，提高全體干部的綜治素質(zhì)。二是組織開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我公司不斷加大業(yè)務(wù)、理論的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，利用每周周一例會(huì)，對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行法律、法規(guī)的宣傳教育，集中學(xué)習(xí)了《行政訴訟法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《國(guó)家信訪條例》、《中國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法》、《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》等與工作密切相關(guān)的法律法規(guī)。（二）加強(qiáng)管理，積極預(yù)防。一是加強(qiáng)人防。加強(qiáng)對(duì)涉及我公司信訪工作的調(diào)解力度，變上訪為下訪，多次深入基層同廣大職工群眾交心談心，及時(shí)化解勞資糾紛和部門矛盾糾紛，消除不和諧因素，努力將信訪工作解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)。二是重視技防。財(cái)務(wù)室、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位落實(shí)了安全防護(hù)措施。建立了單位內(nèi)部群防組織及制度，積極與公安部門配合，發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)