08-領導-激勵-溝通(已改無錯字)
2024-11-19 00 本頁面
【正文】 工都關(guān)心。 群體的士氣很低，績效水平很高，領導者高度關(guān)心生產(chǎn)，但不關(guān)心人員。 群體的績效很低，士氣也很低，領導者既不關(guān)心生產(chǎn)也不關(guān)心人員。 群體績效水平很高，士氣也很高。領導者高度關(guān)心人員和生產(chǎn)。,討論和確定領導風格（人與生產(chǎn)的關(guān)心）。 群體的士氣很高，成員喜歡他們的工作。部門生產(chǎn)率在公司里最低，領導者高度關(guān)心員工但不關(guān)心生產(chǎn)。 群體的士氣和生產(chǎn)力適中，領導者對生產(chǎn)和員工都關(guān)心。 群體的士氣很低，績效水平很高，領導者高度關(guān)心生產(chǎn)，但不關(guān)心人員。 群體的績效很低，士氣也很低，領導者既不關(guān)心生產(chǎn)也不關(guān)心人員。 群體績效水平很高，士氣也很高。領導者高度關(guān)心人員和生產(chǎn)。 A：9，9 B：1，9 C:9,1 D：5，5 E：1，1,領導行為理論，關(guān)注： 領導行為 行為與績效,領導情景論,情景論認為，并不存在具有普遍適用的領導特性和領導行為，有效的領導者能因自己當時所處情景的不同而變化自己的領導行為和領導方式 幾種領導情景理論： 菲德勒權(quán)變理論 路徑—目標理論 領導生命周期理論,35,菲德勒權(quán)變理論,不存在一種“普遍適用”的領導方式或領導風格，領導工作強烈地受到領導者所處的客觀環(huán)境的影響 領導方式是領導者特征、追隨者特征和環(huán)境的函數(shù)： 菲德勒將權(quán)變理論具體化為三個方面：職位權(quán)力、任務結(jié)構(gòu)和上下級關(guān)系,36,S=f（L，F(xiàn)，E） S－領導方式，L－領導者特征，F(xiàn)－追隨者的特征，E－環(huán)境,環(huán)境的權(quán)變因素,領導者行為,結(jié)果 績效 滿意,下屬權(quán)變因素,費德勒模式,Fred Fielder, 1967 LeastPreferred Coworker Theory, 最不受歡迎之同僚理論—LPC理論 Field Contingency Model 費德勒權(quán)變模式,盡可能回想所有曾經(jīng)共事過的同事/伙伴，來描述你最不喜歡共事的同事。 按照18分就116組問題給出適當?shù)牡梅帧? 8級是最友好的，1級是最不友好的，中間是過渡等級。,計算你的LPC分數(shù),愉 快 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 —— 不愉快 友 善 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 —— 不友善 排 斥 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 —— 接 納 有 益的 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 —— 令人沮喪 不熱心 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 —— 熱 心 緊 張 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 —
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