20xx年安全生產(chǎn)技術(shù)科工作計劃匯編(已改無錯字)
2024-11-18 22 本頁面
【正文】 現(xiàn)場急救知識技能的教育培訓(xùn)工作，增強員工的自我保護意識和能力。完善相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，預(yù)案應(yīng)根據(jù)實際情況變化，適時修訂，并定期開展演練。三、環(huán)保工作要點按照“減量化、資源化和無害化”的原則，對建筑、安裝固廢按其性質(zhì)和特點分類收集、包裝、貯運、處置，消除環(huán)境隱患；加強對粉塵、噪聲等污染源的控制，完善工業(yè)污染防治設(shè)施，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，努力實現(xiàn)全過程的環(huán)保監(jiān)管，為安全生產(chǎn)提供有力保障，努力實現(xiàn)清潔文明施工，創(chuàng)建“綠色企業(yè)”。四、設(shè)備管理、供應(yīng)采購、保衛(wèi)消防工作要點做好公司的設(shè)備、電器安全管理制度制訂、修訂、執(zhí)行與考核；做好對各專業(yè)公司、項目部提供設(shè)備、電器安全管理技術(shù)指導(dǎo)；加強對各施工現(xiàn)場設(shè)備、電器安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，監(jiān)督整改落實、復(fù)查；做好公司廠內(nèi)機動車、行車等特種設(shè)備檢維修管理，監(jiān)督各專業(yè)公司制訂每日巡查、保養(yǎng)計劃和臺帳登記；落實公司電氣改造計劃和用水、電管理。做好公司的設(shè)備、材料的采購；制定供應(yīng)采購工作流程和管理制度；及時了解單位材料、設(shè)備需求狀況，建立采購渠道，認真比價，保證物資質(zhì)量、品質(zhì)滿足生產(chǎn)需要；做好物資入庫、出庫、發(fā)放的臺帳及付款手續(xù)；做好新增固定資產(chǎn)檔案；做好綜合治理和創(chuàng)平安企業(yè)工作，加強對門衛(wèi)的管理，做好消防器材管理，加強施工現(xiàn)場消防設(shè)施管理。第二篇：生產(chǎn)技術(shù)科安全生產(chǎn)責任制一、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護法令和制度以及本公司的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。二、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落到實處，在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。三、嚴格安全管理，認真組織落實施工組織設(shè)計（或施工方案）中的施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“五牌一圖”，現(xiàn)場有安全標志、色標、警示牌，做到第三篇：生產(chǎn)技術(shù)科安全生產(chǎn)責任生產(chǎn)技術(shù)科安全生產(chǎn)責任認真學習、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實施。嚴格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標準，組織編制施工現(xiàn)場的安全技術(shù)措施方案，編制適合本公司實際的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，確保針對性。檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，提出解決辦法。對施工現(xiàn)場的特殊設(shè)施進行技術(shù)鑒定和技術(shù)數(shù)據(jù)的換算，負責安全設(shè)施的技術(shù)改造和提高。同材料設(shè)備科、質(zhì)安科一起共同審核工程項目的安全施工組織設(shè)計，指導(dǎo)工地的安全生產(chǎn)工作。與質(zhì)安科一起，編制單位工程
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