(sap-erp)第3章-erp系統(tǒng)的可選方案及其選擇方法(已改無錯字)
2024-11-17 00 本頁面
【正文】 cLeod）和史密斯（Smith）建議，實施信息系統(tǒng)項目時，從管理層批準到項目架構(gòu)建立的時間間隔不要超過九個月； 6個月較理想,期望ERP項目實施的時間需求,信息技術(shù)的選擇,資本投資，就需要對其進行成本－收益分析，以確定投資的盈利能力 提高銷售收入，就不需要進行成本－收益分析,ERP項目——資本投資、收入促進,ERP的風(fēng)險估計特定組織完成所需工作時間,項目經(jīng)理的能力。 同類應(yīng)用的實施經(jīng)驗。 對程序環(huán)境的經(jīng)驗。 對所用語言或系統(tǒng)的經(jīng)驗。 對現(xiàn)代編程方法的熟悉程度。 關(guān)鍵工具、軟件和程序語言的有效性。 項目
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