公路工程管理問題改善(已改無錯字)
2024-11-16 23 本頁面
【正文】 管理。（1）建立健全的管理體制。在施工管理過程中，設置專門的管理部門，使管理工作更具針對性，摒棄一人多職的現象，在管理人員的選拔上，不僅要注重其專業(yè)知識能力，要求其具備一定的管理協(xié)調能力，當施工過程中遇到棘手問題時，能夠有效解決。（四）科學實施公路安保工程。（1）思想重視，認識到位。安保工程與人民生命財產安全息息相關，要求我們必須把加強安保工程的建設作為工作的重中之重來抓，確保公路橋梁的安全通行。（2）把好工程設計審核關，提高設計質量。公路部門首先從結構安全、合理可靠角度看是否符合規(guī)范、技術標準方面進行審核；其次，從是否符合當地實際，充分利用地方優(yōu)勢，本著因地制宜的原則進行；第三，從優(yōu)化設計、造價是否合理，對施工工藝是否有特殊要求考慮；第四，從是否符合生態(tài)環(huán)境和安全保護要求，是否會造成大的污染方面考慮；第五看是否有長遠規(guī)劃、考慮其實用
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