【正文】 補(bǔ)貼、自求平衡”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制改革，充分調(diào)動(dòng)了縣鄉(xiāng)兩級(jí)理財(cái)積極性。僅當(dāng)年全縣就實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)，增幅創(chuàng)歷史新高。年，縣財(cái)政運(yùn)行十分艱難，財(cái)政資金供求矛盾十分突出，財(cái)政發(fā)展步履維艱，當(dāng)年月，受命于危難之際，勇挑局長(zhǎng)重?fù)?dān)。為緩解財(cái)政收支壓力，他在前一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制改革的基礎(chǔ)上，積極推行“零基預(yù)算”管理改革，不斷完善縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制，形成了較為規(guī)范的財(cái)政管理模式，各縣市均前來(lái)考察學(xué)習(xí)，推動(dòng)了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制創(chuàng)新。他穩(wěn)步實(shí)施系列財(cái)政改革，財(cái)政管理逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。為解決財(cái)政收支矛盾，統(tǒng)籌預(yù)算內(nèi)外資金，增強(qiáng)財(cái)政實(shí)力，年出臺(tái)了《綜合財(cái)政預(yù)算管理暫行辦法》，推行了綜合財(cái)政預(yù)算改革。年，在縣本級(jí)實(shí)行收費(fèi)征管體制和綜合財(cái)政預(yù)算改革，進(jìn)一步規(guī)范了預(yù)算外資金管理。年把預(yù)算外資金管理延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行“兩無(wú)一統(tǒng)”管理模式。年以“收支兩條線(xiàn)”改革為主線(xiàn)，出臺(tái)了《非稅收入管理暫行辦法》，完成了預(yù)算外資金管理向非稅收入管理的平穩(wěn)過(guò)渡。通過(guò)一系列改革，每年為財(cái)政增加可用財(cái)力都在萬(wàn)元以上。年開(kāi)始推行政府采購(gòu)改革，三年共完成政府采購(gòu)萬(wàn)元，節(jié)約資金累計(jì)近萬(wàn)元，每年的節(jié)支率均在以上。年他在全縣試點(diǎn)、年全面鋪開(kāi)了會(huì)計(jì)集中核算改革，目前納入會(huì)計(jì)集中核算的行政事業(yè)單位達(dá)個(gè)，建帳套，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算行為，提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。年，針對(duì)公費(fèi)醫(yī)療經(jīng)費(fèi)年年超支，入不敷出的問(wèn)題，大膽推行公費(fèi)醫(yī)療住院費(fèi)用醫(yī)院承包管理辦法，不但扭轉(zhuǎn)了公費(fèi)醫(yī)療經(jīng)費(fèi)超支的難點(diǎn)，而且每年節(jié)約公費(fèi)醫(yī)療經(jīng)費(fèi)余萬(wàn)元。年，他積極推行木材特產(chǎn)稅“稅費(fèi)同征”征管辦法，木材特產(chǎn)稅從每年余萬(wàn)元增長(zhǎng)到每年多萬(wàn)元，增長(zhǎng)率在以上。年初，他深入基層調(diào)查研究，廣泛征求意見(jiàn)，提出了“集體參保、退一補(bǔ)一、多方負(fù)擔(dān)”的財(cái)政差額預(yù)算單位參保模式，將起到既擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)參保面，保證基金足額征繳，又破解差額預(yù)算單位參保這一長(zhǎng)期拖而不決的難題，解決參保單位人員的后顧之憂(yōu)的目的。他精心組織農(nóng)村稅費(fèi)改革，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。年，為了積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)改革，同志一方面統(tǒng)籌策劃，精心組織，一方面親自帶領(lǐng)干部深入到村組農(nóng)戶(hù)，宣傳農(nóng)村稅費(fèi)改革政策，經(jīng)過(guò)個(gè)多月的艱辛努力，使新農(nóng)業(yè)稅計(jì)稅常產(chǎn)到戶(hù)率達(dá)，農(nóng)業(yè)稅納稅登記簽字率達(dá)，并于當(dāng)年月底全面完成了農(nóng)業(yè)稅和附加的征收任務(wù)，每年為農(nóng)民減負(fù)萬(wàn)元。為提高農(nóng)稅征管和機(jī)關(guān)工作效率，年在省廳和市局的大力支持下，他籌措資金余萬(wàn)元，在全縣財(cái)政系統(tǒng)積極推行了農(nóng)稅征管信息化和局域網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了縣鄉(xiāng)信息共享，再次成為全市第一家。健全制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，他是財(cái)政系統(tǒng)的優(yōu)秀“當(dāng)家人”接觸過(guò)同志的人普遍都有一種感覺(jué)，此人很“精”。的確，身為財(cái)政局長(zhǎng)，他夠“精”的，但這種“精”，是精在依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)、民主理財(cái)上。他說(shuō)，管理出效益。在嚴(yán)格隊(duì)伍管理、促進(jìn)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面，他在縣里是有名的。他強(qiáng)調(diào)財(cái)政干部隊(duì)伍要“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競(jìng)爭(zhēng)型、服務(wù)型”財(cái)政機(jī)關(guān)，注重全面提高財(cái)政干部政治素質(zhì)和依法行政水平，牢固樹(shù)立財(cái)政服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)改革與發(fā)展的大局觀念，經(jīng)常開(kāi)展勤政廉政和職業(yè)道德教育，造就一支“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良”的財(cái)政干部隊(duì)伍。他經(jīng)常要求財(cái)政干部要“對(duì)上多爭(zhēng)取，對(duì)外多聯(lián)系，對(duì)下多鼓勵(lì)，對(duì)內(nèi)多通氣”，時(shí)刻想著群眾，無(wú)論財(cái)政改革措施的制定，還是財(cái)政政策的實(shí)施，都要時(shí)刻將人民群眾的利益放在首位，以服務(wù)促進(jìn)改革和管理，在改革和管理中強(qiáng)化服務(wù)。年，縣財(cái)政局在全縣行風(fēng)評(píng)議中名列前茅。他說(shuō)，制度出效益。以制度來(lái)約束人，從管理中出效益始終是他的工作理念。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)政工作的規(guī)范化管理，他先后制定了《工作規(guī)則》、《辦事程序》、《專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》、《財(cái)政行政執(zhí)法公示制度》、《財(cái)政行政執(zhí)法違法和錯(cuò)案責(zé)任追究制度》、《政務(wù)公開(kāi)制度》，、《干部管理暫行規(guī)定》、《機(jī)關(guān)管理制度》等規(guī)章制度，特別是縣局機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的《目標(biāo)管理責(zé)任制》，經(jīng)過(guò)多年的逐步健全和完善，各股室、鄉(xiāng)所各崗位職責(zé)清晰，目標(biāo)明確，具有較強(qiáng)的可操作性，建立了完善的考核體系，形成了財(cái)政系統(tǒng)人人努力工作、個(gè)個(gè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。同志帶領(lǐng)一班人，真抓實(shí)干，辛勤耕耘，財(cái)政穩(wěn)步發(fā)展、運(yùn)行良好、碩果累累。年縣財(cái)政局榮獲市財(cái)稅工作先進(jìn)單位，－年連續(xù)年榮獲縣雙文明目標(biāo)管理先進(jìn)單位、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織和社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。鎮(zhèn)等個(gè)財(cái)政所先后被省財(cái)政廳、省人事廳授予“全省財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，等個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所被評(píng)為“市財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體”，全縣財(cái)政系統(tǒng)先后有多人次被省市授予財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人，多人次受到縣人民政府嘉獎(jiǎng)、記功，涌現(xiàn)出全國(guó)財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人這樣的先進(jìn)典型。同志本人次榮立三等功，年以來(lái)，次被評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，次受到縣人民政府嘉獎(jiǎng)，年月榮獲“市優(yōu)秀理財(cái)能手”稱(chēng)號(hào)。第四篇：財(cái)政局局長(zhǎng)年終工作總結(jié)200*年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全局同志的幫助、支持和共同努力下，我局各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，取得較好成績(jī)。一年來(lái)，個(gè)人從“德、能、勤、績(jī)”等四個(gè)方面總結(jié)、概括起來(lái)主要的情況是：一、“德”：在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，始終保持有較高的工作熱情。一年來(lái)，對(duì)黨的各項(xiàng)方針、路線(xiàn)、政策，對(duì)中央及省、市、區(qū)委召開(kāi)的各項(xiàng)會(huì)議精神及對(duì)處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和政治、社會(huì)事務(wù)作出的決議、決定，都能及時(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行。對(duì)區(qū)委提出的建立“兩個(gè)率先”先導(dǎo)區(qū)的目標(biāo)充滿(mǎn)信心，并注重立足于當(dāng)前，立足于實(shí)干，腳踏實(shí)地地去實(shí)踐，去努力。隨著時(shí)間的推移和年頭的流失，對(duì)于自己即將進(jìn)入退休年齡的問(wèn)題，始終保持平衡心態(tài)，泰 然處之。一方面在思想上積極做好隨時(shí)交班的準(zhǔn)備，另一方面在工作上則仍然做到一如既往，盡心盡力站好最后一班崗。多年的工作實(shí)踐使我越來(lái)越深刻地感到財(cái)政工作的重要和作為財(cái)政局長(zhǎng)肩上擔(dān)子不輕，挑好這副擔(dān)子需要年青人，我盡管已經(jīng)挑了將近*年，目前組織上還在讓我挑，所以我仍要求自己盡力保持住一種活力，致力去挑好，以不辱使命，不負(fù)眾望。二、“能”：通過(guò)一年的工作，我對(duì)個(gè)人的工作能力如何得到提高有了新的更多的認(rèn)識(shí)。首先，我覺(jué)得，一個(gè)人能力再大，也不能包辦代替一切，都必須依靠集體的力量；其次我也感到，一個(gè)人能力再差，也不可怕，只要善于調(diào)動(dòng)班子的積極性，將班子中每一個(gè)人的智慧和能量都充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，進(jìn)而將全局每一個(gè)人的特長(zhǎng)都能充分發(fā)揮和運(yùn)用起來(lái)，無(wú)論怎么艱難的工作任務(wù)，都可以完成，而且能夠完成好。在過(guò)去的一年中，我努力這樣去實(shí)踐，我覺(jué)得收到了不錯(cuò)的效果。如果說(shuō)200*年我局各項(xiàng)工作取得了一定成效，我想首先要?dú)w功于各位副局長(zhǎng)的努力，其次要?dú)w功于全局同志的支持和配合。例如，在組織征收的工作過(guò)程中，我經(jīng)常得益于與李曉鐘副局長(zhǎng)和預(yù)算科同志的共同商討和研究，由于他們努力去摸情況、出主意、想辦法，才能最終形成較為正確的決策，采取相應(yīng)的措施去努力、去爭(zhēng)取。在安排支出方面我也習(xí)慣于與相關(guān)同志交談、交流，在吃透情況的基礎(chǔ)上，再拿出主導(dǎo)意見(jiàn)。200*年，尤其是在制定部門(mén)預(yù)算方案工作中，預(yù)算科的同志以及李曉鐘同志都在事前做了大量的準(zhǔn)備工作和思考。又如在其他各方面工作，如財(cái)政結(jié)算中心的運(yùn)行、企業(yè)的改革、改制等等，基本上都是由周局