【正文】 即啟動全廠停電事故的應急準備工作，并安排有關人員采取相應預防控制措施，防范事故的發(fā)生。 事故發(fā)生初期，事故部門和現(xiàn)場人員應積極采取措施，防止事故的擴大，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。在立即組織搶險、處理事故的同時，迅速向企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援指揮部指揮中心報告。遇緊急情況應及時向110或119報警，或向120求救。 應急處置 當值值長確認能否用旺洲甲、乙線倒供廠用電，若線路失壓暫時不能恢復，則使用一二期聯(lián)絡電源恢復廠用電；如此時一二期聯(lián)絡電源也不能使用，立即啟動柴油發(fā)電機，恢復2機組380V廠用母線。 在機組廠用母線用柴油發(fā)電機恢復供電后，啟動保證主機安全的重要輔機，如交流油泵、頂軸油泵、盤車等，嚴格按照先起重要負荷，后起次要負荷的原則，不能同時啟動多個負荷。啟動負荷時（特別是電動機）要密切監(jiān)視電壓、電流、頻率等的變化情況。 及時恢復外線對企業(yè)110kV母線、啟備變的`供電，及時恢復機組的正常供電。 警戒與治安事故發(fā)生后，治安保衛(wèi)組負責對事故現(xiàn)場進行警戒，維護事故現(xiàn)場秩序，保障搶險、救護車輛暢通，加強對事故重要部位、防火重點部位的保護工作，及時傳達、執(zhí)行指揮部的命令，現(xiàn)場人員將完成情況及時報指揮部。與救援、搶險無關的人員，未經(jīng)應急人員同意不得進入事故現(xiàn)場。如發(fā)生汽輪機超速飛車事故規(guī)模擴大，人力無法控制時，應組織人員緊急撤退和疏散，對撤出人員應及時清點人數(shù)。在現(xiàn)場恢復的過程中往往仍存在潛在的危險，如觸電、受損建筑倒塌等，所以應充分考慮恢復現(xiàn)場過程中可能的危險，制定現(xiàn)場恢復的程序，防止恢復現(xiàn)場的過程中突發(fā)事件的再次發(fā)生。在此基礎上，迅速恢復正常的生產(chǎn)秩序，并積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關標準，導致次生、衍生事故隱患消除后，在充分評估危險和應急情況的基礎上，經(jīng)事故現(xiàn)場應急救援指揮部批準后，由應急救援指揮部指揮中心宣布現(xiàn)場應急結(jié)束。 信息發(fā)布：事故信息由事故現(xiàn)場指揮部指揮中心負責發(fā)布。：搶險救援結(jié)束后，善后處理組必須保護好現(xiàn)場,迅速組織初步調(diào)查、取證、評估后，清理現(xiàn)場，恢復生產(chǎn)。 事故調(diào)查：企業(yè)根據(jù)事故等級和調(diào)查處理權限，組成事故調(diào)查組進行調(diào)查處理和責任追究工作。 撫恤工作：企業(yè)按照有關規(guī)定，做好事故中致病、傷殘、死亡人員的撫恤工作，賠償個人損失，并安撫其親屬。：事故應急隊伍為全體生產(chǎn)人員、各值班人員、各部門人員、保安及消防人員，必要時請求應急專業(yè)人員隊伍和社會救援資源。 應急物資與裝備保障應急物資與裝備的儲備是應急救援工作的重要保障。企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能發(fā)生的事故性質(zhì)和潛在的危險因素，合理配備事故應急救援中所需的各種救援工具、物資和設備，如設備備品、備件、起重機械、通信器材、消防器材、交通工具、照明裝置、搶險救護裝置、急救藥品、防護物資等。員工應急知識和應急技能的培訓計劃應在企業(yè)的培訓工作計劃中詳細列出，具體工作由人力資源部牽頭，安健環(huán)部協(xié)助開展。應急預案演練分部門級和企業(yè)級演練，具體計劃由安健環(huán)部在每年1月前結(jié)合企業(yè)實際情況擬編演練計劃報企業(yè)批準后執(zhí)行。 應急預案備案本應急預案經(jīng)評審通過后，報當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督、南方電監(jiān)局等政府部門以及集團企業(yè)備案。 維護與更新 救援器材設專人保管，定期檢查保養(yǎng)，處于常備狀態(tài)。 預案隨國家及上級應急管理相關法律法規(guī)的修改和要求、各部門職責或應急資源發(fā)生的變化、應急救援工作的經(jīng)驗教訓或出現(xiàn)的新情況及應急演練中暴露出的缺陷，及時進行更新、修訂、完善和改進。 制定與解釋本預案由運行部擬編并解釋。、處置、救援工作中取得顯著成績的，對防止或搶救事故有功的，對應急救援工作提出重大建議且實施效果顯著的，以及有其他特殊貢獻的部門和個人，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)和獎金考核的有關管理標準和規(guī)定進行表彰、獎勵。、誤報事故（事件）和突發(fā)事件中玩忽職守、不聽從指揮、不履行職責的人員，以及擾亂、妨礙搶險工作的人員，發(fā)生或擴大安全事故及造成其他嚴重后果的生產(chǎn)經(jīng)營單位和有關責任人，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)和獎金考核的有關管理標準和規(guī)定追究責任，觸犯法律的由司法部門處理。本預案自印發(fā)之日起施行工廠停電應急預案3一、目的：金沙灣水廠10kv供電系統(tǒng)采用雙回路供電，瑯琊線為水廠的主供電源，沙畈線為備供電源。為保證正常供水，減少因停電造成對生產(chǎn)的影響，避免停水事故，特制定本預案。二、適用范圍全公司三、組織機構總指揮：副總指揮：成員：職責指揮部：（1）負責全廠應急救援工作的組織和指揮。（2）負責應急處理預案的制訂和修改。（3）組建應急救援專業(yè)隊伍，并組織實施演練。（4）檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援的準備工作。（5）發(fā)生事故時發(fā)布和解除應急救援命令、信號。（6）組織指揮救援隊伍實施救援行動。（7）向上級匯報事故情況，必要時向有關單位發(fā)出救援請求。（8）組織事故調(diào)查，總結(jié)應急救援工作的經(jīng)驗教訓。指揮部人員分工：總指揮：組織指揮全廠的應急救援工作。副總指揮：協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作?？傊笓]不在時，副總指揮為臨時總指揮全權負責應急救援工作。廠長助理：協(xié)助總指揮負責，負責應急啟動生產(chǎn)、運行和人員調(diào)度以及對外調(diào)度聯(lián)系工作。技術管理：協(xié)助總指揮負責應急救援的具體工作。供水值班長：負責事故處置運行調(diào)度工作。綜合管理：負責救援物資的供應和運輸工作。化驗班長：負責把關水質(zhì)質(zhì)量。四、應急啟動專業(yè)隊伍的組成及分工生產(chǎn)調(diào)度組：由廠長助理負責（名單見附表）。擔負本廠恢復生產(chǎn)、運行和人員調(diào)度工作。設備檢修組：由技術管理負責（名單見附表）。負責生產(chǎn)設備的搶險工作。水質(zhì)化驗組：由化驗班長負責（名單見附表）。負責恢復生產(chǎn)后水質(zhì)質(zhì)量控制。五、停電的不同情況及原因單回路電源停電。：運行中的線路突然停電、水廠高配間開關柜跳閘、運行中變壓器發(fā)生故障、低壓總柜跳閘。雙回路電源同時停電：供電部門設備檢修、供電線路發(fā)生故障。六、應急程序。當發(fā)生停電情況時值班電工首先應查明停電原因并報告值班長。值班長及時向總指揮及公司領導報告停電情況，啟動應急預案并根據(jù)不同情況進行應急處理。當發(fā)生單回路電源停電。1當運行中的線路停電或高壓開關柜跳閘時，值班電工和值班長按照《倒閘操作規(guī)程》將停電線路切換到備供電源，恢復生產(chǎn)并做好停電記錄。2當運行中變壓器發(fā)生故障時值班電工和值班長按照操作規(guī)程將故障變壓器切換到備用變壓器，恢復生產(chǎn)并做好停電記錄。3當?shù)蛪嚎偣裉l時，值班電工查明原因并排除故障，方可重新合閘或切換備用低壓總柜，恢復生產(chǎn)并做好停電記錄。4搶修小組根據(jù)不同情況對故障設備及時維修，盡快恢復設備正常。當發(fā)生雙回路電源同時停電。1值班長應馬上報告總指揮和公司相關部門領導并和供電部門取得聯(lián)系查明停電原因，盡快要求供電部門恢復供電。2值班電工應堅守崗位，密切觀察來電指示燈，隨時準備恢復供電。3各崗位人員做好本職工作，隨時準備恢復正常生產(chǎn)。4機修班組協(xié)助供水班組做好工作?；灠嘟M加強水質(zhì)監(jiān)測并報告總指揮。七、日常預防措施。按規(guī)定對電器設備進行巡查、檢修，特別是對UPS電源進行檢查，使其在停電時能投入正常運行?？茖W配置防護用具和搶修用具，并定期對電氣類作業(yè)工具進行試驗，檢查。提高職工業(yè)務水平，加強安全技術知識的學習。八、聯(lián)系電話公司總經(jīng)理：公司副總經(jīng)理：公司生產(chǎn)設備處：公司調(diào)度中心：公司服務熱線：金華市電業(yè)局調(diào)度室：瑯琊供電所：附件一：救援專業(yè)隊伍成員名單（略）附件二：應急救援指揮部和各專業(yè)救援成員聯(lián)系電話（略）工廠停電應急預案4在極端情況下，可能出現(xiàn)停系列直流電的情況，為盡可能降低停電帶來的對生產(chǎn)、設備、安全的影響，特制訂此應急預案。一、應急處理基本原則應急處臵按照“先保主要單位、后保輔助單位，先保生產(chǎn)、后保生活”的原則進行處臵。二、組織機構及職責公司成立應急指揮部總指揮：副總指揮：成員：職責：聽取應急指揮部辦公室的工作匯報，制定相應的應急措施，負責重大事項的決定。應急指揮部辦公室：生產(chǎn)技術部調(diào)度室組長：生產(chǎn)技術部經(jīng)理副組長：成員：職責：負責停電過程中的應急指揮及相關工作的協(xié)調(diào)工作。了解停電過程中各單位的設備運行情況、人員情況、電廠機組運行情況、電廠機組的負荷情況。積極協(xié)調(diào)相關單位準備送電。各車間各自成立應急處臵小組應急處臵小組組長：車間主任副組長：工藝專工、設備專工成員：各班班長、員工職責：負責各單位的停電期間的相關事宜協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)系統(tǒng)及設備的啟停工作。物資保障組組長：副組長：成員：職責：負責停電期間備品備件的供應、采購、裝卸工作后勤保障組組長：副組長：成員：職責：負責停電期間的后勤保障及生產(chǎn)用車三、預防與預警（請動力車間補充一下）、低壓配電室跳閘四、信息報告程序停電單位班長第一時間通知當班調(diào)度，當班調(diào)度一方面匯報上級領導，另一方面通知各相關單位。五、應急處臵，動力車間當班值班長第一時間向生產(chǎn)調(diào)度匯報，然后迅速啟動動力車間停電應急預案。生產(chǎn)調(diào)度在接到通知后迅速按主、次通知其他單位，各單位接到通知后，迅速啟動本單位停電應急預案。、設備運行情況、恢復送電時間等相關內(nèi)容。，按“先保主要單位，后保輔助單位。”“先保生產(chǎn)，后保生活”的原則，依次迅速通知。，應與調(diào)度保持聯(lián)絡，隨時向調(diào)度匯報，以便調(diào)度掌握各單位情況，協(xié)調(diào)統(tǒng)一指揮，爭取在較短時間內(nèi)恢復生產(chǎn)，降低損失。，使每位員工都熟悉本單位應急預案，并熟悉各設備的主電源開關位臵及控制要求。在突發(fā)停電時能夠熟練的啟動本單位應急預案。，鋁廠范圍內(nèi)請示生產(chǎn)調(diào)度同意后，向動力車間值班長請示，經(jīng)允許后方可操作。，相關人員接到通知后必須立即進廠。，鋁廠范圍內(nèi)人員必須服從調(diào)度指揮。、數(shù)據(jù)必須及時、準確。，班組員工須聽從班長統(tǒng)一指揮，在保證人身、設備安全的情況下，有秩序地完成工作。由于供電或其它原因造成電解槽停電，或伴有照明停電、天車滑線停電、槽控箱停電事故等。出現(xiàn)以上情況應按以下步驟進行處理：，以便正確做出處理。，及時聯(lián)系車間負責人、專工、值班人員、調(diào)度室。，并按指示及時傳達。，包括換極、出鋁、抬母線、撈碳渣、大面整形等作業(yè)。、爐門蓋好，加強保溫，減少熱損失。、AE棒盡快送到現(xiàn)場。、下料點、冒火處全部覆蓋住，禁止添加其他物料，加強保溫，減少熱損失。，為送電做好準備。，為電解槽保溫做好準備。，停止下料。，及時聯(lián)系計算站維修人員，并安排人員打開出鋁口，勤觀察各槽是否發(fā)生AE，并隨時給電解槽人工補充氧化鋁。、天車滑線、槽控箱全部停電，首先在碳渣箱或電解質(zhì)箱內(nèi)放臵干木柴，點火加以照明。，應等天車停穩(wěn)后，將電源開關恢復至原始位，防止送電后天車自動運作。若長時間不送電，應對天車的各個部位進行檢查，特別是抱閘和鋼絲繩，待供電恢復后應立即通知調(diào)度室，對該包原鋁進行安排，到鑄造進行及時倒包，防止出現(xiàn)凝包。，應立即將換極處用冰晶石蓋好，等電流正常后再裝新極。，應將電解質(zhì)灌入后，迅速用冰晶石覆蓋進行保溫。，送電后效應出現(xiàn)后立即熄滅。工廠停電應急預案5發(fā)生緊急停電，應及時向總經(jīng)理室報告，事務部負責人應立即趕往