【正文】 扣，不搞變通，做到政令暢通、令行禁止。當(dāng)前，要認真貫徹中央、省委、省國資委關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定，尤其要確保集團公司黨委15條具體要求執(zhí)行到位，以高效的執(zhí)行力，打贏應(yīng)對危機的攻堅戰(zhàn)。三要常修“清廉”形象。為政清廉，才能取信于民，贏得人心。我們每一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須切實強化自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀，任何時候都要穩(wěn)住心神、管住行為、守住清白，不破“底線”、不越“紅線”、不觸“高壓線”，堂堂正正做人，干干凈凈做事，永葆共產(chǎn)黨人本色。在當(dāng)前形勢下，要大力倡導(dǎo)、身體力行“艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)、勤儉辦一切事業(yè)”的優(yōu)秀傳統(tǒng)，用艱苦奮斗之風(fēng)掃除享樂主義、奢靡之風(fēng)等浮灰暗塵。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要“廉”，還要“勤”，勤勉敬業(yè)，盡職盡責(zé)，用心工作，做到勤廉兼優(yōu)。要按照精細化管理的要求，查找在我們身邊一切影響效率效益提升的浪費現(xiàn)象，善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于暴露問題，勇于解決問題，持續(xù)改進，不斷創(chuàng)新，推動管理上臺階。三、創(chuàng)新載體，夯實堡壘，進一步加強黨組織建設(shè) 當(dāng)前，經(jīng)濟形勢復(fù)雜嚴峻，企業(yè)保生存、保發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，需要我們不斷加強和改進黨的建設(shè)，提高黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，為推進企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展提供強大政治和組織保障。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要以“四好”為標(biāo)準(zhǔn)，進一步加強思想政治建設(shè)。要強化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，通過發(fā)揮各級黨委中心組的作用，把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神與應(yīng)對當(dāng)前危機、推動集團公司“十二五”發(fā)展結(jié)合起來，提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素養(yǎng)，增強工作本領(lǐng)，提升引領(lǐng)和駕馭企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力。要進一步加強民主集中制建設(shè)，凡屬“三重一大”事項必須集體研究決定，切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的“民主決策、依法決策、科學(xué)決策”的水平。各級黨組織要以“四強”為標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強自身建設(shè)。要進一步創(chuàng)新黨建活動載體，將活動貫穿到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等具體環(huán)節(jié)中去，通過開展“黨員突擊隊”、“黨員先鋒崗”等活動，切實做到哪里有困難，哪里就有黨的組織，哪里就有黨的活動，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用更加突出。要立足于強基層、強根基，扎實做好爭創(chuàng)“星級黨支部”、“星級黨員”工作，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容，努力在集團公司打造12家黨委工作示范點、46家黨支部工作示范點。要落實好黨務(wù)公開、“三會一課”、民主評議、黨性定期分析、黨內(nèi)激勵關(guān)懷等制度，激發(fā)基層黨支部工作活力。廣大黨員要以“四優(yōu)”為標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮先鋒模范作用。要提高素質(zhì)，養(yǎng)成學(xué)習(xí)、研究和思考問題的習(xí)慣，掌握運用新知識、新理論，善于抓住理論學(xué)習(xí)與實際工作的結(jié)合點，不斷提升綜合素質(zhì)，做本職工作的行家里手，努力成為“一專多能”的復(fù)合型人才。要把自己的職業(yè)視為事業(yè)，扎實工作，盡職盡責(zé)，在平凡崗位上創(chuàng)出不平凡的業(yè)績，努力成為愛崗敬業(yè)的榜樣、應(yīng)對危機的先鋒、促進發(fā)展的中堅，切實做到一名黨員就是一面旗幟，始終保持黨員的先進性。同志們，面對嚴峻形勢，全公司各級黨組織和廣大黨員干部要永葆先進性和純潔性，勇?lián)?zé)任、主動作為，凝心聚力，為實現(xiàn)全年各項奮斗目標(biāo)、推進集團公司持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展而努力奮斗！第五篇：公司在防汛防臺工作總結(jié)表彰大會上的講話[推薦]同志們：剛才傅維雄主任做了今年華電福建公司防汛防臺工作總結(jié)的報告。今年公司系統(tǒng)戰(zhàn)勝了特大洪水和強臺風(fēng)襲擊、平穩(wěn)度過大汛，防汛防臺工作取得全面勝利，這與我們各級領(lǐng)導(dǎo)和員工具有高度責(zé)任感、使命感是分不開。我工作了許多年，我認為剛才傅主任的報告內(nèi)容全面，說得很實在，是專業(yè)會議中一個高質(zhì)量的報告。今年公司系統(tǒng)的抗洪搶險各項工作落到實處，以及所取得的成效，報告描述得非常準(zhǔn)確，希望大家會后再好好閱讀一下。我們辦企業(yè)，就要這種實實在在的作風(fēng)。今天公司在此召開防汛防臺抗洪搶險表彰會議，是一個非常重要的會議，是一個鼓舞人心的會議。會議組織得很好，材料組織也很好，美中不足就是會議稍微遲開了一點。但是不要緊，能夠開好一個會議，總結(jié)經(jīng)驗、以利再戰(zhàn)，為我們明年再次奪取防汛抗臺工作的全面勝利，將是極大的激勵和推進。電力體制改革后，外界環(huán)境發(fā)生了很大的變化，華電福建公司作為獨立子公司，承擔(dān)了福建眾多發(fā)電企業(yè)的防汛重任。公司才運轉(zhuǎn)兩年多的時間，今年成功抗擊百年一遇的大洪水，并取得這么好的成績，確實來之不易。我要說在座的是各位在工作崗位上都做出了突出的業(yè)績，防汛防臺都取得了理想的成績：一、今年防汛防臺工作中體現(xiàn)出了華電人的精神大局觀念領(lǐng)導(dǎo)重視。年初我們就明確提出要防早汛、防大汛，這些都被我們事先說到了。今年的早汛剛才傅主任講到了，2月中旬就來了。池潭電廠遭遇了百年一遇的洪水，本次大汛比以往的大汛沖擊更大，因為這是在連續(xù)兩年干旱后遭受的大汛，客觀上對水庫調(diào)度、對設(shè)備，對我們思想認識，對責(zé)任意識都是一個考驗。這個關(guān)我們頂過去了，而且表現(xiàn)得很好。不論在年初自己提出的防汛方針，還是在每次洪水和臺風(fēng)到來之前，我們的領(lǐng)導(dǎo)都沖在第一線，指揮有力，帶領(lǐng)全體職工把各項工作做扎實。公司系統(tǒng)大局觀念還體現(xiàn)在建章立制較完備；嚴格依法調(diào)度、依法抗臺、防汛防臺措施得力上。今年盡管各地汛情特點不一，有的是局部暴雨，有的是臺風(fēng)正面襲擊，有的是百年一遇的大洪水，由于我們各級領(lǐng)導(dǎo)工作得力，組織到位，組織有方，我們已把損失降至最低，同時也給社會創(chuàng)造了最大的效益。公司的幾個龍頭水庫為下游所做的貢獻（社會效益）實際上不亞于自己增加的一億、兩億度的電量（發(fā)電效益）。各級領(lǐng)導(dǎo)大局觀念意識很強，還體現(xiàn)在汛前就開始進行預(yù)演、有備無患。把各項工作做在前頭，贏得了時間的主動和工作的主動，為我們今年防汛抗臺工作取得全面勝利奠定了堅實的基礎(chǔ)。這些事情如果不是做在前頭，到時就會措手不及?！褒埻酢迸_風(fēng)暴露了一些行業(yè)、部門和企業(yè)單位措手不及的原因有：一是思想上認識不到位；二是沒有預(yù)案、措施。我們在這些方面今年做的不錯，值得表揚?？傊?，今年成功的第一點就是公司系統(tǒng)所有干部職工在抗洪抗臺上能夠服從大局，上上下下一條心，把工作扎實做好。責(zé)任意識像池潭電廠、安砂電廠的同志們，今年的防汛責(zé)任心確確實實到位。安砂電廠在科學(xué)調(diào)度、依法調(diào)度的情況下，下游的老百姓有的時候不太理解，有部分人來干擾。這個時候我們電廠的同志用高度的責(zé)任心，一方面將調(diào)度情況向群眾講清楚，一方面取得政府部門的支持，成功平息了安砂下游群眾的不穩(wěn)定因素。這需要一種強烈的責(zé)任心才會把事情處理好，不是簡單的推卸責(zé)任。這一點安砂電廠的廠長、書記工作做的非常好。十一長假期間，我們的各個領(lǐng)導(dǎo)都在現(xiàn)場，凌晨2點鐘、3點鐘打電話，都有人接，沒有人去度假。這種高度負責(zé)的精神是我們要發(fā)揚光大的，我們今后要進一步強化責(zé)任，確保做好安全工作。科學(xué)調(diào)度。今年防汛抗臺還有一個很突出的成績，就是科學(xué)調(diào)度，得到了安全和經(jīng)濟的雙豐收。剛才傅主任的報告用數(shù)據(jù)來說話，如棉花灘水電公司今年多發(fā)了近一個億的電量，明擺的效益就是三千多萬元?？康氖鞘裁?，不是蠻干，是靠現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，是靠科學(xué)的發(fā)展觀來指導(dǎo)工作，是靠精心調(diào)度，是靠協(xié)調(diào)、溝通，還有及時匯報。這個匯報工作面是相當(dāng)廣的，既要向省防汛辦匯報，還要向珠委匯報。調(diào)度實施后既保證了汀江下游老百姓的安全、減輕下游防洪壓力，又給華電福建公司創(chuàng)造了效益。我們是“三個代表”的實踐者，這幾年生產(chǎn)力水平提高了，水庫調(diào)度的手段也發(fā)生了根本性的改變。如果我們?nèi)运朗剡^去的框框條條，如果我們怕?lián)?zé)任，很多事情就別想做好。比如現(xiàn)在的洪水調(diào)度手段比以前強多了，我們用數(shù)據(jù)和道理說服別人，人家采納了。實踐證明，科學(xué)調(diào)度有成效。這樣的工作態(tài)度、工作方法要在未來的工作進一步發(fā)揚。協(xié)同作戰(zhàn)防汛要靠協(xié)同，靠溝通，令行禁止。防汛防臺工作涉及面廣，不是