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正文內(nèi)容

公會(huì)人事管理制度5篇(已改無錯(cuò)字)

2024-11-16 04 本頁面
  

【正文】 于接受別人給予的建議對(duì)公會(huì)大致情況及基本制度有一定的了解,熟悉公會(huì)各軍團(tuán)頻道以及進(jìn)駐游戲,以便做到第一時(shí)間指引新會(huì)員盡快容入公會(huì)。如公會(huì)入駐的游戲,各游戲___的發(fā)放規(guī)則,能回答游客問的相關(guān)基本問題,不能回答時(shí)詢問相關(guān)人員或把他的相關(guān)頻道記錄下來有人來找人的可直接給予其臨時(shí)馬甲讓其下跳,如果找管理或會(huì)長先詢問其原因,如果確有急事可通過發(fā)yy短信來通知管理,不可直接拉人,等管理到來之后請(qǐng)他們下跳到自己頻道,不允許在接待頻道就地聊天但如有會(huì)員在頻道內(nèi)大肆罵人,侮辱接待,或其麥克風(fēng)有較大雜音,對(duì)會(huì)員已經(jīng)造成了影響,在多次警告、勸說無果的情況下,接待管理人員有權(quán)利封其麥克風(fēng),情節(jié)嚴(yán)重者,在封項(xiàng)麥克風(fēng)也無計(jì)無事的情況下,接待管理有權(quán)利將其t出yy頻道當(dāng)有人員在接待大廳進(jìn)行爭(zhēng)吵時(shí),接待人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行阻止,并將其別的頻道單一說明并接待。接待頻道只允許___個(gè)接待同時(shí)接待,其他人只能旁聽,不允許一群人在接待頻道聊天接待,當(dāng)接待為___人時(shí),兩人需商定誰為主接待,誰為副接待,主接待負(fù)責(zé)直接接待,副接待負(fù)責(zé)輔助主接待(如發(fā)接待文字,在主接待有事或需要幫助時(shí)幫其接待)每位主接待連續(xù)接待時(shí)間最好為___小時(shí),最多不超過___個(gè)小時(shí),然后聯(lián)系其他在線接待或交給副接待,若無其他接待在線請(qǐng)聯(lián)系管理,盡量勞逸結(jié)合,副接待不做限制。1接待頻道非接待人員逗留,可先做提醒,若不聽者拉入___頻道1接待頻道不允許多人聊天,如果無聊想聊天,建議接待開小號(hào)到接待聊天室聊天,這是需開啟來人語音提示,一有人來需馬上停止聊天并接待(主次接待在無人時(shí)可以允許聊天)1當(dāng)游客過多且有其余接待在線的情況下,可以聯(lián)系其余接待進(jìn)行人員分流1接待部有一個(gè)接待公用黃馬,公會(huì)正式接待將統(tǒng)一掌握其賬號(hào)___,以便給予新會(huì)員馬甲,此黃馬只能用來給予新會(huì)員普通會(huì)員馬甲和臨時(shí)綠馬以及拉人,不允許進(jìn)行其余操作1給于新會(huì)員馬甲之前,先確認(rèn)其馬甲格式是否正確、長度是否對(duì)齊,是否含有不雅字眼,個(gè)性簽名是否含有其他公會(huì)的頻道號(hào),若有要出言提醒,等馬甲改好后方可給予馬甲1如接待員因個(gè)人事務(wù)需離開接待頻道,不能進(jìn)行大廳接待的時(shí)候,應(yīng)通知另一位接待人員,讓其上大廳接替,如聯(lián)系不到接替的接待人員或其也有事,則將此事向管理反映,并由其安排臨時(shí)接替人員。1接待部黃馬以管理和替補(bǔ)為主,紅馬為第一線接待,有義務(wù)輔導(dǎo)和監(jiān)督粉馬。注意事項(xiàng):接待每天上線時(shí)間在___小時(shí)以上,有特殊情況不能上線須向接待部黃馬請(qǐng)假,若發(fā)現(xiàn)___天未請(qǐng)假,不來接待者,視為放棄接待,將進(jìn)行___甲處理考核要求:,內(nèi)容主要包括實(shí)際年齡、現(xiàn)實(shí)工作或?qū)W習(xí)情況,對(duì)人事或其他管理方面的經(jīng)驗(yàn)等等,(___不算),、并且團(tuán)結(jié)明事理,能吃苦耐勞者優(yōu)先、恒心,對(duì)工作熱情。第五篇:公會(huì)管理制度公會(huì)會(huì)長制度公會(huì)會(huì)長 紫馬(會(huì)長助理 紅色)擁有公會(huì)最高管理處置權(quán),負(fù)責(zé)公會(huì)的重大事項(xiàng)的審批、發(fā)布;對(duì)管理層和管理人員的安排可發(fā)出指導(dǎo)性和指令性意見,協(xié)調(diào)公會(huì)各個(gè)組織、管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)員的工作。會(huì)長全面主持公會(huì)工作,召開公會(huì)管理層會(huì)議,研究制定公會(huì)發(fā)展的目標(biāo)計(jì)劃,督促指導(dǎo)各管理部門開展工作,并及時(shí)解決存在的各項(xiàng)問題,充分調(diào)動(dòng)公會(huì)全體或者公會(huì)成員的積極性。主要職責(zé):負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公會(huì)各管理部門,調(diào)整公會(huì)上下全體成員;負(fù)責(zé)公會(huì)的日常重點(diǎn)事項(xiàng)審理、編排;負(fù)責(zé)公會(huì)其他事項(xiàng)及方案的研究、采納;決定公會(huì)的發(fā)展方針、策略規(guī)劃與整理運(yùn)作、日常活動(dòng)等;決定公會(huì)內(nèi)務(wù)管理的設(shè)置、變動(dòng)與調(diào)整等;制定公會(huì)的基本管理制度;領(lǐng)導(dǎo)和平衡公會(huì)的管理層運(yùn)作;制訂公會(huì)未來的發(fā)展計(jì)劃、公會(huì)重大章程及修改方案;執(zhí)行會(huì)長制度執(zhí)行會(huì)長 橙馬(執(zhí)行助理 紅馬)在自己主管的領(lǐng)域擁有管理處置權(quán),協(xié)助會(huì)長協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督下屬管理工作。提名、任免主管領(lǐng)域的下屬管理人選。對(duì)主管領(lǐng)域內(nèi)管理層和管理人員的安排可發(fā)出指導(dǎo)性和指令性意見。執(zhí)行會(huì)長向會(huì)長匯報(bào)公會(huì)事宜并應(yīng)對(duì)、針對(duì)自己主管領(lǐng)域向會(huì)長提出合理性意見。主要職責(zé):跟進(jìn)公會(huì)發(fā)展動(dòng)向,及時(shí)提交有效的合理建議。有效率地決定公會(huì)的一些特殊重點(diǎn)決議和方案,具體落實(shí)并完善會(huì)長安排的工作并及時(shí)匯報(bào)公會(huì)一切工作進(jìn)展情況。有效率地?cái)M公會(huì)所有部門的發(fā)展綱要、工作計(jì)劃、制度草案等工作。定期籌劃公會(huì)內(nèi)部交流活動(dòng),及各種與其他公會(huì)的合作等活動(dòng);協(xié)助會(huì)長研究公會(huì)發(fā)展的目標(biāo)計(jì)劃,提出合理建議供參考。及時(shí)解決成員間存在的各項(xiàng)問題,重大事項(xiàng)及時(shí)向會(huì)長報(bào)告。負(fù)責(zé)公會(huì)、K廳部長及外宣部部長、接待部長等公會(huì)人事的直接任免。人事部長制度人事部長 黃馬(人事助理 紅馬)(人事接待 四名紅馬)負(fù)責(zé)公會(huì)人力資源的管理,包括新會(huì)員招收、轉(zhuǎn)正,會(huì)員升級(jí)的審核,主力和非主力的考評(píng)和個(gè)人評(píng)價(jià),及時(shí)調(diào)解并制止隊(duì)員之間的摩擦和矛盾,建立公會(huì)人員檔案,會(huì)員編號(hào),隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并推薦有能力的會(huì)員,為公會(huì)多元化發(fā)展進(jìn)行人才儲(chǔ)備。主要職責(zé):制定有效的考評(píng)和審核機(jī)制,負(fù)責(zé)人員的招聘、審評(píng)及轉(zhuǎn)正、人事資料名單等;擬訂人才培養(yǎng)計(jì)劃、方法,并落實(shí)分配管理;負(fù)責(zé)草擬人事管理制度,審評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和招聘方案;負(fù)責(zé)公會(huì)人員調(diào)整和調(diào)動(dòng)的批審辦理工作;負(fù)責(zé)公會(huì)成員的管理員自薦申請(qǐng)及推薦優(yōu)秀人才;定期匯報(bào)公會(huì)各類統(tǒng)計(jì)和審核工作;協(xié)助公會(huì)需要實(shí)施的計(jì)劃方案和相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作;對(duì)本部門的人員的工作安排和分工;外宣部長制度外宣部長 黃馬(外宣助理 紅馬)是公會(huì)的對(duì)外形象窗口。對(duì)外發(fā)布公告、在游戲媒體和官方中進(jìn)行公會(huì)宣傳的職責(zé)。宣傳部負(fù)責(zé)寫稿、投稿,以圖文并茂的方式進(jìn)行公會(huì)宣傳,并負(fù)責(zé)組建外交團(tuán)。與各公會(huì)和其他網(wǎng)游公會(huì)建立外交合作關(guān)系,并積極與外交伙伴搞聯(lián)誼活動(dòng)。公會(huì)的決策安排游戲的進(jìn)駐宣傳事項(xiàng),整理和收集公會(huì)宣傳類資料,撰寫團(tuán)隊(duì)歷史,編寫團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐游戲宣傳招募類文字。整理并發(fā)布游戲相關(guān)文章,并在文章里顯著標(biāo)識(shí)原作者會(huì)員名字。外宣部人員制度:外宣部成員在進(jìn)入宣傳部前要熟識(shí)外宣部各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)習(xí)期為一周,一周以后如合格正式錄用。外宣部成員不得對(duì)外泄漏公會(huì)機(jī)密,發(fā)表不利于公會(huì)的言論和破壞公會(huì)的形象。外宣部成員本著與人為善,不卑不亢的原則,妥善處理公會(huì)外交宣傳與其他公會(huì)的關(guān)系,認(rèn)真完成對(duì)外宣傳協(xié)調(diào)處理工作。外宣部成員需要有對(duì)公會(huì)的敏銳感官,可以盡力找出適合公會(huì)發(fā)展的友好公會(huì)。外宣部成員不得惡意傷人,說粗口等影響公會(huì)形象。積極開展外務(wù)活動(dòng),增進(jìn)與其他公會(huì)友誼,建立良好的外交關(guān)系。樹立公會(huì)形象、維護(hù)公會(huì)聲譽(yù)、積極宣傳公會(huì)。場(chǎng)控部長制度場(chǎng)控
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