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20xx年度社區(qū)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)(已改無錯(cuò)字)

2024-11-16 00 本頁面
  

【正文】 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱,農(nóng)民群眾不很富裕,主要靠農(nóng)民群眾自身籌集解決困難很大。三是土地置換資金到位滯后,土地置換補(bǔ)助金須土地復(fù)墾驗(yàn)收合格后才能到位,而土地凈收益補(bǔ)助則要等到土地招拍掛之后才能支付。同時(shí),新型社區(qū)建設(shè)方缺乏主動籌資的精神,對縣里社區(qū)建設(shè)投融資平臺過度依賴,也是其中原因之一。第二,部分群眾積極性不高。受傳統(tǒng)居住觀念影響,廣大農(nóng)戶形成了相對封閉的生活習(xí)慣,習(xí)慣于獨(dú)門獨(dú)院式的居住生活方式,且生產(chǎn)生活成本相對于新型社區(qū)較低,再加上入住社區(qū)后生產(chǎn)設(shè)備存放的不方便,致使部分低收入群眾對于建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)的積極性不高。第三,社區(qū)建設(shè)及配套管理水平有待進(jìn)一步提高。從已建設(shè)的社區(qū)現(xiàn)狀看,存在社區(qū)規(guī)劃層次較低、樣式較單一、整體規(guī)模較小的問題,不利于將來社區(qū)發(fā)展,與優(yōu)化農(nóng)村土地資源配置、提高群眾生活質(zhì)量的初衷有一定差距。在建社區(qū)把重點(diǎn)放在樓房建設(shè)上,水、電、路、氣、醫(yī)、學(xué)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,“重建輕管”,入住戶服務(wù)管理的缺位影響了群眾積極性。四、加快我縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的建議(一)創(chuàng)新組織形式,健全工作推進(jìn)機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)調(diào)整現(xiàn)有的縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)指揮部,抽調(diào)相關(guān)單位業(yè)務(wù)骨干,組成一支業(yè)務(wù)熟、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的新型社區(qū)建設(shè)隊(duì)伍,具體負(fù)責(zé)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的組織協(xié)調(diào)、政策擬定、措施落實(shí)、施工管理、監(jiān)督檢查等工作。強(qiáng)化聯(lián)席會議、一事一議制度和社區(qū)建設(shè)進(jìn)度周報(bào)制度,盡量減免各種規(guī)費(fèi),集中辦理各種手續(xù),簡化辦事程序。同時(shí),進(jìn)一步明確部門、鎮(zhèn)(街道)、村(居)委會、農(nóng)民群眾在社區(qū)建設(shè)中的具體責(zé)任,形成“政府統(tǒng)籌推進(jìn)、部門協(xié)調(diào)配合、鎮(zhèn)(街道)、村(居)積極運(yùn)作、農(nóng)民參與聯(lián)動”的工作推進(jìn)機(jī)制。(二)搞好宣傳發(fā)動,突破常規(guī)推動建設(shè)。充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、簡報(bào)等各種宣傳載體,對社區(qū)建設(shè)進(jìn)行了廣泛深入的宣傳。在規(guī)劃建設(shè)、創(chuàng)新內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作模式等方面,充分聽取群眾意見,公開透明、陽光操作。對社區(qū)建設(shè)實(shí)施全程監(jiān)督,讓群眾享受充分的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。因地制宜發(fā)動群眾,“錢不夠的不用慌,可幫你聯(lián)系銀行,也可攢攢錢再遷;想不通的不用慌,想通了再遷;意見不一致的不用慌,商議好再遷”。在宣傳引導(dǎo)的基礎(chǔ)上,因地制宜,分類指導(dǎo),梯次推進(jìn),加快新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)速度。(三)強(qiáng)化資金統(tǒng)籌,形成多元投入格局。明確以縣為主的新型社區(qū)建設(shè)資金統(tǒng)籌主導(dǎo)地位,加大力度,整合扶持項(xiàng)目。充分利用土地整治投資公司這個(gè)平臺,專門經(jīng)營增減掛富余指標(biāo),實(shí)行市場化運(yùn)作,采取多種途徑,爭取社會資金為新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供財(cái)力支持,推進(jìn)了新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的順利開展。同時(shí),將城鄉(xiāng)土地增減掛鉤、農(nóng)村住房建設(shè)和危房改造、新農(nóng)村建設(shè)等多個(gè)部門涉農(nóng)資金捆綁使用,按照“渠道不亂、各負(fù)其責(zé)、各計(jì)其功”的原則,不改變投資管理渠道,在發(fā)改委、財(cái)政、審計(jì)部門的監(jiān)督下,借助土地投融資平臺,嚴(yán)格按照建設(shè)項(xiàng)目總體規(guī)劃,強(qiáng)化縣級政府整合作用,集中投放,綜合使用,努力形成多元化投入格局,提高資金利用整體效益。(四)狠抓質(zhì)量安全,提升整體建設(shè)水平。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)惠及廣大農(nóng)民群眾的德政工程、民心工程,必須自始至終堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平運(yùn)作、高質(zhì)量建設(shè)。嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)。繼續(xù)嚴(yán)把施工圖審查、招標(biāo)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)與安監(jiān)等重要環(huán)節(jié),充分發(fā)揮相關(guān)部門對于新型農(nóng)村社區(qū)農(nóng)村住房建設(shè)工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的作用,對在建工程進(jìn)行安全、質(zhì)量、手續(xù)、監(jiān)理、節(jié)能方面的
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