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正文內(nèi)容

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2024-11-15 23 本頁面
  

【正文】 ,我們需要建立一套自上而下的信息系統(tǒng)運維支撐平臺支持運維工作。4.二、總體思路 建立一套自上而下的信息系統(tǒng)運維支撐平臺支持運維工作。5.我們將信息系統(tǒng)運維支撐平臺的建設(shè)分為四個部分:建設(shè)信息運維綜合監(jiān)管系統(tǒng)、呼叫中心系統(tǒng)、全省機(jī)房聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)及新型的組織體系,在技術(shù)上、管理上、組織機(jī)構(gòu)上搭建信息系統(tǒng)運維支撐平臺,從而實現(xiàn)對信息系統(tǒng)的有效監(jiān)控,對客戶的高效服務(wù),達(dá)到信息運維專業(yè)化、集中化、規(guī)范化的目標(biāo)。6.三、主要內(nèi)容 本項目第一個子系統(tǒng),信息運維綜合監(jiān)管系統(tǒng)。信息運維綜合監(jiān)管系統(tǒng)(IMS)運用先進(jìn)的安全預(yù)警機(jī)制在國內(nèi)率先實現(xiàn)了集安全管理、綜合網(wǎng)管、桌面終端管理、IT服務(wù)管理于一體的綜合性監(jiān)管平臺,極大的保障了河南省電力公司信息設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)良好運行。第一模塊安全管理利用漏洞掃描設(shè)備,排查系統(tǒng)運行脆弱性和漏洞信息,確保內(nèi)部安全。第二模塊綜合網(wǎng)絡(luò)管理不但能監(jiān)控主機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、中間件等軟硬件設(shè)備的運行狀況,還可監(jiān)控資源利用率以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的在線人數(shù)、反應(yīng)相應(yīng)時間等應(yīng)用指標(biāo)情況。第三模塊桌面終端管理已部署在公司及基層單位所有終端,可實現(xiàn)計算機(jī)自動補(bǔ)丁更新,防止違規(guī)外聯(lián),防病毒監(jiān)控及桌面準(zhǔn)入安全策略。自動完成桌面終端安全情況修復(fù)完善和安全審計等功能。第四模塊IT服務(wù)管理借鑒國際ITIL運維流程,以電子化工單的方式實現(xiàn)運維規(guī)范化管理,并與呼叫中心實現(xiàn)了無縫集成。7.這是一張信息運維綜合監(jiān)管系統(tǒng)的截圖,從圖上可以看出網(wǎng)絡(luò)流量、監(jiān)控的設(shè)備數(shù)量、風(fēng)險指數(shù)和各大系統(tǒng)的在線人數(shù)。8.本項目第二子系統(tǒng),呼叫中心系統(tǒng)。為了統(tǒng)一信息服務(wù)受理窗口,河南省電力公司建設(shè)了呼叫中心系統(tǒng),該系統(tǒng)有效融合了國際IT服務(wù)管理系統(tǒng)(ITIL)運維流程標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了信息運維工作流程,提升了服務(wù)形象。9.呼叫中心系統(tǒng)使用webservice技術(shù)和單點登錄SSO技術(shù),在企業(yè)目錄服務(wù)系統(tǒng)、IT服務(wù)管理系統(tǒng)(ITIL)及呼叫中心系統(tǒng)中實現(xiàn)了用戶身份統(tǒng)一認(rèn)證和信息同步,使運維人員能夠從多角度對信息進(jìn)行快速、一致、交互的存取,確保了信息的統(tǒng)一入口管理。與IT服務(wù)管理系統(tǒng)(ITIL)國際流程標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合,使得系統(tǒng)流程可以深入到各個角色中去,鞏固服務(wù)臺這一角色的地位,保證信息統(tǒng)一入口,是信息系統(tǒng)支持平臺建設(shè)的亮點。10.本項目第三個子系統(tǒng),全省機(jī)房聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)。河南省電力公司機(jī)房聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)能夠監(jiān)控公司本部及18個市級單位21個機(jī)房的環(huán)境信息,包括溫濕度、市電、UPS、空調(diào)、門禁、消防等。該系統(tǒng)采用組態(tài)技術(shù)和動態(tài)庫技術(shù),可以對靈活組合各類運行參數(shù),以多維的方式表現(xiàn)出來,具有短信、聲音燈光報警功能,使運維人員更加直觀的了解機(jī)房環(huán)境運行狀況。系統(tǒng)采用3D機(jī)房管理模式運用數(shù)據(jù)建模和3D技術(shù),創(chuàng)建了一個虛擬的機(jī)房環(huán)境,并且和實際機(jī)房信息實時產(chǎn)生交互,真實準(zhǔn)確的反映了現(xiàn)實機(jī)房各設(shè)備的運行狀況,為科學(xué)的部署機(jī)房設(shè)備提供框架支持平臺。通過人工模擬功能,使機(jī)房管理人員可以真實的模擬各種機(jī)房內(nèi)行為,包括機(jī)房巡檢、應(yīng)急預(yù)案演練、管道漏水排查等,減少了人員出入機(jī)房所帶來的安全隱患,加強(qiáng)了機(jī)房設(shè)備管理,提高了機(jī)房管理的主動性。11.本項目第四個子系統(tǒng),組織體系及流程制度。河南省電力公司按照“兩級三線”的運維模式,確立了新型的運維組織體系,結(jié)合電力系統(tǒng)特點和IT服務(wù)管理系統(tǒng)(ITIL)運維流程框架創(chuàng)建了以客戶服、平臺部、應(yīng)用支持部為主體的組織框架。在組織框架中,明晰了職責(zé)定位及部門之間工作界面切分,搭建了業(yè)務(wù)管控體系及基于服務(wù)水平(SLA)進(jìn)行管理模式。清晰的定義了省級電力公司與地市運維組的業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系。通過上述關(guān)系的澄清及職責(zé)界定,河南省電力公司IT運維服務(wù)的管理模式發(fā)生了本質(zhì)的變化,即原先僅對外包服務(wù)商的管理模式轉(zhuǎn)變成立真正的“有機(jī)構(gòu)、有人員、有責(zé)任”的機(jī)構(gòu)管理模式。12.四、技術(shù)創(chuàng)新點 該項目在技術(shù)、組織管理方面具有四大創(chuàng)新:(1)信息運維綜合監(jiān)管系統(tǒng)是國內(nèi)首個集中了安全管理、綜合網(wǎng)管、IT服務(wù)管理、桌面終端管理四大功能模塊為一體的綜合性監(jiān)管平臺(2)信息運維綜合監(jiān)管系統(tǒng)首次在國內(nèi)同類基于成熟產(chǎn)品開發(fā)的軟件中實現(xiàn)了“五個一”,即一次采集、一個數(shù)據(jù)總線、一個流程引擎、一個信息管理庫、一個圖形平臺(3)實現(xiàn)了呼叫中心系統(tǒng)與ITIL國際流程標(biāo)準(zhǔn)的無縫集成(4)全省機(jī)房聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)和3D建模虛擬仿真技術(shù)實現(xiàn)了機(jī)房管理的智能化13.通過國內(nèi)查新和成果鑒定,認(rèn)定本項目:“設(shè)計合理,技術(shù)先進(jìn)、實用性強(qiáng),在信息運維綜合監(jiān)管系統(tǒng)、呼叫中心工單一體化、機(jī)房環(huán)境智能監(jiān)控3D建模虛擬仿真技術(shù)方面均有創(chuàng)新,達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平?!?4.五、經(jīng)濟(jì)效益 該項目通過3D機(jī)房監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用后,實現(xiàn)了3D仿真建模,從而達(dá)到機(jī)房管理的智能化,降低公司系統(tǒng)事故發(fā)生,與往年同期相比,減少經(jīng)濟(jì)損失約545萬元;信息運維監(jiān)控平臺監(jiān)控75個應(yīng)用系統(tǒng),減少了以往各系統(tǒng)在運維方面的重復(fù)性投資,通過建立規(guī)范的巡視制度,制定完善的預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案,減少系統(tǒng)宕機(jī),重要數(shù)據(jù)丟失,業(yè)務(wù)中斷等事故發(fā)生機(jī)率,保證生產(chǎn)正常運行,與往年同期相比,減少經(jīng)濟(jì)損失約630萬元;應(yīng)用信息系統(tǒng)運維支撐平臺項目后,集中合并了各類專業(yè)人員,減少了地市公司信息運維人員數(shù)量和工作負(fù)荷,每年為省電力公司節(jié)省人力成本450萬元15.六、總體描述 一段(推廣措施)二段(應(yīng)用效果)通過對ITIL最佳實踐流程的應(yīng)用,目前已經(jīng)生成流轉(zhuǎn)事件工單10256個,問題89個,收集整理最佳實踐庫和口語化知識庫內(nèi)容534條,并定期匯編成冊,有利于知識的共享和整體團(tuán)隊能力的提升。梳理了省公司運維團(tuán)隊服務(wù)范圍內(nèi)24個業(yè)務(wù)服務(wù)目錄項和19個技術(shù)服務(wù)目錄項以及5個主要的應(yīng)用系統(tǒng)SLA服務(wù)指標(biāo)。16.七、社會效益 該項目將分散的業(yè)務(wù)系統(tǒng)運維模式變?yōu)榧惺芾?,整合了系統(tǒng)資源,大幅削
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