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正文內(nèi)容

車間安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作總結(jié)(已改無(wú)錯(cuò)字)

2024-11-15 23 本頁(yè)面
  

【正文】 二是堅(jiān)持“求大同、存小異”相互借鑒,相互學(xué)習(xí),上網(wǎng)查閱資料、向安全專家請(qǐng)教、到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)等辦法來(lái)解凝釋惑。三是堅(jiān)持確保符合法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),又有利于安全管理水平的提高。堅(jiān)持實(shí)效性、融通性和可操作性的原則。編制工作人員結(jié)合公司實(shí)際,共編制了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程》《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)病危害應(yīng)急預(yù)案》《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬28類。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件的編制涵蓋了公司安全管理、作業(yè)過(guò)程、各崗位、風(fēng)險(xiǎn)控制的全過(guò)程,是今后安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)性、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理文件。四、控風(fēng)險(xiǎn)、重預(yù)防,全面實(shí)現(xiàn)重心前移預(yù)防為主是安全管理的首要工作。在創(chuàng)建過(guò)程中,安委辦把安全管理的重心從事故處置前移到事故的預(yù)防上來(lái)。一是在今年6月-7月組織了開展全員參與的危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),讓所有的員工都認(rèn)識(shí)到工作環(huán)境中存在的危險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)的大小以及如何避免事故的發(fā)生,機(jī)關(guān)部室共識(shí)別危險(xiǎn)源28類,生產(chǎn)單位共識(shí)別危險(xiǎn)源56類,并制定了有效的預(yù)防控制措施,編制了公司危險(xiǎn)源(危害因數(shù))辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(LEC法)一覽表。二是抓好三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的責(zé)任落實(shí)。公司根據(jù)危險(xiǎn)程度共設(shè)立14個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn),并分別與各相關(guān)單位責(zé)任人簽訂了《三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。三是根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果和標(biāo)準(zhǔn)要求,公司安委辦對(duì)三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)部位、區(qū)域進(jìn)行了可視化提示,共計(jì)制作、張貼安全責(zé)任牌34處安全、職業(yè)危害警示標(biāo)識(shí)近800處,安全標(biāo)語(yǔ)10余處,進(jìn)一步提醒和告知員工各崗位所存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。四是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的管控,在制度建設(shè)上新增了《危險(xiǎn)作業(yè)許可管理制度》,將現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火、臨時(shí)用電、登高、吊裝、檢維修等危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行分級(jí)審批,要求在作業(yè)前開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、制定相應(yīng)的控制措施、對(duì)相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)等,確保了作業(yè)過(guò)程的安全。在實(shí)際管控的過(guò)程中,安全管理部門加大了對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)督檢查的力度,對(duì)未經(jīng)審批的危險(xiǎn)作業(yè)要求其停止,做到“不安全、不作業(yè)”。五是做好特種設(shè)備的檢測(cè)與登記、特種設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)、防雷裝置的檢測(cè)與維護(hù)、電瓶車輛等安全管理等重點(diǎn)工作。公司全年共計(jì)完成行車檢測(cè)8臺(tái)、電瓶車4輛、儲(chǔ)氣安全閥4個(gè)、空壓機(jī)6臺(tái)。在雨季來(lái)臨之前,邀請(qǐng)市氣象局對(duì)公司辦公樓、生產(chǎn)性工房進(jìn)行了防雷裝置檢測(cè),新安裝避雷針1處,防靜電觸摸器3處,防雷接地系統(tǒng)4處,確保了雷雨季節(jié)的安全。五、改隱患、保安全,全面打造本質(zhì)安全。公司安委辦加大了隱患的排查與治理工作力度,要求各單位及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,確保安全生產(chǎn)。一是嚴(yán)格執(zhí)行日常、專業(yè)、季節(jié)性、綜合性、節(jié)假日等安全檢查制度,組織公司各單位開展自查自改、公司安委辦監(jiān)督檢查和分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)督查相結(jié)合的多層次、全方位的隱患排查與治理工作,20xx年公司組織開展的安全檢查共計(jì)11次,查出隱患21項(xiàng),現(xiàn)完成整改20項(xiàng),整改率95%。二是嚴(yán)格按照《中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對(duì)所有場(chǎng)所進(jìn)行對(duì)標(biāo)排查,發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)148項(xiàng),現(xiàn)完成對(duì)標(biāo)整改142處,對(duì)標(biāo)整改率96%。三是由于公司部分生產(chǎn)設(shè)備都是上世紀(jì)六十、七十年代左右購(gòu)置,電氣線路是二十多前安裝的,已嚴(yán)重陳舊老化,稍有疏忽便容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故。公司對(duì)機(jī)床設(shè)備的安全性能、生產(chǎn)工作環(huán)境的安全進(jìn)行了安全技術(shù)改造和設(shè)備的更新?lián)Q代,拆除鍋爐1處、改造表面處理線3處、拆除生產(chǎn)區(qū)所有架空高壓線、安裝箱式變電箱5處、新建污水處理站1處、改造化工、金屬材料庫(kù)各1處、新增數(shù)控設(shè)備10余臺(tái)、安裝壓力機(jī)設(shè)備光電保護(hù)裝置5臺(tái)、拆除舊電氣線路11條、新安裝橋架線路9條、拆除老式閘刀開關(guān)200余個(gè)、新裝空氣開關(guān)150余個(gè)、改造抽風(fēng)系統(tǒng)4處、行車中修8臺(tái)、電瓶車大修3輛、報(bào)廢舊機(jī)械設(shè)備12套臺(tái)。安全隱患的治理,最大限度的消滅了電氣與機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生。在隱患排查與治理的過(guò)程中,公司不怕資金投入,為確保各項(xiàng)隱患整改到位,在費(fèi)用緊張時(shí),首先保證安全費(fèi)用的開支,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)費(fèi)用近120萬(wàn)元,其中安全隱患整改投入近100萬(wàn)元。通過(guò)開展隱患排查與治理工作,公司的39。本質(zhì)安全程度得到了進(jìn)一步的提升,保證了公司財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全。六、定預(yù)案、強(qiáng)演練,全面掌握事故處置。一是建立健全應(yīng)急處置機(jī)制。建立了三級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系,綜合預(yù)案1項(xiàng)、專項(xiàng)預(yù)案6項(xiàng)、突發(fā)環(huán)境事故預(yù)案1項(xiàng)、職業(yè)危害預(yù)案1項(xiàng)、?;肥褂矛F(xiàn)場(chǎng)處置方案1項(xiàng),形成了涵蓋機(jī)械傷害、觸電事故、火災(zāi)、?;?、突發(fā)環(huán)境事故、職業(yè)中毒等突發(fā)事件情況下的應(yīng)急處置辦法。二是各種應(yīng)急救援物質(zhì),做到定期組織檢查,確保各類應(yīng)急物資在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能正常使用。三是今年1月、6月會(huì)同益陽(yáng)市醫(yī)專附屬醫(yī)院,組織開展了火災(zāi)事故、機(jī)械傷害事故應(yīng)急演練活動(dòng),參加人數(shù)近100人/次。加強(qiáng)了消防安全管理,組建義務(wù)消防隊(duì),按要求添置和配備了新的消防設(shè)備、設(shè)施,提高了發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)能力。通過(guò)演練進(jìn)一步檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可操作性、應(yīng)急物質(zhì)的實(shí)用性,提高了公司應(yīng)急救援和員工的應(yīng)急救護(hù)能力,以及員工在危機(jī)狀態(tài)下的逃生技能。七、重健康、促和諧,全面保障職業(yè)健康。公司高度重視職業(yè)健康工作,特別注重員工的職業(yè)健康。一是今年年初成立了職業(yè)健康組織機(jī)構(gòu),制定了職業(yè)危害防治實(shí)施方案。二是在生產(chǎn)任務(wù)少,資金緊張的情況下,拿出10余萬(wàn)元對(duì)600余人進(jìn)行了健康體檢,對(duì)有毒有害崗位150余人進(jìn)行職業(yè)健康體檢,確保員工有病能發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)早治療,并建立健全了員工職業(yè)健康檔案。三是請(qǐng)益陽(yáng)市疾病防治中心對(duì)公司有毒有害場(chǎng)所進(jìn)行了職業(yè)危害環(huán)境檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取措施,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。四是在勞動(dòng)保護(hù)與職業(yè)衛(wèi)生管理方面,對(duì)特殊崗位和有毒有害崗位的員工配備了相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品。五是對(duì)有毒有害工作環(huán)境進(jìn)行了改善,以綜合技術(shù)改造為契機(jī),對(duì)熱處理生產(chǎn)線、氧化生產(chǎn)線、涂裝生產(chǎn)線、油封包裝線、污水處理站、砂輪機(jī)房抽風(fēng)系統(tǒng)、噴砂房、機(jī)加生產(chǎn)線等職業(yè)衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了安全技術(shù)改造??刂屏寺殬I(yè)危害的源頭,保障了職工的身體健康,公司20xx年未發(fā)生職業(yè)病。八、20xx年主要安全績(jī)效與安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)完成情況(一)安全績(jī)效(1)安全控制指標(biāo)和安全工作目標(biāo)受控狀態(tài)良好。(2)通過(guò)了湖南省國(guó)防科技工業(yè)局組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)資質(zhì)的評(píng)審(3)基本實(shí)現(xiàn)了公司年初確定的目標(biāo)“六標(biāo)、五無(wú)即四百”:六標(biāo):安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化;五無(wú):全年無(wú)死亡事故,無(wú)職業(yè)中毒事故,無(wú)重大火災(zāi)、爆炸事故,無(wú)重大環(huán)境污染事故,無(wú)機(jī)械設(shè)備傷害事故;四百:生產(chǎn)員工安全教育培訓(xùn)合格率100%,新設(shè)備安全操作培訓(xùn)上崗合格率100%,隱患排查整改合格率100%,新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”執(zhí)行率100%。20xx年至20xx年近7年工傷比對(duì)表(二)安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)完成情況在完成日常安全生產(chǎn)管理工作和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的同時(shí),重點(diǎn)完成了如下幾項(xiàng)工作:完成了職業(yè)衛(wèi)生的變更申報(bào)工作。;今年五月順利完成綜合技改項(xiàng)目“三同時(shí)”竣工驗(yàn)收工作。;根據(jù)集團(tuán)公司的文件精神,開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。今年七月向益陽(yáng)市應(yīng)急救援指揮中心申請(qǐng)完成了《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》的備案。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)契機(jī),開展了《機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練》九、20xx年安全隱患整改項(xiàng)目主要是:試驗(yàn)靶場(chǎng)安全距離不夠噴砂房(粉塵)超標(biāo)主要措施:遷移另建,對(duì)設(shè)計(jì)方案重新確認(rèn),同時(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)“三同時(shí)”工作,積極籌集資金,抓緊同益陽(yáng)市赫山區(qū)政府聯(lián)系土地轉(zhuǎn)讓金的事宜,力爭(zhēng)在20xx年10月完成。對(duì)噴砂房抽風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)改造。十、20xx年安全生產(chǎn)工作設(shè)想20xx年我們將在集團(tuán)公司和上級(jí)安全主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,主要做好以下幾個(gè)方面的工作:一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),落實(shí)安全責(zé)任制,強(qiáng)化安全考核;二是加強(qiáng)員工安全教育,提高防范意識(shí),實(shí)現(xiàn)個(gè)體本質(zhì)安全;三是繼續(xù)開展隱患排查治理工作,努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo);四是保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的成果,并以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為“抓手”讓員工按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作事,持續(xù)改進(jìn)存在的問(wèn)題和不足。五是抓好《安全生產(chǎn)法》宣傳與學(xué)習(xí),將其精神實(shí)質(zhì)貫徹到每一位員工,讓員工了解自己的權(quán)利和義務(wù),實(shí)現(xiàn)安全自我完善、自我管理。湖南兵器資江機(jī)器有限公司20xx年12月x日安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作總結(jié)6從事安全管理工作以來(lái),我一直以“做一名合格的安全管理員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度來(lái)對(duì)待自己的工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在部門x部長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下,我牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,深化隱患排查治理,進(jìn)一步做好安全管理工作,不斷提高自身的安全管理水平?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:一、通過(guò)學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平今年在去年取得了“安全培訓(xùn)合格證”的基礎(chǔ)上繼續(xù)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識(shí)》、《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》、《安全生產(chǎn)技術(shù)》和《安全生產(chǎn)事故案例分析》等課程,更加全面系統(tǒng)地了解安全生產(chǎn)知識(shí),提高自己的安全生產(chǎn)管理能力。扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中,我投身到生產(chǎn)一線,向有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的車間領(lǐng)導(dǎo)和車間的員工學(xué)習(xí),經(jīng)常與生產(chǎn)一線的員工溝通交流,廣泛吸取各方面的經(jīng)驗(yàn),了解設(shè)備設(shè)施、各種原輔料的特性,拓展我的工作思路,為自己更加細(xì)致全面地開展工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。x月份參加了“火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)”的`操作培訓(xùn)。了解了全套系統(tǒng)的操作要領(lǐng),能較熟練地操作全套控制系統(tǒng)。二、加強(qiáng)對(duì)三氯蔗糖車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度今年全國(guó)各地時(shí)有發(fā)生的化工企業(yè)安全事故,用血一樣的教訓(xùn)時(shí)刻為我們敲響著安全生產(chǎn)的警鐘。我認(rèn)真了解x月x日xx公司和x月x日xx公司發(fā)生的兩起三氯蔗糖車間爆炸事故的原因,吸取事故教訓(xùn),有針對(duì)性地全面仔細(xì)檢查我公司三氯蔗糖車間存在的類似安全隱患,并報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)后及時(shí)和車間管理人員、設(shè)備工程部人員聯(lián)系整改。整改項(xiàng)目包括離心機(jī)房的抽風(fēng)系統(tǒng)、防雷防靜電接地裝置,離心機(jī)電機(jī)維修,離心機(jī)皮帶更換等等。每天堅(jiān)持多次的安全巡查。根據(jù)公司今年下發(fā)的xx號(hào)文件指示規(guī)定,對(duì)車間多方面進(jìn)行重點(diǎn)安全檢查。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患,制止各種違章行為。在部門x部長(zhǎng)的大力支持下安全巡查工作顯見成效。為加強(qiáng)對(duì)車間消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)管理,保證消防設(shè)施的正常運(yùn)行,發(fā)揮防火滅火的最大效能,我經(jīng)常協(xié)助公司消防主管對(duì)車間所有消防設(shè)施進(jìn)行日常檢查,對(duì)消防工作提出合理化的建議。x月份和消防主管一起對(duì)車間內(nèi)及周邊的消火栓進(jìn)行了水壓壓力測(cè)試,確保了室內(nèi)外消火栓的完整好用,運(yùn)行正常。對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)及時(shí)監(jiān)控和維護(hù)。今年共發(fā)生誤報(bào)警信息和故障信息x余起。一旦發(fā)現(xiàn)有報(bào)警信息和故障信息,我都及時(shí)趕到信息報(bào)警點(diǎn)查看情況。如發(fā)現(xiàn)是誤報(bào)警信息,我就檢查此區(qū)域探測(cè)器設(shè)備有無(wú)異常并對(duì)其設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單地維修處理;如果遇到無(wú)法處理的故障時(shí)就及時(shí)聯(lián)系安裝單位并配合安裝單位維修人員進(jìn)行維修。三、對(duì)設(shè)備改造維修動(dòng)火點(diǎn)的全程監(jiān)管今年三氯蔗糖車間的生產(chǎn)任務(wù)大、時(shí)間緊。隨著工藝的日趨完善,為
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