班干部培訓(xùn)記錄(已改無錯(cuò)字)
2024-11-15 22 本頁面
【正文】 績搞上去，絕對不能以犧牲成績來換取班級管理積分。我們要的是班級管理與學(xué)習(xí)成績雙豐收。利用好每一周的班會時(shí)間開展班級活動，對學(xué)生進(jìn)行各種教育。1切實(shí)履行自信、勵(lì)志、合作、競爭的班級公約和努力營造平等、團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)取的班級氛圍。三、希望我們班干部共同努力，為把我們班建設(shè)成為優(yōu)秀班集體而奮斗！第三篇：班干部培訓(xùn)記錄20082009第一學(xué)期五年級班干部培訓(xùn)記錄牛杰彬培訓(xùn)班干部是管理的關(guān)鍵，我培訓(xùn)班干部主要從：，穩(wěn)重。樂觀開朗才能接觸更多的同學(xué)，贏得群眾基礎(chǔ)，穩(wěn)重才能讓同學(xué)們信任。不是在出現(xiàn)問題之后來處理，這樣任何一個(gè)同學(xué)都會。不僅不能讓同學(xué)們產(chǎn)生信任感，反而會覺得你早干什么去了。班干部的出人之處在于能夠防患于未然，及時(shí)督促有可能疏忽的班干部去盡責(zé)，而不是自己做。，贏得更多人信任。，鎮(zhèn)定。別人可以倒，你不能倒。，因此產(chǎn)生錯(cuò)誤的估計(jì)。，要能夠操作，并且得到大多數(shù)同學(xué)的支持。，否則容易讓別人誤解為多事，容易引起混亂，導(dǎo)致責(zé)任不明。首先是個(gè)人修養(yǎng)，在班干部與教師的接觸中，提高他們的禮儀修養(yǎng)，讓他們做學(xué)生的表率教給學(xué)生管理的基本方法和原則，要從學(xué)生中來到學(xué)生中去（開始我規(guī)定，班委會想干什么必須經(jīng)過班級90%以上的學(xué)生通過），要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生中好的方面并進(jìn)行表揚(yáng)對不好的方面進(jìn)行談心式批評（開始我讓每個(gè)班干部值周，發(fā)現(xiàn)問題解決問題），要講分工協(xié)作（每周必開班委會，每人就自己分管的事發(fā)表看法，大家共同補(bǔ)充形成決議），要有道德底線（知道該做什么不該做什么，能制止就制止，該匯報(bào)要匯報(bào)），注意管理的力度與方式（水至清則無魚，該班主任管的班干部及時(shí)匯報(bào)），要能理解班主任的意圖（班委會制定的東西必須反映班主任的意圖，不能僅從中學(xué)生的角度分析問題）等經(jīng)常和班干部談心，多支持他們的工作第四篇：班干部培訓(xùn)記錄班干部培訓(xùn)記錄【培訓(xùn)一】時(shí)間：9月12日（星期三）地點(diǎn)：辦公室參加對象：全體班干部內(nèi)容：討論班級管理辦法，對班干部進(jìn)行分工。具體分工如下：班長1名：***全面協(xié)調(diào)班級工作，調(diào)節(jié)班級糾紛、矛盾，協(xié)助老師管理班級，有代表同學(xué)利益向大家交流等權(quán)利。副班長3名：分管衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)，幫助并監(jiān)督同學(xué)在衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)方面的行為與困難。（1）衛(wèi)生副班長：****。兼任衛(wèi)生委員，提醒與監(jiān)督同學(xué)做好值日工作，檢查班級衛(wèi)生情況，負(fù)責(zé)班級的財(cái)產(chǎn)安全，離開教室時(shí)及時(shí)關(guān)燈、關(guān)窗、鎖門，早上、中午及時(shí)到教室開門。（2）紀(jì)律副班長：***。兼任紀(jì)律委員，檢查同學(xué)禮儀，提醒與監(jiān)督同學(xué)戴好紅領(lǐng)巾、?；?，協(xié)調(diào)老師組織課堂教學(xué)，確保課堂紀(jì)律。（3）學(xué)習(xí)副班長：***。組織同學(xué)上好早讀課、文化餐，熱心幫助大家解決學(xué)習(xí)上的困難。學(xué)
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